惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Engineering at Meta
Engineering at Meta
IT之家
IT之家
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
A
About on SuperTechFans
博客园 - 聂微东
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
A
Arctic Wolf
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
S
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
L
Lohrmann on Cybersecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Privacy International News Feed
J
Java Code Geeks
Spread Privacy
Spread Privacy
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
L
LangChain Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 叶小钗
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The GitHub Blog
The GitHub Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
N
News and Events Feed by Topic
AWS News Blog
AWS News Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2024券业数金十大事件盘点
数金杂谈 · 2024-12-24 · via 人人都是产品经理

随着2024年接近尾声,各行各业都在进行年终盘点,回顾过去一年的成就与挑战。对于券业数字金融(数金)而言,这一年同样非凡,充满了变革与创新。在金融市场的数字化浪潮中,券业数金不仅见证了技术的进步,也经历了监管的加强和市场的考验。

自三月份起,笔者以“数金杂谈”为名,开启了一段独特的行业观察之旅。我们始终坚持“以数字化视角,观察金融营销”的宗旨,深入探讨了券业数金的各个方面。所谓“数金”,我们将其定义为一个涵盖网络金融、金融科技、财富管理转型以及新媒体运营等多个领域的结合。它不仅代表了券商业务的数字化转型,也象征着金融行业在新时代的营销创新和客户服务的智能化。

在这一年中,我们见证了数金领域的快速发展和深刻变化,以下是对2024年券业数金十大事件的详细盘点。(排名不分先后,旨在与行业同仁一同梳理、学习)

No.1 七部门联合印发《推动数字金融高质量发展行动方案》

《推动数字金融高质量发展行动方案》由中国人民银行、国家发展改革委、工业和信息化部、金融监管总局、中国证监会、国家数据局、国家外汇局等七部门联合印发,发布于2024年11月27日。该方案的发布意义重大,它不仅标志着我国数字金融领域迎来了全面的发展蓝图,而且明确了以数据要素和数字技术为关键驱动,加快推进金融机构数字化转型,提高金融服务的便利性和竞争力,全力支持我国数字经济扩容增效和高质量发展。

在方案中,与证券行业相关的内容主要包括以下几个方面:

  1. 金融机构数字化转型:方案强调了金融机构数字化转型的重要性,提出了加强战略规划和组织管理,强化数字技术支撑能力,夯实数据治理与融合应用能力基础,建设数字金融服务生态,提升数字化经营管理能力。
  2. 证券期货业数字化公共服务平台:方案中明确提出建设证券期货业数字化公共服务平台,为金融机构数字化转型提供数据和技术支撑,推动区域性股权市场数字化转型。
  3. 数字技术在金融服务领域的应用:方案提出运用数字技术提升重点领域金融服务质效,创新金融产品和服务模式,提升重点领域金融服务质效。
  4. 数字金融风险管理能力提升:方案强调运用数字技术优化风险管理系统,实现风险智能预警和动态捕捉,推动风控从“人防”向“技防”“智控”转变。

杂家点评:我们认为,《推动数字金融高质量发展行动方案》的发布,不仅为证券行业指明了数字化转型的路径,而且通过强化技术支撑和风险管理,为行业的稳健发展和创新提供了坚实的基础。此举预示着我国证券行业将迎来更加智能化、高效化的服务模式,同时也将面临更加严格的监管环境,以确保金融安全和数据合规。

No.2 证券行业合并案例频现,数金等职能重合部门如何安顿成关注重点

2024年,证券行业合并案例频现,或成为行业高质量发展的必然路径。一些显著的合并案例包括国泰君安与海通证券的合并,这是新“国九条”实施以来头部券商合并重组的首单,也是中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并、上市券商A+H最大的整合案例。此外,国信证券与万和证券的合并,以及浙商证券与国都证券的合并,都是近期行业内的重要事件。这些合并案例不仅扩大了券商的地区版图,提升了规模与市占率,还加强了业务联动,提升了综合实力。

证券业合并的趋势表现为地方国资的力量异军突起,成为整合进程中的重要推手;大中型券商的兼并重组渐成主流趋势。市场上普遍开始探讨这一合并会带来怎样的影响,是否能激活后续的证券行情。传闻中可能卷入合并事件的证券公司包括中信证券与中信建投、中金公司与银河证券等,这些合并预期中的头部券商若能实现合并,将打造出极具国际竞争力的超级投行。

杂家点评:对于合并重组后人员安置问题,杂家表示担忧。合并往往伴随着职能重合部门的整合,如何妥善安置员工,确保业务的平稳过渡和团队的稳定性,成为关注的焦点。有效的人员安置方案对于保障员工权益、降低管理风险、维护团队稳定至关重要。业界普遍认为,合理的人力资源整合能够最大限度地发挥员工的积极性、主动性、创造性,对于国有企业并购重组的成败以及今后战略目标的实现具有重要意义。

No.3 券商首席信息官(CIO)变动加剧,新官上任的“三把火”怎么烧?

2024年,证券行业经历了一系列首席信息官(CIO)的重要变动,据笔者不完全统计,2024年以来,国信证券吴士荣接替刘汉西成为新的首席信息官;东方证券首席信息官卢大印被任命为公司副总裁,并主持公司工作;国投证券首席信息官许彦被传可能面临工作调整变动;天风资管原CIO吴中接替吴晓明任华源证券首席信息官。

据《2024年CIO现状》研究报告,87%的CIO比业务同行更多地参与领导数字化转型计划,85%的受访IT领导者将CIO角色视为变革者,CIO们越来越多地在业务和技术计划方面发挥领导作用,转向战略决策的核心。中国证券业协会于2024年10月21日至11月21日启动券商数字化能力成熟度评估工作,评估工作组一般由企业CIO等高级管理人员任组长,牵头负责评估工作,以帮助券商摸清自身数字化能力发展进度等

杂家点评:这些变动显示了证券行业在数字化转型和科技创新方面的迫切需求,同时也预示着行业竞争格局和业务模式可能面临新的调整。高管变动带来的不仅仅是战略、打法的变化,内部人员和核心岗位也会产生变化。这对从业人员来说是风险也是机遇,在各家公司都展开差异化发展的大背景下,这些变动可能会对公司的技术路线、业务流程、甚至是公司文化产生深远影响。

No.4 财富管理转型持续深化,买方投顾战略属性提升

2024年,财富管理转型和买方投顾战略属性的提升成为券商业的焦点。中金公司积极推动财富管理业务向买方投顾模式转型,通过推出多样化的金融产品和一站式解决方案,如公募50、微50等,满足客户财富稳健增长的需求。中金财富还推出了“金慧诊”账户诊断服务,优化公募基金持仓,进一步向买方投顾方向迈进。

国联证券也做出一系列动作,通过架构调整设立财富管理委员会,优化服务体系和管理体系,强化财富管理核心能力。国联证券董事长葛小波强调,面对低利率时代,我国财富管理将面临资产配置趋势的转变,国联证券正通过内部调整,建立起品类齐全的产品体系和全球资产配置体系,推动财富管理转型。两家公司的转型举措体现了券商业在财富管理领域的专业服务能力和对数字化转型的重视,旨在为客户提供更全面、更专业的财富管理服务,满足居民多元化资产管理需求。

杂家点评:财富管理转型和买方投顾战略属性的提升,标志着证券行业服务模式的重大转变。这种转变不仅反映了市场对个性化和专业化服务需求的增长,也预示着行业竞争焦点从传统的产品销售向全面的客户资产管理转移。随着财富管理业务的深化,券商需要在资产配置、风险控制和客户服务等方面提供更加精细化和差异化的解决方案,以适应市场变化和客户需求的演进。同时,这也推动了券商加大金融科技的投入,通过数字化手段提升服务效率和客户体验,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

No.5 券商进军AI大模型,如何应用成难题

当前,大模型已经开始在证券行业中扮演着越来越重要的角色,多家证券公司启动AI战略,探索大模型在证券领域的广泛应用,旨在通过技术创新提升业务效率和服务质量。

  1. 中信证券打造了“人工智能+”平台CAP,支持至少10项细分场景大模型应用,包括AI+合规风控ICARE、AI+债券助手Bond Copilot、AI+财务助手Wealth Copilot等;
  2. 国泰君安打造了千亿参数级多模态垂类大模型“君弘灵犀大模型”,涵盖君弘智投、综合诊断、智能选股等功能,提升了用户体验和服务效率;
  3. 中信建投证券基于金融大模型分三个阶段构建投顾大模型,首先打造面向用户提供问题解答等知识服务的智能运营助手,然后打造面向企业内部员工提供投顾支持的投顾专家助手,最后实现面向客户提供智能投顾服务的智能专家投顾,变被动服务为主动服务;
  4. 东方财富推出了业内首个具备分析师思维的大模型“妙想”,并同步推出“妙想投研助理”,为投资界带来高效与便捷的服务。

杂家点评:当前,投顾助手的可行性较高;基于大模型的智能投顾技术实现难度较大,且面客场景需要更加谨慎,当前可行性相对较低,通常会作为证券公司大模型赋能投顾业务的长期应用规划。随着技术的不断成熟和应用场景的拓展,预计这些痛点将逐步得到解决,从而推动券商与AI大模型的纵深融合,为证券行业的高质量发展注入新动能。

No.6 国泰君安青浦分公司成立展业,业内首家互联网创新定位分公司

国泰君安证券股份有限公司上海青浦分公司的成立标志着业内首家以互联网创新为定位的分公司正式展业。该分公司于2024年6月25日正式运营,其成立背景与意义深远。青浦分公司的成立不仅是国泰君安以内部组织创新提升服务能级的尝试,也是公司发挥资本市场优势,推动长三角一体化高质量发展的重要实践。青浦分公司主攻创新渠道合作和集约数字化经营,组建了专业数字化运营团队和规模化线上投顾团队,形成了基于AIGC的数字内容生成与共享机制,依托君弘智投服务体系助力做大公司客群规模和海量客户数字化经营,打造适配互联网渠道展业的创新机制。

国泰君安上海青浦分公司的成立,体现了公司对金融科技的重视,以及在降本增效压力下,对数字化转型的战略布局。分公司的运营将为客户提供全场景、一站式、数字化财富管理服务,加强与互联网平台、金融科技公司及金融同业机构多维度、深层次协同,推动构建互联网证券创新合作业态。

杂家点评:国泰君安青浦分公司的成立,不仅是公司数字化转型的重要里程碑,也为整个证券行业提供了新的发展方向。这一创新举措预示着券商业务模式的变革,将金融服务与数字科技深度融合,为客户提供更加便捷、高效的服务体验。同时,这也显示了国泰君安在行业内的领先地位和对未来趋势的敏锐洞察。

No.7 券商新媒体展业引各路大V加入,监管加强从业人员对外发声管理

申港证券和爱建证券在新媒体展业方面引起了行业关注,特别是两家公司引入了知名的财经大V。

申港证券引入了严为民,他不仅是一位资深的股票分析师,还担任了申港证券投资者教育研究院院长。严为民以其丰富的市场经验和独到的见解,通过新媒体平台如抖音进行直播,为投资者提供投资帮助。此外,他还计划推出一档名为“申港之夜”的栏目,旨在通过不同老师的观点碰撞,为投资者提供更全面、深入的市场分析。

爱建证券则引入了边风炜,他在证券行业拥有超过20年的经验,并以其独特的分析方法和乐观、进取、知性而为的证券投资观而闻名。边风炜在爱建证券担任首席投顾,他的加入为公司带来了全新的活力和专业视角。边风炜还参与了多个财经节目的录制,并在喜马拉雅成功打造了音频节目《财富的故事》,进一步扩大了其在财经领域的影响力。

12月19日,多地证监局近日陆续对券商等提出监管要求,旨在加强对公开言论的管理,尤其是首席经济学家、券商分析师、基金经理等从业人员对外发声的管理工作。据多方了解,有券商研究所已在内部发文,加强对分析师的管理,要求分析师要全面规范自身言行,严守执业准则,强调研报是观点的唯一标准,不要为博眼球说一些出格的话语,不要为了吸引客户、附和热点而放宽标准,不可存侥幸心理试探监管红线。有研究所合规称,目前有很多第三方机构接受买方委托,直接用买方名义接入各类会议,通过AI进行保持并分析整理,然后对外传播。合规明确要求,禁止从业人员以任何方式向客户提供上市公司调研纪要,相关纪要只能内部存档或作为撰写研报的素材。

杂家点评:申港证券引入严为民和爱建证券引入边风炜这两大动作,不仅体现了券商在新媒体展业方面的创新思维,也彰显了行业对于财经大V专业影响力的重视。这些举措预示着券商在新媒体时代的转型和升级,同时也对监管提出了新的要求,确保信息传播的合规性和专业性。

No.8 ETF规模暴增,成券商营销新阵地

2024年,中国ETF市场迎来了快速发展的新阶段。根据Wind数据显示,截至2024年11月15日,全市场ETF的总规模达到了3.61万亿元,相比于去年底的2.05万亿元,增幅超过了75%。这一增长不仅体现在股票型ETF上,债券型ETF和跨境ETF的规模也实现了显著增长。特别是股票型ETF,从去年底的1.45万亿元增长到了2.83万亿元。

此外,创新品种如科创成长ETF、科创100ETF、中证2000ETF、信创主题ETF、中证A500、中证A50等等加速进入公众视野,ETF产品创新热度持续升温。ETF的快速发展,不仅为投资者提供了更多的投资选择和风险管理工具,也推动了市场的有效性和流动性。

杂家点评:ETF规模的快速增长,不仅为券商提供了新的营销阵地,也反映了市场对于多元化投资工具的强烈需求。券商通过积极布局ETF产品,不仅能够满足投资者的需求,还能够提升自身的市场竞争力。这一趋势也预示着券商财富管理业务的转型,从传统的股票和债券交易向更加多元化的资产管理服务转变,同时也推动了券商在产品创新、客户服务和市场教育等方面的投入和创新。随着ETF市场的不断扩大,预计券商将在这一领域扮演更加重要的角色,为投资者提供更加丰富和专业的服务。

No.9 “924行情”开户潮,券商数金发挥重要作用

随着“9.24行情”的启动,证券公司经纪业务条线迎来了开户潮,这对券商的线上引流开户能力提出了挑战。不同券商的引流效果出现了较大分化,一些券商因缺乏有效的线上渠道而错失了行情。同时,券商网金部门在本轮行情中的表现受到市场关注,被认为是有效的“压舱石”。

2024年10月,A股新增开户数达到685万户,远超预期,热度接近2015年2季度,显示出市场活跃度的显著提升。这一数据不仅反映了个人投资者成为增量资金的主力,也预示着交易量和券商业绩空间的打开。个人投资者的活跃度提升,尤其是年轻投资者的参与,对券商的线上服务能力提出了更高要求。

随着投资者年轻化趋势的凸显,线上开户成为主流,这对券商的互联网布局和网金部门提出了新的挑战。一些较早布局互联网业务的券商在本轮行情中表现突出,而布局较晚的券商则未能抓住本轮浪潮。

杂家点评:券商数金部在“924行情”开户潮中发挥的作用,体现了整个行业数字化转型的大趋势和重要性。券商通过科技与业务的深度融合,不仅提升了自身的服务质量和效率,也为投资者提供了更加丰富的投资工具和更加便捷的交易渠道。随着数字化转型的不断深入,预计券商将在财富管理、投资银行等多个领域实现业务模式的创新和突破。

No.10 财联社《网金部正退出券商业务大舞台》引发行业热议,券商网金走到十字路口?

2024年9月初,财联社的文章《网金部正退出券商业务大舞台》主要讨论了券商网络金融部门(网金部)在当前市场环境下的转型和挑战。文章指出,随着券商APP建设的完善和渠道引流的快速扩张期结束,多家券商开始对网金部进行战略调整,包括撤销、合并或将其职能并入其他部门,如财富管理部或IT部。这一变化引发了业界对网金部未来角色和重要性的热议。

文章中提到,尽管有券商选择缩减或撤销网金部,但业界普遍认为,在科技金融持续发展的背景下,券商的引流渠道和媒介不断变化,网金部仍具有重要价值。业内人士认为,网金部可以在适应市场新变化中赋能其他业务部门,发挥更大作用。此外,文章还强调了守住流量入口的重要性,指出有战略定力的券商通过持续投入守住流量通道,取得了巨大回报。

热议的焦点在于网金部是否应该退出历史舞台,以及如何适应新的发展态势。一些业内人士认为,网金部不是退出了券商业务大舞台,而是在数字化转型的下一阶段,以更有效的职责发挥着更大的作用。同时,也有观点认为,网金部的调整是原有周期的结束,需要蛰伏至新周期的开始,在此期间更适合磨练内功。

杂家点评:在未来,券商网金部门的发展将与金融科技的创新紧密相连,形成一种新的金融服务模式。随着数字化转型的深入,网金部门将不再仅仅是流量的入口,而是成为券商业务创新和客户服务的核心。金融科技的投入将持续增长,推动金融服务向智能化、个性化发展,同时,数据安全和金融信创生态的建设将成为行业发展的重点。人工智能、区块链等技术的应用将使金融服务更加高效和安全,而去中心化金融的兴起可能会重塑传统金融体系。

本文由 @数金杂谈 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。