惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Help Net Security
月光博客
月光博客
IT之家
IT之家
B
Blog RSS Feed
T
Tailwind CSS Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
MyScale Blog
MyScale Blog
J
Java Code Geeks
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - Franky
博客园 - 叶小钗
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
U
Unit 42
博客园_首页
B
Blog
V
V2EX
腾讯CDC
Vercel News
Vercel News
量子位
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
元宇宙的魔力
产业深观 · 2022-09-09 · via 人人都是产品经理

元宇宙是可以包罗万象的,原因在于它的初级、混沌、无限想象,因此才会有前赴后继的玩家投身其中,创造更多的可能。本文作者从三个角度,对元宇宙的魔力展开分析,希望对你有帮助。

毋庸置疑的是,元宇宙是具有巨大的魔力的。而元宇宙之所以会具有如此巨大的魔力,正是在于它的包容,在于它的初级,在于它的混沌,在于它的无限想象。正是由于元宇宙的这样一种巨大的魔力,我们才会看到了有如此多的玩家投身其中,并且不断用自身的实际行动,不断地将元宇宙从一个高峰推向另外一个高峰。

然而,当元宇宙第一次被人们所认识的时候,大家并不这么认为。在很多时候,人们所认为的元宇宙,仅仅只是一个由资本市场所鼓动的存在,除此之外,再无意义。等到风口已过,一切都将回归平静。这是必然的,因为在元宇宙刚刚出现的时候,它的确和资本之间产生了密不可分的联系。

透过Facebook在加持了元宇宙概念之后的股价表现,我们就可以看出这一点。后来,资本市场对于元宇宙的追捧和关注,更是加剧了这样一种现象的产生。至此,元宇宙与资本之间产生了一种剪不断,理还乱的关系。然而,事实真的如此吗?元宇宙难道真的就是一个被资本所鼓吹出来的毫无意义的存在吗?当元宇宙开始走向成熟,越来越多的迹象开始表明,事实并非如此。元宇宙本身所蕴藏着的巨大的魔力,才是导致它不断地被追捧的根本原因所在。

然而,如果我们一定要为元宇宙的这样一种魔力寻找一个注脚的话,笔者更加愿意将元宇宙的魔力归结为它的「包容性」上。正是由于元宇宙的这样一种「包容性」,元宇宙才可以不断地打开人们对于它的想象,不断地让各式各样的角色参与其中,不断地刷新对于它的原有认知。

一、元宇宙的技术是包容的

提及元宇宙,我们总是会想到以大数据、云计算、人工智能、区块链、虚拟现实等一系列的新技术。曾几何时,元宇俨然成为了一个新技术的集合体,一个新技术的「箩筐」,但凡是新技术,无一不可以与元宇宙产生联系,无一不可以为元宇宙所用。无疑,这正是元宇宙的包容性的直接明证。

正是由于元宇宙的技术是包容的,因此,我们才看到了各种类型的新技术的玩家,开始将关注的焦点聚焦在元宇宙上。从某种程度上来讲,元宇宙业已成为了新技术落地和实践的出口。将新技术应用到元宇宙的身上,等于是为新技术找到了商业实践的出路,等于是让新技术从理想成为了现实。于是,我们看到的是,无论是以大数据、云计算为代表的「软玩家」,还是以VR/AR为代表的「硬玩家」,无一不将关注的焦点聚焦在了元宇宙的身上。

试想一下,如果元宇宙仅仅只是专属于某种新技术,抑或是某些为数不多的新技术的存在,那么,它难道还会有如此大的魔力吗?很显然,不会。正是由于元宇宙在新技术上的这样一种包容性,才会让如此多的新技术玩家投身其中,不断寻找着自身的技术与元宇宙结合的方式和方法。

在很多时候,笔者认为,元宇宙与互联网是有着很多相似之处的。如果对这些相似之处进行一个总结的话,元宇宙和互联网对于技术的无限的包容性,才是导致两者有着如此多的相似之处的关键所在。回顾互联网的发展,我们可以非常明显地看出,互联网之所以会成为互联网,正是由于它包容了一系列与互联网相关的技术,并且将这些技术实现了商业上的落地和实践。

同样地,元宇宙,依然如此,依然在复刻着互联网的发展路子。

二、元宇宙的场景是包容的

任何一个新生的事物,它具备成为一个时代的关键一点就在于,它的普适性。所谓的普适性,就是它可以与足够多的场景,足够多的行业产生联系,并且可以将人们的吃穿住用行等诸多方面,全部都囊括进来。这一点,我们同样可以在元宇宙的身上看出一些端倪。

以往,提及元宇宙,人们通常会将它与社交联系在一起,并且在很多时候,人们认为,元宇宙能够率先落地的一个场景,就是社交。然而,随着人们对于元宇宙认识的深入,越来越多的人开始意识到,元宇宙并不仅仅只是可以与社交产生联系,元宇宙并不仅仅只是社交的专属。除了社交之外,元宇宙还可以与更多其他的场景产生联系,并且这些场景可以真正构建起一个全新的,涵盖了人们的吃穿住用行的生态系统。

当元宇宙可以将如此多的场景囊括进来,就预示着它并不仅仅只是一个「独特性」很强的存在,而是一个「普适性」很强的存在。正是建立在元宇宙的这样一种「普适性」的身上,才会有如此多的不同类型的玩家,可以在元宇宙的身上找到解决方案,才会有如此多的玩家可以投身其中。

当元宇宙与海量的场景产生了联系,当我们生活的方方面面都被元宇宙所改变,那么,我们所处的就是一个元宇宙的世界。以此为开端,所谓的元宇宙时代,或许将不再仅仅只是一个口号,而是变成了一个真正可以伴随着我们每一个人,并且可以给我们的生产和生活带来改变的存在。很显然,如果没有元宇宙对于各种不同类型应用场景的包容,同样是无法实现的。

三、元宇宙的用户是包容的

无论是怎样的商业模式,无论是怎样的新生物种,它必然需要能够包容不同类型的用户,必然需要能够将不同类型的用户囊括其中。缺少了这一点,任何一种新生的事物,新生的商业模式,都是无法获得长久的发展。

复盘互联网的发展史,我们同样可以看出这样一种端倪。

互联网之所以会获得如此大的发展,互联网之所以会和B端、C端都产生联系,其中一个最为重要的原因就在于,它对于流量的包容性,它对于用户的包容性。有了这样一种包容性,互联网才会有流量,才会有红利。否则,一切都将是不存在的。

同理,有了这样一种包容性之后,元宇宙才可以将不同类型的用户囊括进来,才可以将自身变成一个全新的流量聚集地。

一直以来,人们都在用流量红利的见顶来形容互联网时代的退潮。笔者认为,将互联网的退潮看成是流量红利的见顶是不完全对的。相对于流量红利的退潮,笔者愿意将其看成是一种流量的转移。

从某种意义上来讲,互联网式的商业模式和体验方式,业已无法满足用户的需求,才是导致它退潮的关键。事实上,流量红利一直都在那里,只不过是我们需要用切合时宜的方式来满足这些用户的需求,并且真正将这些用户转化成新的流量红利罢了。

而元宇宙之所以能够横空出世,其中一个很重要的原因就在于,它用新的商业模式和新的体验方式,满足了用户的新需求,并且真正在新的流量时代找到了新的流量红利,将那些流失的流量,重新又找了回来。站在元宇宙的立场上,那些尚未被元宇宙所改变,那些尚未被元宇宙所影响的人,都可以被划归到它的流量红利的范畴里。

正是元宇宙所释放出来的这样一种全新的流量红利,正是元宇宙所衍生出来的这样一种全新的发展红利,才会释放出来了如此巨大的魔力,才会让如此多的人投身其中。反过来看,如果元宇宙缺少了对于用户的这样一种包容,缺少了将流量化腐朽为神奇的能力的话,那么,它是不会吸引如此多的玩家投身其中的。

四、结语

元宇宙正在释放出越来越大的魔力。

如果深究其中的原因的话,元宇宙本身的包容性,无疑是根本原因所在。认识到元宇宙的这样一种包容性,并且真正窥探到这样一种包容性背后所释放出来的新红利,才能真正弄清楚元宇宙备受追捧的真正原因,才能够真正了解元宇宙的真正内涵与意义。

专栏作家

孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,特约评论员,行业研究专家。长期专注行业研究,累计发表财经科技文章超400万字。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。