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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
24W15产品周报 | 美团外卖组织架构调整,马云发表内部信,阿里云海外市场全线降价
产品经理周报 · 2024-04-12 · via 人人都是产品经理

本周最受关注的,莫过于两封内部信。

一封是周三马云在阿里内部发布的题为《致改革 致创新》的帖子,这是退休后的马云五年来首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。

另一封是美团对外卖事业部做出的人事调整,这次调整完成后,外卖事业部的组织架构将变得更加扁平。

除此之外,还有魔兽回归,阿里云海外降价等消息

一、值得关注

美团外卖组织架构调整,一批年轻管理者开始挑大梁

本周四,美团外卖以内部邮件的方式宣布了新一轮的组织调整:

  1. 撤销直营业务部,转而成立城市经营业务部,任命黄小芹担任负责人,负责白领直营城市及城市商家的经营管理;
  2. 成立连锁业务部,任命李嘉怡担任负责人,负责全国连锁商家及城市连锁商家的经营管理;
  3. 成立供给探索部,任命初征担任负责人,负责推动包含美食集合店在内的供给模式发展。
  4. 原直营业务部校园业务部,继续由吴敏担任负责任。

以上负责人,均向外卖事业部负责人薛冰汇报。

  1. 任命王冠杰担任神抢手负责人,向薛冰汇报。
  2. 任命毛慧宁担任外卖用户增长及运营部负责人,实线向美团平台用户增长与运营部负责人周默汇报,虚线向薛冰汇报。
  3. 王诗雨调任境外业务,任命孙沐杰担任外卖事业部经营规划部负责人,向薛冰汇报。

本次调整是美团自今年初以来核心本地商业业务架构调整的进一步深化,外卖事业部新任命的核心管理团队均是美团内部从业务一线培养成长起来的年轻管理者。人员年轻化外,调整后的架构相较之前更加扁平,核心团队与一线距离更近。

马云:互联网行业三年足以天翻地覆,一切才刚开始

周三,马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气,称阿里巴巴已重回健康成长轨道,并支持继续改革。

据悉,这是退休后的马云五年来首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。文中,马云点赞过去一年公司新管理层改革的勇气和成效,“直面问题、直面未来,相信年轻人,对年轻团队充分授权,对于我们要什么,不要什么,做出了果断清晰的取舍” “这一年最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。”针对行业未来,马云判断“三、五年的时间跨度对于互联网领域而言,犹如一个世纪之久,足以发生翻天覆地的变化”。他说,“不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题,更是要面向未来而改革”,他鼓励员工,创新正当其时,要不断地做别人不敢做、不想做、没做过的事。 据阿里内部人士称,马云在这篇帖文中落款花名“风清扬”,笔调一如既往坚定乐观,“马老师虽然不在具体管理岗位,但但作为创始人,总在公司发展最关键时刻站出来,给员工解惑、鼓劲”。

马云在文中认为,过去这一年阿里最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀,阿里重新回归效率至上、市场至上,变得简单和敏捷。

暴雪回归,近50万人预约《魔兽世界》

4月10日,暴雪国服官宣回归,游戏玩家瞬间沸腾,“暴雪官宣回归”冲上微博热搜最高位。

网易发布致暴雪国服玩家的信,称协议已经签订,但我们仍需要不短的时间来进行开服的技术准备,比如我们需要重建新的服务器机房、恢复各类数据等。不能很快为您送上暴雪全家桶,我们非常抱歉。无论是网易或是暴雪,都将全力以赴缩短您的等待。各游戏将依次开启,第一款回归的游戏将在夏天与大家重逢。当服务器开启时,我们将保证您的账号数据被完整保留。请勿听信谣言参与不受保护的账号或账号数据交易。

目前,网易旗下游戏社区网易大神已开放《魔兽世界》预约。

阿里云海外市场全线降价,平均降幅23%

周一,继一个月前中国区全线降价后,阿里云开始卷到海外:海外市场全线降价,覆盖全球13个地域节点部署的核心云产品、500多个产品规格,平均降幅23%,最高降幅59%。降价后,阿里云海外市场云产品价格全面低于其他国际主流云厂商。

相对于一个月前的降价,此次价格调整主要面向海外市场,降价的13个地域节点包括马来西亚、印尼、新加坡、菲律宾、日本、韩国、泰国、美国(东岸和西岸)、德国、英国、阿联酋、中国香港。降价涉及计算、存储、网络、数据库、大数据五大类主营产品。云服务器ECS最高降30%,块存储EBS最高降幅59%,大数据产品最高降幅达 50%,对象存储OSS新增500GB新老同享折扣,套餐价格从63美元降至16.99美元,云数据传输CDT公网流量免费额度从20GB/月提升至200GB/月,云数据库RDS最高降幅达 50%。

二、产品动态

百度网盘推出AI摄影创意工具超能画布

百度网盘推出专注人像摄影的AI创意生成工具——超能画布。

据介绍,通过百度自研的图像大模型以及智能人脸融合算法,只需上传1张照片,输入一句文字指令,1分钟即可生成AI写真,批量切换几十种背景、服装,还能对人物表情、发色、画面元素进行局部重绘。

上线半年,东方甄选APP华为应用市场安装突破1000万次

据华为应用市场数据显示,截至本周三,东方甄选App安装量已突破1000万次,达1009万次。

据三方数据平台不完全统计,除华为应用市场外,东方甄选App在小米、OPPO、VIVO官方应用商店下载量,分别达到了507万次、114万次、105万次。据七麦数据,东方甄选App在苹果iOS方甄选下载量已突破175万次。综合统计,东方甄选App下载量约为1910万次,接近2000万次的大关。

百度智能云发布千帆大模型一体机,加速企业私有化部署大模型

百度智能云GENERATE全球生态大会在成都召开。

会上,百度智能云发布千帆大模型一体机,为企业私有化部署大模型提供最佳解决方案。百度副总裁谢广军表示,千帆大模型一体机是软硬一体化的企业专属大模型解决方案,提供了开箱即用的大模型工具链。

在核心功能方面,千帆大模型一体机预置了百度自研的文心大模型,以及Llama、Baichuan、ChatGLM等十余个主流开源大模型,并结合不同算力资源进行了深度定制,能够在更低能耗的条件下拥有更高的性能表现。

三、运营动态

小红书推出“城市新名片计划”

4月10日,泉州市文化广电和旅游局与小红书联手举办小红书社区文旅发展大会。

在大会上,小红书推出“城市新名片计划”,从流量、算法和产品等多个方面,为各地文旅提供帮助。

目前,山西、新疆、重庆、香港、泉州等10余家文旅部门已经与小红书社区签订了战略合作协议,共同推动城市旅游的长足发展。

微信宣布打击租售微信账号行为:避免隐私信息泄露、成不法分子“帮凶”

周三,微信安全中心发文称,近期有部分用户利用微信社交功能,在朋友圈、微信群发布“闲置小号换零花钱”等租售微信账号的相关内容。网络黑灰产通过租赁、购买等方式获得正常的微信用户账号,进而利用账号实施违法犯罪行为、逃避监管。

微信方面表示,针对此类违法行为,在核实确认后将依据国家相关法律法规及《腾讯微信软件许可及服务协议》《微信个人账号使用规范》,根据违规严重程度进行阶梯式处理;对于多次违规者,将加重处罚。

微信安全中心方面称,骗子通常以诸多口径来寻求租号,如:给商家点赞、刷好评、给孩子拉票等,并承诺“不会干扰用户正常生活”“不会用于非法用途”。为了消除受害者的警惕心,有时候还会主动建议用户先把账户里的钱取出。骗子会让受害者以为“出租微信账号”只是将自己的账号借给他人使用,但实际上却是帮助骗子绕过微信的安全防护,一旦同意向他们开放账号使用权,将会面临巨大的风险。

速卖通AliExpress内部“一号工程”流出,筹备“百亿补贴品牌出海”

多方消息显示,速卖通正在筹备“百亿补贴品牌出海”计划,商家可以用全托管或半托管POP的模式参与,首批开放1000名额。目前已有多个知名品牌及亚马逊大卖入驻。

据网络流传信息,“百亿补贴品牌出海”项目被称为速卖通2024年一号工程,招商对象包括跨境大卖、天猫品牌商家等。商家一键入驻速卖通,可同步在阿里国际旗下的Lazada、Miravia、Daraz、Trendyol多个电商渠道销售,覆盖东南亚、南亚、欧洲、中东等全球重点市场。

招商资料显示,入驻“品牌出海”的商家,可以享受“百亿补贴”专项扶持和专属频道流量。目前商家可以以“全托管”模式一键入驻,只需发品上架,平台承包运营销售、物流履约等复杂环节,极大降低品牌出海门槛。后续也将开放更灵活的“半托管”模式,方便品牌进行新品研发和私域运营。

四、好文推荐

《「躺平」下的消费真相》作者@芋艿和猫说

需求侧在肉眼可见地萎缩,导致新消费市场一蹶不振。消费者为什么还愿意买单?如果从一个状态来出发,今年消费市场的机会点在于「躺平」。如果从消费行为出发,我们可以拆解成:豌豆公主、人体海绵、逃跑甜心和过程崇拜者四个角色。

《揭秘小米汽车构建“信任状”的7个套路》作者@一个符号工作室

最近小米汽车发售引起很大关注,而“信任状”是消费者相信品牌承诺的基础,那么小米汽车是如何构建信任状的呢?本文结合营销实际情况,与大家分享小米汽车构建信任状的七个套路。

《飞书蜕变之旅:从产品定位、用户转化、营销方式、组织人效反思裁员事件》作者@4T

前段时间,飞书发布内部信进行裁员。作为不差钱的大厂,飞书怎么会走到这种地步?这篇文章,作者从产品规划、用户转化、营销方式和人效组织4个角度,聊聊作者的看法。

五、精彩问答

提问:哈啰顺风车推出“PK抢单”,该模式的更新会给顺风车市场带来什么变化?

近日,哈啰顺风车宣布PK模式上线,如果有两个及以上的司机看到同一订单信息并进行抢单,那就会进入“PK抢单”模式。平台会根据综合表现更好的车主,判断PK的结果,排在第一位的是顺路度高,其次是接驾距离近、等级高、履约质量好。

在这样的评价机制下,顺风车市场会有什么样的变化?

欢迎来围观:点击此处,前往回答

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