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人人都是产品经理

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农村娃董宇辉和余承东,为何成为商界「顶流」?
节点财经 · 2024-07-17 · via 人人都是产品经理

在当今快速变化的商业环境中,董宇辉和余承东的故事不仅是关于个人奋斗的励志篇章,也深刻反映了长期主义、持续学习与面对挑战的重要性。从技术员到科技巨头高管,从直播新手到顶级主播,他们的经历如同一部现实版的“反脆弱”,展示了如何在逆境中成长并最终取得成功。

提及当今商业界的“顶流”,非董宇辉和余承东莫属。

一个结缘新东方,一个结缘华为,一个是文化主播,一个是科技大咖,虽然经历殊途却都到达了人生的巅峰,也是年青一代的楷模。

7月15日晚间,两大“顶流”共同出现在“与辉同行”直播间,开启《追逐本心,锐意向前》的主题对谈,拉开华为全场景高科技盛宴。

两位青年才俊在英伦风格的建筑、湖泊、桥、彩霞掩映的背景下侃侃而谈,金句频出,干货喷涌,吸引大量网友围观,实时在线人数最高近60万,带货销售额突破1个小目标,稳居榜一位置。

要说,董宇辉和余承东都是农村娃出身,他们的“顶流”之路有哪些共性?底层基因是什么?我们来简单扒一扒。

01 板凳坐得十年冷

余承东说,“我们公司一直有个口号叫板凳坐得十年冷,就是在某个领域深耕10年、20年、30年,最后成为这个领域的专家。”

用时下流行的话来讲,就是长期主义。流水不争先,争的是滔滔不绝。

余承东24岁加入华为,从交换机技术员干到3G产品总监、无线产品行销副总裁、欧洲片区总裁、终端BG董事长,至今已“服役”超30年。

在人心浮躁的当下,90后第一份工作平均待不过19个月,95后第一份工作平均待不过7个月,凡事讲究“弯道超车”,这样的反差性,无疑具有另类意义。

期间,余承东见证了华为由小变大,由弱变强,以及遭遇制裁和打压,穿越暗黑森林的全部历程,但凡有动摇,或者中途“跳车”、打退堂鼓,估计都没有今天的“高位”。

董宇辉刚上播时,直播间一度只有个位数人,还常常因为说“废话”被平台警告。

董宇辉称,那段时间,是他人生空前的低谷期,不知道方向是什么,自己感觉要支撑不下去。“我不想卖货,我是抗拒的,所以我在镜头前从来不讲货,故意说无关的话。”

就这么“自说自话”了6个月,突然有一天就火了,也成功拉动新东方在线转型为东方甄选。

2023财年(截至2023年5月31日),东方甄选实现收入45亿元,净利润9.71亿元,全年带货GMV100亿元,总订单数1.36亿单。

看似一朝成名,实则深耕数千小时。如果没有6个月的冷板凳,180多天的点滴积累,昨天的董宇辉还是今天的董宇辉吗?新东方在线还能成为东方甄选吗?都不好说。

02 持续学习,终生学习

管理学大师德鲁克说,“我所认识的、在漫长的生活岁月中能够保持效能的所有人,几乎都和我一样在不断地学习。无论是企业主管还是学者,无论是军队的高级将领还是一流的医生,无论是教师还是艺术家,无一不是如此。”

现如今,新技术日新月异,新知识层出不穷,特别是AI一日千里,更要求我们拥有持续学习、终生学习的能力和习惯。

在余承东和董宇辉身上,这一点体现的很鲜明。    

余承东表示,“我自己学了三个专业的本科,三个专业的硕士。”

因为工作需要,原本技术出身,典型理工男的余承东,天天去搞发布会,操着安徽口音的英语去讲产品;2019年,因为众所周知的原因,华为手机一年的出货量跌至2000多万台。为弥补这块业务的下滑,余承东不得已转向智选车、云计算。

虽然手机、智选车、云计算有相通的地方,但不同更多,余承东凭借着原有的知识储备,以及“学习新技能、尝试新事物”的强大内核,愣是带领问界,在血雨腥风的车圈杀出一条路,且构建起长安、北汽蓝谷、江淮等智驾“朋友圈”。

2023年上半年,问界销量26839台,同比大增573.8%。

余承东如是,董宇辉亦如是。

董宇辉在直播间展现出渊博学识,其广度、厚度、深度令人惊叹,对纵横5千年的人物、事件、典故信手拈来,对唐诗宋词脱口而出,天文地理实时“现挂”,英汉文随意切换,以及那些“一直被模仿,从未被超越”的“小作文”,若非持之以恒的学习和长期积累、沉淀,几乎是不可能的。

而由此催生的知识带货,恰恰是新东方在线困境反转的最底层支撑。

03 任何不能杀死你的,都会使你更强大

哲学家尼采说,“那些不能杀死你的,必将使你更强大”。

经济学家尼古拉斯·塔勒布·塔布勒受此启发,写出《黑天鹅》《反脆弱》等全球畅销书:每个人的人生中都会充满意外和不确定性,我们无时无刻不在风险之中。重要的是,如何利用意外、不确定性变得更强大的特性?即反脆弱。

如果要在业内找一个反脆弱的例子,华为大抵是最合适的。    

“作为5G通讯的领导者,我们连5G手机都没有。在团队非常艰难和低落时,我一直鼓励团队会有重返市场的一天,去年秋天我们以先锋计划重返(5G)市场。任何不能杀死你的,都会使你更强大。”余承东说。

2024年一季度,华为手机销量增长69.7%,在中国市场的份额从2023年第一季度的9.3%上升至15.5%。

拉长视线,华为手机从山巅跌入谷底,再从谷底跃起,画出的是一条倒抛物线图形,也是“反脆弱”内在弹性、韧性的具象化,深蹲起跳的背面,内在肌理更健硕, 结构更平衡。

据公开报道,董宇辉本次在直播间讲解的华为新旗舰Pura 70系列,除最高端机型的主摄像头外,90%以上的零部件均来自国产供应链。

折回到新东方,史上最严政策“双减”出台后,上市教培机构股价暴跌,业务大幅缩减,“活下去”的低迷情绪弥漫周身。

面对前所未有的挑战,新东方多方探索,直到“非主流”的知识带货一炮打响,不仅让公司成功翻红,也给行业树立样本。

董宇辉与新东方同行,一夜之间,从教书育人、桃李满天下的老师变成类似“推销员”的角色,落差可想而知,但他没有放弃,耐得住寂寞,以不争一时长短,不计一隅得失的心态,反而再攀高峰。

说到底,人生是一场马拉松,我们都需要静心沉气,踏实锤炼,正如余承东给了大学生群体四点建议:

志向的高度、努力程度决定了一个人一生能有多大的成就,任何时候都不要气馁;

坚持学习,培养自学的能力;

无论有多大的挫折和打击,即使很长时间内没有成绩,只要坚持去努力,最终一定会脱颖而出;    

优秀学生和普通学生最大的区别是韧性强、自控力。“人和人的智商差异不大,自我管控力比智商更重要。”

本文由人人都是产品经理作者【节点财经】,微信公众号:【节点财经】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。