惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
爱范儿
爱范儿
Y
Y Combinator Blog
T
Tor Project blog
V
Visual Studio Blog
U
Unit 42
B
Blog RSS Feed
博客园 - 叶小钗
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
Tailwind CSS Blog
G
Google Developers Blog
I
InfoQ
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
IT之家
IT之家
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Cloudflare Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
F
Fortinet All Blogs
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Recorded Future
Recorded Future
博客园_首页
罗磊的独立博客
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
量子位
P
Proofpoint News Feed
Jina AI
Jina AI
博客园 - 【当耐特】
S
Security @ Cisco Blogs
I
Intezer
MyScale Blog
MyScale Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
腾讯CDC
T
Tenable Blog
A
Arctic Wolf
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Securelist
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Check Point Blog
NISL@THU
NISL@THU
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI重塑教育系列1 — AI智能批改(上)
key-小五 · 2024-12-13 · via 人人都是产品经理

在教育领域,人工智能技术正以其独特的方式重塑传统的教学和学习过程。其中,AI智能批改作为一项创新应用,正在逐步改变教师、家长和学生对作业批改的期望和体验。本文将深入探讨AI智能批改技术在不同教育场景下的应用现状,分析其带来的便利与挑战,并讨论如何最大化其在教育中的价值。

作为一直在教育行业摸爬的一个老兵,熬过双减的至暗时刻后,今年教育行业好似又被打了一剂强心针。无论是政策的松绑,还是AI技术的突破,让教培人还是感受到了一波温暖。

都说「所有行业都值得基于人工智能技术重做一遍」,那教培是否也会在AI这波浪潮中,涌现出新的机会和可能。

后续的一段时间,我将通过系列的内容,跟大家探讨AI在营销招生、运营转化、课程服务、内容生产等各个环节,能带来哪些变化以及机会点,欢迎大家一起交流讨论。

今天我们聊的是「批改」,从场景和用户的视角来看,我们可以分为:校内老师、课后家长和学生以及教培机构老师。

一、校内老师

尽管现在很多家长抱怨:老师都不怎么改作业了,只是把作业发群里,让家长监督和批改。不可否认的是:作业批改仍是老师日常工作中比较重要的一个事项。有报道分析老师每天至少需要花1-2小时批改作业,这还不包括阅卷、作文批改等特殊场景。

科大讯飞推出的星火智能批阅机就是针对这一场景的AI产品。今年6月发布以来,虽然引起了一定关注,但市场反应一般。

首先,从操作模式来看,教师是作业批改的实际操作者,而机器的采买决策权在校长或管理层。

教师在批改作业时的主要诉求是减轻工作负担,而管理层则更关注家长的反应。批改作业不仅仅是一个评分的过程,更是教师了解学生知识掌握情况的重要途径。如果完全依赖机器来完成这一环节,可能会引起对学生学习情况的担忧。

其次,尽管AI批改的准确率可以达到90%左右,但在面对学生作业提交的复杂场景时,如何有效地回收数据并给出准确的反馈,需要的是一个完整的软件服务系统,而不仅仅是购买一台机器。

当然,在政策扶持的背景下,拥有强大学校渠道资源的企业可能会在这一领域获得短期的红利。但相比之下,AI智能分析学生上课行为的技术可能会更受到管理者的青睐。

例如:下图中的AI教学质量评估系统。

二、课后家长和学生

随着家长们频繁收到群发的作业通知,监督和批改孩子作业的任务似乎成了不可避免的家庭日常。

平时「母慈子孝」,辅导作业「鸡飞狗跳」,这种现象在家长中引起了广泛的共鸣。

面对学生和家长日益增长的批改需求,猿辅导、作业帮、学而思等教育公司推出了具备批改功能的学习机。

尽管AI批改技术被大力推广,但它并未成为产品的核心卖点。在AI+教育的营销浪潮中,用户更倾向于相信自己的实际体验。

在实际使用中,无论是AI批改还是拍照搜题,它们满足的是家长对比答案的需求。虽然AI在主观题上能提供更多元化的反馈,但多元化并不等同于更优质。因此,家长并不特别关心批改技术是否由AI提供。

另外如前所述,AI批改的准确率无法达到100%,存在一定的错误率,并且缺乏有效的校验和订正机制。对于学生和家长而言,任何一次错误或不理想的结果都可能削弱他们对产品的信任,进而影响产品的价值。

因此,AI在教育领域的应用需要真正触及用户的兴奋点,这仍需持续探索。例如,在作文或英语写作方面,AI可以通过丰富的语料库和信息储备,拓宽孩子的写作思维,或为家长提供指导方法,帮助孩子通过AI技术写出优秀的作文。这样的应用是否更能打动用户,值得我们进一步探索。

三、教培机构老师

在当今教育市场中,主流的教培机构普遍采用了双师模式。这种模式既确保了教学质量,又在成本和规模之间取得了良好的平衡。随之而来的现象是,这些教培机构对二讲老师的需求激增。

他们负责跟课、批改作业和答疑等工作。

以一位初二的二讲老师为例,他们平均需要带管150至300名学生。在每节课后都有作业的情况下,批改作业几乎占据了他们大部分的工作时间。

在这一背景下,AI批改技术展现出了巨大的应用潜力,因为它能够有效提升工作效率。

虽然AI批改无法保证100%的准确率,但二讲老师可以作为人工校验和调整的角色,既确保了批改结果的准确性和可靠性,同时也显著提高了工作效率。

从商业模式的角度来看,带班量越大,AI批改的价值就越显著。这意味着教培机构可以通过引入AI技术来提升整体的运营效率。

通过结合AI的智能批改和人工的细致校对,教培机构不仅能够提高效率,还能在保持教育质量的高标准的同时,实现成本和规模的优化。

四、结论

从目前AI技术的能力来看,尽管我们已经拥有了大量的内容和信息资源,但在输入内容的准确性和质量方面,我们仍然有很大的提升空间。

特别是在作业批改这一场景中,面向政府(to G)的应用更多地依赖于资源和政策的支持,能否抓住一波政策红利成为关键。而面向消费者(to C)的应用则需要进一步挖掘其价值感,目前还难以成为用户选择的核心理由。

在这种情况下,内部提效成为了一个较为理想的选择。

通过结合AI技术和人工操作,我们不仅可以确保批改的效果,还能提高工作效率,有效控制成本。

那么,如何构建一个高效的内部AI批改产品呢?请继续关注我们的下一篇文章,我们将深入探讨这个话题。

作者:key-小五 公众号:每天都在找钥匙

本文由 @ key-小五原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务