惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Check Point Blog
GbyAI
GbyAI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
U
Unit 42
美团技术团队
NISL@THU
NISL@THU
C
Cisco Blogs
SecWiki News
SecWiki News
N
Netflix TechBlog - Medium
Forbes - Security
Forbes - Security
Cloudbric
Cloudbric
雷峰网
雷峰网
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - 司徒正美
The Register - Security
The Register - Security
L
LangChain Blog
S
Security Affairs
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
B
Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Threat Research - Cisco Blogs
I
InfoQ
S
Schneier on Security
L
Lohrmann on Cybersecurity
量子位
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Martin Fowler
Martin Fowler
Schneier on Security
Schneier on Security
F
Fortinet All Blogs
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
K
Kaspersky official blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
WordPress大学
WordPress大学
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security
Project Zero
Project Zero
The GitHub Blog
The GitHub Blog
D
Docker
N
News | PayPal Newsroom
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
H
Hacker News: Front Page
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园 - 聂微东
Webroot Blog
Webroot Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
元宇宙的魔力
产业深观 · 2022-09-09 · via 人人都是产品经理

元宇宙是可以包罗万象的,原因在于它的初级、混沌、无限想象,因此才会有前赴后继的玩家投身其中,创造更多的可能。本文作者从三个角度,对元宇宙的魔力展开分析,希望对你有帮助。

毋庸置疑的是,元宇宙是具有巨大的魔力的。而元宇宙之所以会具有如此巨大的魔力,正是在于它的包容,在于它的初级,在于它的混沌,在于它的无限想象。正是由于元宇宙的这样一种巨大的魔力,我们才会看到了有如此多的玩家投身其中,并且不断用自身的实际行动,不断地将元宇宙从一个高峰推向另外一个高峰。

然而,当元宇宙第一次被人们所认识的时候,大家并不这么认为。在很多时候,人们所认为的元宇宙,仅仅只是一个由资本市场所鼓动的存在,除此之外,再无意义。等到风口已过,一切都将回归平静。这是必然的,因为在元宇宙刚刚出现的时候,它的确和资本之间产生了密不可分的联系。

透过Facebook在加持了元宇宙概念之后的股价表现,我们就可以看出这一点。后来,资本市场对于元宇宙的追捧和关注,更是加剧了这样一种现象的产生。至此,元宇宙与资本之间产生了一种剪不断,理还乱的关系。然而,事实真的如此吗?元宇宙难道真的就是一个被资本所鼓吹出来的毫无意义的存在吗?当元宇宙开始走向成熟,越来越多的迹象开始表明,事实并非如此。元宇宙本身所蕴藏着的巨大的魔力,才是导致它不断地被追捧的根本原因所在。

然而,如果我们一定要为元宇宙的这样一种魔力寻找一个注脚的话,笔者更加愿意将元宇宙的魔力归结为它的「包容性」上。正是由于元宇宙的这样一种「包容性」,元宇宙才可以不断地打开人们对于它的想象,不断地让各式各样的角色参与其中,不断地刷新对于它的原有认知。

一、元宇宙的技术是包容的

提及元宇宙,我们总是会想到以大数据、云计算、人工智能、区块链、虚拟现实等一系列的新技术。曾几何时,元宇俨然成为了一个新技术的集合体,一个新技术的「箩筐」,但凡是新技术,无一不可以与元宇宙产生联系,无一不可以为元宇宙所用。无疑,这正是元宇宙的包容性的直接明证。

正是由于元宇宙的技术是包容的,因此,我们才看到了各种类型的新技术的玩家,开始将关注的焦点聚焦在元宇宙上。从某种程度上来讲,元宇宙业已成为了新技术落地和实践的出口。将新技术应用到元宇宙的身上,等于是为新技术找到了商业实践的出路,等于是让新技术从理想成为了现实。于是,我们看到的是,无论是以大数据、云计算为代表的「软玩家」,还是以VR/AR为代表的「硬玩家」,无一不将关注的焦点聚焦在了元宇宙的身上。

试想一下,如果元宇宙仅仅只是专属于某种新技术,抑或是某些为数不多的新技术的存在,那么,它难道还会有如此大的魔力吗?很显然,不会。正是由于元宇宙在新技术上的这样一种包容性,才会让如此多的新技术玩家投身其中,不断寻找着自身的技术与元宇宙结合的方式和方法。

在很多时候,笔者认为,元宇宙与互联网是有着很多相似之处的。如果对这些相似之处进行一个总结的话,元宇宙和互联网对于技术的无限的包容性,才是导致两者有着如此多的相似之处的关键所在。回顾互联网的发展,我们可以非常明显地看出,互联网之所以会成为互联网,正是由于它包容了一系列与互联网相关的技术,并且将这些技术实现了商业上的落地和实践。

同样地,元宇宙,依然如此,依然在复刻着互联网的发展路子。

二、元宇宙的场景是包容的

任何一个新生的事物,它具备成为一个时代的关键一点就在于,它的普适性。所谓的普适性,就是它可以与足够多的场景,足够多的行业产生联系,并且可以将人们的吃穿住用行等诸多方面,全部都囊括进来。这一点,我们同样可以在元宇宙的身上看出一些端倪。

以往,提及元宇宙,人们通常会将它与社交联系在一起,并且在很多时候,人们认为,元宇宙能够率先落地的一个场景,就是社交。然而,随着人们对于元宇宙认识的深入,越来越多的人开始意识到,元宇宙并不仅仅只是可以与社交产生联系,元宇宙并不仅仅只是社交的专属。除了社交之外,元宇宙还可以与更多其他的场景产生联系,并且这些场景可以真正构建起一个全新的,涵盖了人们的吃穿住用行的生态系统。

当元宇宙可以将如此多的场景囊括进来,就预示着它并不仅仅只是一个「独特性」很强的存在,而是一个「普适性」很强的存在。正是建立在元宇宙的这样一种「普适性」的身上,才会有如此多的不同类型的玩家,可以在元宇宙的身上找到解决方案,才会有如此多的玩家可以投身其中。

当元宇宙与海量的场景产生了联系,当我们生活的方方面面都被元宇宙所改变,那么,我们所处的就是一个元宇宙的世界。以此为开端,所谓的元宇宙时代,或许将不再仅仅只是一个口号,而是变成了一个真正可以伴随着我们每一个人,并且可以给我们的生产和生活带来改变的存在。很显然,如果没有元宇宙对于各种不同类型应用场景的包容,同样是无法实现的。

三、元宇宙的用户是包容的

无论是怎样的商业模式,无论是怎样的新生物种,它必然需要能够包容不同类型的用户,必然需要能够将不同类型的用户囊括其中。缺少了这一点,任何一种新生的事物,新生的商业模式,都是无法获得长久的发展。

复盘互联网的发展史,我们同样可以看出这样一种端倪。

互联网之所以会获得如此大的发展,互联网之所以会和B端、C端都产生联系,其中一个最为重要的原因就在于,它对于流量的包容性,它对于用户的包容性。有了这样一种包容性,互联网才会有流量,才会有红利。否则,一切都将是不存在的。

同理,有了这样一种包容性之后,元宇宙才可以将不同类型的用户囊括进来,才可以将自身变成一个全新的流量聚集地。

一直以来,人们都在用流量红利的见顶来形容互联网时代的退潮。笔者认为,将互联网的退潮看成是流量红利的见顶是不完全对的。相对于流量红利的退潮,笔者愿意将其看成是一种流量的转移。

从某种意义上来讲,互联网式的商业模式和体验方式,业已无法满足用户的需求,才是导致它退潮的关键。事实上,流量红利一直都在那里,只不过是我们需要用切合时宜的方式来满足这些用户的需求,并且真正将这些用户转化成新的流量红利罢了。

而元宇宙之所以能够横空出世,其中一个很重要的原因就在于,它用新的商业模式和新的体验方式,满足了用户的新需求,并且真正在新的流量时代找到了新的流量红利,将那些流失的流量,重新又找了回来。站在元宇宙的立场上,那些尚未被元宇宙所改变,那些尚未被元宇宙所影响的人,都可以被划归到它的流量红利的范畴里。

正是元宇宙所释放出来的这样一种全新的流量红利,正是元宇宙所衍生出来的这样一种全新的发展红利,才会释放出来了如此巨大的魔力,才会让如此多的人投身其中。反过来看,如果元宇宙缺少了对于用户的这样一种包容,缺少了将流量化腐朽为神奇的能力的话,那么,它是不会吸引如此多的玩家投身其中的。

四、结语

元宇宙正在释放出越来越大的魔力。

如果深究其中的原因的话,元宇宙本身的包容性,无疑是根本原因所在。认识到元宇宙的这样一种包容性,并且真正窥探到这样一种包容性背后所释放出来的新红利,才能真正弄清楚元宇宙备受追捧的真正原因,才能够真正了解元宇宙的真正内涵与意义。

专栏作家

孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,特约评论员,行业研究专家。长期专注行业研究,累计发表财经科技文章超400万字。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。