惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Recorded Future
Recorded Future
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Jina AI
Jina AI
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
人人都是产品经理
人人都是产品经理
腾讯CDC
GbyAI
GbyAI
V
Visual Studio Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 聂微东
美团技术团队
The Register - Security
The Register - Security
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
雷峰网
雷峰网
S
Schneier on Security
量子位
A
About on SuperTechFans
H
Help Net Security
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Vercel News
Vercel News
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
B
Blog
K
Kaspersky official blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
U
Unit 42
G
Google Developers Blog
L
LINUX DO - 最新话题
Forbes - Security
Forbes - Security
AWS News Blog
AWS News Blog
P
Palo Alto Networks Blog
Security Latest
Security Latest
爱范儿
爱范儿
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
IT之家
IT之家
L
LINUX DO - 热门话题
D
Docker
P
Proofpoint News Feed
Y
Y Combinator Blog
P
Proofpoint News Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
ROI 超 4 的 5 种小红书玩法!
Sally · 2023-09-22 · via 人人都是产品经理

现在,不少品牌都在小红书上进行布局,那么,有没有什么玩法可以让品牌的小红书账号实现高ROI?关于这个问题,作者总结了5种玩法,一起来看看吧,或许会对想深耕小红书的账号有所帮助。

“小红书是否还值得做?以及是否还能有高产出的问题!”

沿着这个话题,今天我们分享5种ROI超4的小红书玩法,并同步把这些打法背后的底层逻辑,典型的案例和注意点分享给大家,希望能给更多打算在小红书上深耕的玩家带来帮助!

玩法1:匹配优质KOC,产出内容

玩法说明:品牌筛选和产品高度匹配的优质KOC,产出高效的内容模板,进行大量复制提高爆文率。通过优质内容反复触达用户,提高品牌淘系搜索,销量增加。

玩法注意:需要产品和达人之间的适配度足够高,强筛选,团队需要有厉害的达人挖掘和BD能力。

典型案例:小红书达人丁儿丁儿 & 潮牌GKIK

来源:生意参谋

丁儿丁儿在23年2月19日推广的GKIK这个潮牌,在推广后直接将其销量往上拉了一个阶段。

一般我们把品牌分成两大类:一类是标品,一类是非标。

标品本身就需要选择行业里面有超头影响力的博主,才能够拉动新品的一个变化。比如之前我们给大家分享的骆王宇和无语卸妆油,程十安和且初、勇仔和MCOM,这些品牌都通过了一个头部达人的力量将其带到了用户面前,并快速帮助品牌从人带品过渡到品带人的阶段。

而非标品,例如服装鞋子之类的单品,其实自然博主就能够拉得动,但这时他通过超头的流量能力和选品能力就可以实现快速爆发,因此对于品牌而言,核心还是筛人的逻辑。

图源:小红书

我们看丁儿丁儿,其粉丝量在29w左右,属于中腰部达人,这就说明不仅仅是超头可以带动品牌销售,一些笔记图片点击率比较高,流量池比较大的达人,也是可以快速拉动销量的。

这种运营逻辑其实是对于内容能力的要求,对KOC的依赖的价值有两个:一个是素材产出能力,另外一个就是他的流量池。

玩法2:排行榜内容分发,抢占品类用户

玩法说明:品牌制作用户高搜索下不同需求内容,找报备账号分发,卡搜索关键词。频繁更新产品内容,让用户产生强烈的种草心智。

玩法注意:需要产品所处品类用户还存在大量品类消费行为,以及团队能够有耐心持续不断的做素材更新,保持持续有新素材能拿到搜索位置流量。

典型案例:植本多宝

(淘系数据来源-生意参谋 小红书数据来源-灰豚数据)

植本多宝是主打防脱护发产品,上线时间在23年的2月份,但核心的运作时间是在3月中旬开始,其核心的售卖时间也就在近4个月。累计的销售额41w。该品牌近30天累计销售额20w,其中直接的搜索成交就占到了18w。

从23年4月份开始,植本多宝的小红书笔记没有做特别过多的直推内容,也没有做直接的种草内容,它更多的是将自己的产品植入到用户的排行榜逻辑中,即卡了用户需要有人去告诉他买什么产品的这一需求心理。它在小红书上种草榜单内容基本上占到了所有内容的90%以上!

图源:小红书

并通过产品关键词:防脱固发、控油膨松、去屑止痒等,让大家在小红书上进行相关关键词的洗发水搜索后,会明显发现页面上关于植本多宝洗发水的内容都在排行榜类内容TOP10的卡位里面。提前触达用户,戳中用户在当下场景的需求。

在这个场域里面做这种排行榜的内容,把自己的产品按照最明显突出的优势标榜出来,是一种非常有效的方式。

例如洗面奶产品也非常适合该玩法,不同的人对洗面奶的功效要求是不一样的,有的需要控油,有的需要温和不刺激等等,因此就会有很多的场景出现,提前种草给用户,购买的欲望就会很强烈。

从投产的角度来看,植本多宝一篇笔记的成本并不高,单篇的笔记成本只不到200块。其次,这类笔记我们明显看到它其实是批量生产的,它并不是一个创作者逻辑,它是一个典型性的分发逻辑。所以这类内容的生产跟制作门槛比较低,复制性比较高,品牌一个月就可以做到接近500篇的铺量。

排行榜的内容创作门槛非常的低。不需要太多的达人背书,也不需要太强的账号能力。

它核心其实是我们做好排行榜再去做分发即可,这是排行榜内容的一个优势。在同样的投产效率上来说,如果有合适的产品,我们不用极致的去追求爆文,同样能够带来精准的搜索效果。

玩法3:优质内容种草分发,博取自然爆文

玩法说明:品牌制作能产生高效种草的内容模板,博取自然爆文。但内容易被模仿,生命周期短,需要持续不断挖掘新的内容模版。

玩法注意:团队需要强的内容输出能力,以及更适合多品公司来运营,可以将单一内容模版应用最大化。

典型案例:欧花集颈霜

来源:生意参谋数据、千瓜数据

从上图我们可以看出欧花集颈霜每次在小红书进行投放,其淘系搜索量都呈现急速增长的趋势。

发布品牌内容的群体为初级达人和素人为主,分别占到总数的55%和42.86%,发布都是关于产品测评及宣传的图文笔记。

从总的数据统计中,我们可以推测出品牌留有许多的自有账号。因为在总共2157条的数据里,大于等于5的合作条数一共有944条。大于5条的合作博主按理来说不会特别多,但是在这里的合作条数却占了大多数,因此有很大的可能是品牌方的自有账号。

与此同时,欧花集颈霜推文的标题和内容,具有很强的可复制性,例如“重度颈纹成功下车”“这玩意儿去颈纹是真的有用”等等,都是从消费者的角度出发,阐明了产品的优势,从而提高产品购买率。

品牌通过大量商业笔记的发布,跑出几条爆款模板,通过不同的模板带动了内容的阅读量、互动量,从而提高产品的淘系搜索和销售量。

内容形式1:达人自己的皮肤问题+解决干货

以皮肤问题作为封面图,引发受众的焦虑感,以此来增加图文的点击率;其次,通过文章内容的干货,吸引了一部分的收藏量。

图源:小红书

内容形式2:热门产品组合+使用攻略

通过产品组合的方式,以另外一款产品带动这款产品的曝光量。就像下图的维e乳、郁美净,本身就自带一部分的流量,可以提高这篇文章的点击率;然后,文章内容的干货也增加了文章的收藏量。

图源:小红书

内容形式3:专业人士+攻略,增加信任感

用较为专业的话术提高顾客的信任感,吸引受众点击进来,并用干货来提高文章的收藏量。

图源:小红书

对于许多新品牌来说,KOC爆文玩儿法成为了一个很普遍的玩儿法。特别是对于这些刚起步的新的品牌来说,和中高腰部的达人进行合作所需要的投资金额太大了,但是这里回报的几率还存在着很大的不确定因素。

因此,新的品牌通过培养大量的自养账号,用图文的方式,进行简单的模板复制,这样一定程度上的回报率是最高的,因为他的投出的资金很低,但他产品的曝光率却可以短时间内得到上升,吸引一部分新的流量,拉动新的销量。

玩法4:多账号矩阵,分销自然流卖货

玩法说明:多账号(企业号一拖三,1个账号+1个店铺),日更多条内容,薅平台流量转化卖货。低客单易转化的产品,只要有流量,就可能产生转化。

玩法注意:产品属于低决策成本,且适合用图文表达,高颜值,需要团队高频选品,追热点做内容的能力要求较高。

典型案例:贾不假女鞋

图源:小红书

贾不假女鞋我们能看到他收录的账号就11个,在内容产出上,因为都是自然爆文为主,近30天内新增笔记130条,每天发布笔记数在4-5条。许多笔记都是基础曝光,但偶尔会有一两条数据较好的笔记,这1-2条爆文笔记就可能拉动整个品牌的搜索。

和KOC类似,有某条内容爆了之后整个产品会进行无限制的内容复制跟放量。

我们看到目前贾不假女鞋核心是通过大量的企业号曝光内容,然后引流到淘系做销售承接。以贾不假女鞋官方账号23年4月7号发的玛丽珍女鞋来看,他在小红书上有4.1w的点赞,淘系的销售达2788件,当月品牌销售同比上月增加了1700件,这也说明了小红书官方账号自然爆文对于淘搜索的影响。

当然这里还存在品类选择的问题,消费者对于鞋子品牌的认知属性较低,在淘宝关键词搜索中,大部分人群都是围绕着个性化搭配需求直接进行搜索,有关品牌搜索和需求搜索的指数差异较大,所以这一类的品类是适合通过矩阵号引流到淘系转化,然后淘系爆了以后也是可以承接一定的自然搜索流量进来的。

在小红书上的小众类目或者是没那么内卷的类目中,这类的玩儿法依旧是适用的,我们前一段时间了解到一个做家居装饰的品牌,他们在小红书上建了3-4个账号,目前每月产出的销售额大概是100w左右,这也说明这类玩法是存在潜力的。

玩法5:企业号矩阵,精准内容引流私域卖货

玩法说明:多账号(多个个人号或者企业号),日更多条引流内容,条条内容设置引流钩子,引导用户到私域领取。不强求爆文,只追求精准引流。

玩法注意:这个玩法较上面四个更简单,适合所有私域团队做,对于引流钩子的产品设置是关键,其次持续不断的内容更新,寻找更高效的引流模版内容。

典型案例:盒锦记伴手礼

图源:小红书

盒锦记伴手礼的小红书账号很多,运营时间较早;无论是哪个品类的品牌,只要入市的时间早,那都是存在优势的。

从其笔记内容来看,这就是一个非常精准的引流思路,依靠盒锦记主流的曝光@小助手,然后加私域。

图源:小红书

由于大家的送礼需求节点是非常多的,例如520、国庆等,这类用户要么是企业用户,要么是节点性需求的用户,其单次购买的成本不会特别低。

因此这种品牌是有做长线价值的,这种生意不是一个单次的逻辑,而长期的逻辑。

以上是ROI超4的5种小红书玩法,大家可以根据自己品牌目前所处的情况进行对号入座,选择合适的玩法去执行。

本文由 @Sally 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。