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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从撕裂到重生:一个“假深圳人”的职场逃亡手记
AL丶冷心 · 2025-02-10 · via 人人都是产品经理

这是一个关于自我认知、抗争与重生的故事,献给所有在身份夹缝中寻找坐标的人。讲述了一个在深圳长大的“假深圳人”的成长与职场逃亡故事。主人公从童年时期的身份撕裂,到成年后在职场上被“需求池”淹没,再到最终的觉醒与自我救赎,展现了深圳这座城市对个人身份、职业与自由的深刻影响。

一、撕裂的归属感:不会说方言的“假深圳人”

2000年,我出生在深圳南山一家烟酒店阁楼。父亲每天蹲在玻璃柜台后数着软中华的库存,母亲用带着乡音的普通话教客人扫码付款。我的童年混杂着烟草味和电子支付提示音:六岁会辨香烟真伪,十岁能算整条批发的折扣,却在小学作文里把“故乡”写成店里进货单上的地名。

父母常说:“在深圳,会赚钱比会读书实在。”直到高一那年我回到遥远的老家,参加爷爷的葬礼,那一刻,我才突然被身份割裂刺穿——当亲戚们围坐一起,用我完全陌生的方言讨论着财产的分配,我仿佛置身于一个我完全无法理解的世界。他们的言语如同密语,我试图捕捉每一个词汇,却只能感受到深深的隔阂。我的一举一动,在他们眼中都显得那么不合时宜,甚至有人因此戏谑地说我是“外地人”,不懂这里的规矩和习俗。

返深的高铁上,父亲盯着窗外说:“别学那些虚头巴脑的文化,握紧手里的钱才是真的。”可当同学家长谈论“学区房”、“国际学校”、“补习班与兴趣班”时,我低头盯着自己洗变形的校服——在深圳,没有户口的人假装扎根,就像某些烟酒店里过期的“茅台镇”,包装再像也变不成真酒

二、职场毒打:在像素流水线当“人肉缝合怪”

凌晨1点48分,我瘫在工位上啃冷掉的三明治,电脑屏幕同时开着Figma界面、PR时间轴和30个微信对接群。入职这家“XX医疗”创业公司时,HR说:“我们需要复合型人才。”后来才明白,在深圳,“复合型”等于“把三个人塞进一具躯体”。

工牌上印着“UI设计师”,但真实一周工作清单是:

  • 撰写香港合作方的中英文产品说明书
  • 拍摄公司体态仪器产品视频(需体现“科技温度”)
  • 设计公司前台墙上发光字LOGO(老板要求“像辉瑞但要有中国风”)
  • 对接LOGO物料
  • 给B端后台系统画20个界面
  • 绘制B端后台可视化大屏
  • 每日提交《工作颗粒度日报》(今日本人完成:B端界面5个/剪辑体态仪器视频2条/替产品经理买美式咖啡1杯)

父亲视频通话总在深夜11点后,镜头扫过烟酒店货架上积灰的“健康大礼包”,他嘟囔:“帮医院干活多吉利。”母亲把降压药摆在柜台最显眼处,仿佛我的工作能带来某种神秘庇护。

三、崩溃临界点:当医疗白月光沦为KPI耗材

黑色星期四记事:

  • 07:30 挤地铁时收到产品经理语音:“香港那边视频要加粤语字幕,今天下班前给。”
  • 09:00 周会宣布新需求:给投资人设计3米宽的可视化大屏,“要让人一进门就腿软”。
  • 11:30 拍摄体态仪器宣传片,老板盯着镜头骂:“不够温情!参考《人间世》懂吗?”
  • 14:00 发现文案里的“微创介入”被写成“微创介入(参数待确认)”,产品经理摊手:“你先按这个做PPT。”
  • 18:00 前台LOGO物料送错成玫红色,老板拍桌:“这是医疗公司不是夜总会!”
  • 22:00 被行政部通知:“你昨天忘写日报,扣50元成长基金。”

真正压碎脊椎的是周五的“需求回旋镖”。当我把熬了三个通宵的医疗舱界面投屏时,CTO突然起身:“投资方女儿是XX设计学院的,这套全部推翻,按她发的参考图改。”文件夹里躺着十张手机拍摄的草稿纸,潦草写着:“要粉紫色/多加点云朵/按钮做成猫爪形”。

我在消防通道里抽完半包薄荷糖,听见清洁阿姨用收音机放《大悲咒》。那一刻突然顿悟:在深圳,打工人的宿命就是人炉中锻造——咽下所有混乱,吐出规整的屎山方案。

四、废墟觉醒:把自己从需求池里打捞上岸

辞职后,我做了三件“大逆不道”的事:

1)把被否的医疗界面打包成《B端美学阴间图鉴》,发在站酷嘲讽“领导审美就是赛博跳大神”

2)用公司废弃素材剪了条《深圳打工人器官衰竭模拟器》:

  • 眼睛:PR时间轴绿幕扣像特写
  • 颈椎:监控录像里机械点头的开会画面
  • 胃部:工位垃圾桶里的冷掉的外卖粥

3)开发《职场黑话翻译器》:

  • “赋能”=让你免费加班
  • “闭环”=锅传锅游戏
  • “抓手”=专抓你这种老实人

意外的是,那条发疯视频被13家代运营公司盗用,有猎头私信问:“您对“抗压能力强”的岗位感兴趣吗?”

五、野狗生存法则

1)学会给需求掺沙子

接到“高大上”要求时,故意在角落藏个BUG彩蛋(比如可视化大屏用0.5px虚线勾出“SOS”图腾)

2)建立反PUA抗体库

当领导说“年轻人要多担当”,立刻打开手机计算器:“按深圳法定时薪折算,我的担当价值250元/小时”

3)在系统漏洞里种植自由

用公司打印机批量生产《离职倒计时海报》,混在物料送审文件里

结语:在深圳,断线才是重连的开始

如今,我在深圳的昼夜交替中找到了新的呼吸节奏。父亲仍守着烟酒店,只是货架上多了几盒我寄回去的“护肝片”。某天视频时,他忽然举起一包陈皮梅说:“酸苦的东西,让别人替你咽,你只管收钱。”

现在的我,不再被钉死在某个工位——写文章、做电商、雇人打包发货,花钱买别人的时间,换自己的自由。那些曾经让我窒息的KPI、日报、改稿会,如今成了笔下嘲讽的素材。

上周路过前公司,保安大叔冲我比了个手势。玻璃门内,新一批年轻人正对着屏幕机械点头,像极了当年困在像素流水线上的自己。而此刻,我坐在咖啡馆敲下这些字,耳机里放着《大悲咒》,订单提示音偶尔穿插——这声音比老板的咆哮动听百倍。

父亲说得对,深圳的生存法则,不过是把别人的腰疼,换成自己的糖

作者:AL丶冷心,公众号:冷心写作笔记

本文由 @AL丶冷心 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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