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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
如何让DeepSeek生成让人满意的回答?试试专业知识库
Peron用户研究 · 2025-03-29 · via 人人都是产品经理

。AI 的回答质量高度依赖其调用的知识库内容,而当前互联网上的数据质量参差不齐,甚至存在大量 AI 自身生成的“幻觉”内容,这给 AI 的学习和输出带来了极大挑战。为了解决这一问题,搭建专业知识库成为关键

当我们跟AI交互,AI没有给出我们预期的结果,原因可能是我们没有把我们的需求说清楚,没有正确地提出问题,对此可以用提示工程(Prompt Engineering)来解决。这是我们第一篇文章聊的话题。

随着AI的进化和推理模型的推出,大大降低了对提示工程的依赖,正确提需求如果不再是一个问题,但AI还是没有给出我们想要的答案,那可能是AI调用的知识库(数据源)本身有问题,或者说缺乏相关领域的知识。

为什么要搭建专业知识库

不知道你有没有发现,AI在回答我们的提问前,会先进行搜索,寻找全网的资料,那么这些被搜索到的资料/数据,直接决定着回答的质量。

但在中文互联网,PC网页端的内容生产早已向移动端转移,剩下的大多是营销向的内容分发和AI暴力批量生产的低质量内容。

不只是中文互联网,海外互联网也一样,可以说AI的学习语料已经成为一个世界性难题。当投喂给AI 的学习语料质量越来越差、乃至越来越多AI本身制造的“幻觉”,AI的应用推广将会面临极大的挑战。

为此,未来企业和个人都需要搭建自己的知识库。

360公司老板周鸿祎对此举过一个例子:

“比如说A媒体和B媒体,同样是做一个对中国网游行业的一个调研报告,你们俩准备的知识库不一样,定向搜索的网站不一样,最后出来的结论一定是不一样的,所以一定要有专业知识库。”

除了知识库本身质量有问题,可能还缺乏相关领域的知识。

有人可能会问,AI学习了全网各个行业的数据,怎么会缺乏相关领域的知识?事实就是AI只是学习了公开的、上了网的各行业数据,但真正稀缺的、有价值的行业数据储存在各个企业的私有化部署系统、专家的个人知识库。

拿市场调研行业举例,网上鲜有20年以上经验的市场研究专家的知识、经验分享,有也只是零星片段,构不成系统。

再拿咨询行业举例,各个智库的解决方案是不可能上网的,你要做一个品牌定位,AI是可以给你一个通用框架,但和智库的解决方案一比,高下立现。

再就是,很多时候我们需要解决的是一个特定垂直场景的问题,而AI如果不了解背景上下文,自然也无法解决我们的问题。

举例来说,我是一个企业内部的用户研究人员,做了很多期NPS跟踪监测的项目,现在我想借助AI来帮我分析NPS数据、写洞察报告。

如果你只是直接把新一期的数据喂给AI,AI给到的结果大概率不尽如人意,但如果我们把之前的项目资料、数据喂给AI学习,那么产出的质量就会高很多。

该项目相关的所有资料、数据,本质上就构成了一个该项目的知识库,这个知识库是私人的,本地的,独占的。

从另一个角度,这个知识库实际上就是待解决问题的上下文,在以前是提示工程的一部分,当我们构建了特定场景的知识库,我们对提示词的依赖就会进一步降低,到最后可能只需要一句话:帮我分析下这个数据,然后给出洞察和行动建议。

如何搭建专业知识库

搭建专业知识库的工具不少,本文介绍比较主流的一款-ima。

ima是腾讯大厂推出的以知识库为核心的智能工作平台,已接入腾讯混元大模型(包括T1)和DeepSeek R1模型满血版,是最好用的知识库产品之一。

首先,官网下载ima(官方网址:https://ima.qq.com/)

其次,安装好后左边点击“知识库”工具,导入学习资料,构建个人知识库。

我这里上传了一些市场/人群细分的报告资料,构建了一个“人群细分”研究的知识库。

最好,你可以针对每个知识文件进行打标签,后面可以根据标签来搜索资料,而且可以输入#选择标签,获取基于指定标签下内容的回答。

然后,就可以基于个人知识库提问啦,可以对比下通用知识库的回答。

我这里提的需求是:我现在要做一个中国智能手机的人群细分调研项目,请帮我设计一个研究方案,要求包含背景目标、研究方法、样本设计、研究思路和框架、时间排期等。

(以下为DeepSeekR1通用知识库生成回答)

(以下为ima+DeepSeekR1个人知识库生成回答)

通过比较可以发现,ima的回答会严格基于个人知识库,但凡超出知识库会拒绝回答,这意味着没有AI“幻觉”:

这样做的好处是非常适合追求精确、稳定输出的企业应用场景,不好的地方在于对专业知识库的质量要求很高,同时因为严格遵循旧有的经验(不一定是最佳实践),少了自主发挥。

所以未来一定是通用知识库和专业知识库相结合,专业知识库为主导,起通用知识库为辅,起到创意和发散的作用。

值得一提的是,ima同时支持微信小程序。

在微信顶部搜索“ima知识库”,进入小程序页面,可批量导入微信聊天中的文件(支持PDF、PPT、word等多种格式)、本地图片(支持PNG、JEPG等格式)、或者拍照导入图片。

当把文件导入后,可以点击下方对话框,问全网相当于查找网络资料,问知识库相当于只在你的个人知识库和共享知识库中进行查找。

这里可以注意到,PC端和移动端是云同步的,在PC端上传的资料,在移动端打开会发现知识库里面已经有了,非常方便。

再就是,ima支持知识库共享,支持笔记/文件/网页可在浏览时直接加入共享知识库,具体就不再展开。

如何理解知识库工具的本质

Ima这类知识库平台,本质上是一种RAG方案。

RAG(Retrieval-Augmented Generation,检索增强生成)是一种结合了信息检索(Retrieval)和生成模型(Generation)的混合技术,旨在提升生成式模型的准确性和可靠性。

其核心思想是:在生成答案前,先从外部知识库或文档中检索与输入相关的信息,再将这些信息作为上下文输入生成模型(如GPT等),从而生成更符合事实、更具深度的回答。

RAG 的典型流程:

  1. 检索:根据输入问题,从知识库中检索相关文档或段落。
  2. 增强:将检索到的信息与原始输入拼接,形成增强的上下文。
  3. 生成:生成模型基于增强后的上下文输出最终回答。

RAG 的关键特点:

  • 动态知识库:不依赖模型本身的参数化知识,而是实时从外部数据源(如数据库、文档集)检索信息。
  • 减少幻觉(Hallucination):通过引入检索到的真实数据,降低生成模型“编造事实”的风险。
  • 灵活性:知识库可独立更新,无需重新训练生成模型。
  • 应用场景:问答系统、内容生成、客服对话等需结合实时或领域知识的任务。

除了ima以外,这里再给大家列举几种方案供选择:

如果你是企业,需要本地化部署的知识库,那么推荐CherryStudio这类开源软件;如果你是个人,构建云端知识库,那么腾讯的ima是个不错的选择;如果你想搭建出海/英文知识库,那么Google NotebookLM可以试一试。

本文由人人都是产品经理作者【Peron用户研究】,微信公众号:【Peron用户研究】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。