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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
你是否想过,用你自己的经历和记忆训练一个能完全代表你的AI?
Easton费曼说 · 2025-05-27 · via 人人都是产品经理

在数字化时代,我们每天都在重复性地处理各种信息,这不仅耗费时间,还容易导致认知疲劳。本文介绍了一种创新的解决方案——Second Me,这是一个能够完全代表你的AI助手。

为什么需要一个「第二大脑」?—— 用生活场景理解核心问题

想象一下,你每天打开手机,需要在不同 APP 里重复填写地址、电话、爱好等信息;和客户开会时,总要反复解释之前讨论过的合作细节;甚至连登录不同网站都要一次次输入密码…… 这些「记忆重复」的场景,像不像每天都在搬一块同样的石头?

这就是现代生活的「认知疲劳」—— 我们的大脑被迫浪费大量精力在重复性的信息交互上。现有技术(如浏览器自动填充)只是「信息仓库」,不会思考也不会变通。比如你在购物 APP 填过地址,按理说租房时修改地址后,其他 APP 应该自动更新,但现实是你必须逐个修改 —— 因为它们只是机械存储,没有「理解」你的生活变化。

那就是不是真的有一种可能,未来我们每个人都有一个自己的 AI agent,那当然这个 AI agent 是基于其他的基础大模型,然后再叠加了一些你的个人记忆,还是说原生,它就是一个只属于你的 personalized 的 AI,就是只属于你的一个 AI。

Second Me 的核心目标,就是把我们从这种「记忆苦力」中解放出来。它不是简单的数据库,而是一个能「理解你、组织信息、动态响应」的智能助手。它更像一个「懂你的翻译官」—— 不仅记住你的信息,还能根据当前场景,比如面试、购物、社交,主动帮你生成最合适的回复或填充内容。

Second Me 如何工作?—— 三层架构的「记忆魔法」

1. 最底层:原始数据层(L0)—— 你的「记忆仓库」

这一层就像一个大箱子,存放你所有的原始数据:聊天记录、文档、表单填写内容、甚至浏览记录。比如你在邮件里提到「喜欢喝咖啡」,在备忘录里写过「每周健身三次」,这些都会被存入 L0。但它不会主动处理这些数据,只是「如实记录」,类似 RAG(检索增强生成)模型的原始知识库。

2. 中间层:自然语言记忆层(L1)—— 会「说话」的整理员

L1 就像一个贴心的秘书,把 L0 里的原始数据翻译成人类能理解的语言,并整理成结构化信息。比如它会从你的聊天记录中提取「姓名、电话、地址」形成「个人档案」,从购物记录中归纳「喜欢的品牌、消费习惯」,甚至从邮件中总结「工作领域、项目经验」。这些信息以自然语言标签的形式存在,比如「喜欢的咖啡品牌:星巴克;健身频率:每周三次,偏好力量训练」。

3. 核心层:AI 原生记忆层(L2)—— 会「思考」的大脑

这是 Second Me 的灵魂所在。L2 不用语言存储记忆,而是通过神经网络的参数来「编码」你的个人知识。比如你反复提到「重视时间管理」,L2 的神经元连接会强化「时间管理」相关的模式;你经常在技术文档中提到「机器学习算法」,L2 会形成特定的参数组合来表示这些知识。

举个简单例子:如果你经常对朋友说「我喜欢周末去公园散步,因为能放松心情」,L0 会保存这句话的文本,L1 会提取「爱好:散步;原因:放松心情」,而 L2 会通过模型参数记住「散步」和「放松心情」之间的关联,当你下次提到「周末想做点什么」时,L2 能主动联想到散步的建议,并结合当前场景(比如天气)调整推荐。

如何训练出「懂你的 AI」?—— 全自动流水线

Second Me 的一大创新是「全自动训练流水线」,让每个人都能快速拥有专属 AI。这个过程就像培养一个「私人助理」,分为三个阶段:

1. 数据准备:清洗、挖掘与合成

先是数据清洗,就像整理房间,先扔掉无用的信息(如重复记录、垃圾邮件),保留「干净」的个人数据。之后信息挖掘一下,用 AI 分析你的数据,提取关键实体(如人名、地点)和主题(如工作、兴趣)。比如从你的简历中提取「工作经历:某公司软件工程师」,从阅读记录中发现「喜欢的书籍类型:科幻小说」。最后把数据都合成起来,用大语言模型(如 GPT-4)模拟真实场景,生成训练数据。比如假设你是创业者,模型会模拟「客户询问产品功能」的场景,生成你可能的回答,帮助 Second Me 学习如何代表你沟通。

2. 模型训练:从「通用学生」到「专属专家」

他们首先是做高效微调,这里就像给学生一本「速成教材」,用少量计算资源让模型快速适应你的数据。比如用 QLoRA 技术,在保持模型性能的同时减少训练成本。之后再监督微调,给模型看「标准答案」—— 比如你手动标注的「当别人问年龄时,回答:保密」,让模型学会「模仿你的行为模式」。最后会进行DPO偏好优化,通过比较不同回答的优劣,让模型更懂你的偏好。比如你可能更喜欢「简洁的技术术语」而非「冗长的解释」,DPO 会让模型学会优先生成符合你风格的内容。用 20% 的数据进行 DPO 优化,就像给学生「针对性辅导」,强化薄弱环节。

3. 评估与迭代:让 AI「越用越聪明」

这里主要是有几个核心步骤,像记忆问答,分「自问自答」(如「我上周买了什么?」)和「第三方问答」(如「小明的爱好是什么?」),测试模型对个人信息的掌握程度。

还有上下文补全,比如你输入「我需要预订一个会议室」,模型能否自动补充「时间、人数、地点」等信息。

也用到了上下文批评,当外部 AI 给出建议时(如「推荐你购买某产品」),模型能否结合你的偏好(如「预算有限」)进行评估和反驳。

最后人来评估一下,机器评估可能低估模型能力。比如模型生成了一个「合理推断但未直接引用数据」的回答(如根据你的购物记录推荐新品),机器可能因「未匹配关键词」扣分,但人类会认为这是「智能的体现」。因此,人工评估至关重要,就像老师批改作业,不仅看答案,还要看「思考过程」。

为什么「思考过程」很重要?—— 思维链的力量

想象两个学生做题:

  • 学生 A 直接写答案:「3+5=8」
  • 学生 B 写步骤:「3+5=?先算 3+2=5,再算 5+3=8,所以答案是 8」

虽然结果都对,但学生 B 的思路更清晰,也更容易发现错误。Second Me 的「思维链训练」就是这个道理:让模型不仅给出答案,还要展示「如何思考」。

他们尝试了三种思维链策略:弱模式,自由回答,类似学生 A,流畅但缺乏细节。多步模式,分两步,先推理再给答案,类似学生 B 的简化版。强模式,用专业模型(如 DeepSeek-R1)生成详细推理过程,像「学霸写解题报告」,结构清晰且包含技术细节。

最后发现强 COT 效果最好。比如在回答「用户的职业规划」时,强 COT 模型会结合用户的工作经历、培训记录、聊天中的「晋升目标」等信息,一步步推导建议,而弱 COT 可能只给出笼统回答。这说明,清晰的思考过程能让模型更准确地理解和运用个人记忆

Second Me 能为你做什么?

那second me能为你做什么呢,比如

1)日常效率提升:

告别重复劳动自动填表:当你在新 APP 注册时,Second Me 会根据 L1 的「个人档案」和 L2 的「场景理解」(如购物 APP 需要地址,社交 APP 需要兴趣标签),自动填充最合适的信息,甚至帮你生成个性化简介。

2)会议助手:

开会前,它会梳理历史讨论记录,提炼重点;

会议中,实时提醒你「之前提到过的合作细节」;

会后,自动生成纪要并同步到日程。帮你决策支持,成为你的「理性大脑」

3)信息过滤:在海量信息中(如新闻、邮件、社交动态),帮你筛选出与「个人目标」相关的内容。比如你关注「人工智能」,它会优先推送行业报告,过滤娱乐新闻。

4)亦或者是风险提醒,当你考虑投资某项目时,它会结合你的「财务状况」「风险偏好」(存储在 L2),分析历史类似案例,给出客观建议。

5)也可以是个性化 AI 网络,当多个 Second Me 系统联网协作,可能形成「分布式智能」。比如你和同事的 Second Me 可以安全共享项目信息,自动协调工作流程,提升团队效率。

6)我觉得最有意思的是可以作为认知资产传承,通过 NFT 等技术,你的 Second Me 模型可能成为「数字遗产」,传承你的知识、经验和思维方式。

这就有点像钢铁侠里的贾维斯,算是有一个小雏形了,贾维斯是完全基于托尼・斯塔克的思维模式、知识体系和行为习惯打造的专属 AI,能精准理解他的需求,调用战甲、分析战术、甚至调侃吐槽,Second Me 的核心目标也是通过用户个人数据训练出专属 AI 模型,让 AI 理解用户的偏好、习惯和上下文。从这个角度看,两者都是 “以人为中心” 的智能延伸。

作者@Easton ,公众号:智子观测站

本文由作者@Easton 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议