惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Tor Project blog
博客园 - 聂微东
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园 - 【当耐特】
G
Google Developers Blog
J
Java Code Geeks
The Cloudflare Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
宝玉的分享
宝玉的分享
Last Week in AI
Last Week in AI
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
I
Intezer
Jina AI
Jina AI
T
Tenable Blog
P
Palo Alto Networks Blog
Project Zero
Project Zero
D
DataBreaches.Net
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The Hacker News
The Hacker News
F
Full Disclosure
Cloudbric
Cloudbric
量子位
H
Heimdal Security Blog
K
Kaspersky official blog
有赞技术团队
有赞技术团队
罗磊的独立博客
V
Vulnerabilities – Threatpost
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Vercel News
Vercel News
Recent Announcements
Recent Announcements
WordPress大学
WordPress大学
GbyAI
GbyAI
S
SegmentFault 最新的问题
M
MIT News - Artificial intelligence
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
I
InfoQ
Recorded Future
Recorded Future
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
AI
AI
Webroot Blog
Webroot Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
爱范儿
爱范儿
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
H
Hacker News: Front Page
Latest news
Latest news

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大动作来了!淘宝着手整治不合理仅退款现象
新熵 · 2024-07-31 · via 人人都是产品经理

淘宝通过一系列创新举措,不仅优化了商家的经营环境,还在保障消费者权益的同时,推动了整个行业的健康发展。从改进仅退款策略到提升商家自主权,淘宝正引领着电商行业迈向更加公平、高效的新阶段。

动作频频,淘宝变革营商环境。

随着电商逐渐迈向买方市场,从去年底开始,“仅退款”服务成为国内电商的标配。

然而,“仅退款”普及后,争议越来越大。就在7月,“1400元的洗衣机因无法安装被仅退款”冲上热搜,商家对此政策苦不堪言。

这些不合理仅退款现象,一方面让商家面临“钱货两空”的局面,为了避免损失,商家还可能增加了运营投入;另一方面,不必要的经营纠纷,可能导致商家采取更严格的售后政策,间接影响消费者权益。显然,长此以往,公平的营商环境必将遭受破坏。

一刀切的“仅退款”并非长久之计,淘宝率先下决心向不合理仅退款现象动刀了,可谓打响了行业第一枪。

7月26日,淘宝宣布将优化仅退款策略,依据新版体验体系,提升商家售后自主权,对优质店铺减少或取消售后干预。据悉,相关策略将于8月9日起正式实施。

今年以来,淘宝在不断优化用户体验的同时,也推出了一系列聚焦商家经营的举措,不断优化营商环境。如今,随着国内电商市场进入存量竞争阶段,流量红利已经转化为经营红利,电商平台必须做好用户服务,并提升经营效率,才能获得长效业绩增长。

01 推出新版体验体系,提升优质商家自主权

对于仅退款,业内一直有争议,不少商家受此困扰。

仅退款政策本为优化消费环境、提升用户体验而设,却屡屡被不良网民滥用,大量“羊毛党”侵犯商家权益。例如,收到货物后以“不满意”等理由申请仅退款,既拿回退款又保留商品;利用平台规则漏洞,在商家发货后立即申请仅退款,导致商家来不及取回货物;谎称未收到货物,申请仅退款;购买廉价相似产品,以次充好退回给商家,保留原商品。

此次,淘宝新版体验体系全面上线后,在退款、申诉、发货异常等售后场景下,商家将拥有更多处置自主权——平台在售后处理过程中将根据体验分分数,减少或取消平台干预,由商家自主与消费者协商处理。

淘宝新版体验体系,主要涵盖“店铺体验分”、“商品体验分”,将全面替代此前的DSR(即淘宝此前的卖家服务评价体系)。据悉,该体系上线后,对店铺综合体验分≥4.8分的商家,平台不会通过旺旺主动介入、支持收货后的仅退款,而是鼓励商家先跟消费者协商。

其他分段的商家,平台也将依据体验分与行业性质,分别给予不同程度的自主处置权。体验分越高,商家处置权越大。

值得一提的事,淘宝还优化了仅退款申诉环节。商家发起申诉后,平台会请第三方检测机构对商品进行抽检,若检测通过,平台将赔付损失给商家。

也就是说,只要商家正常经营,即体验分在正常水平,商家都会拥有一定的售后自主权。一旦执行,不合理仅退款现象有望成为过去时。

更重要的是,新版体验体系的正式落地,将成为淘宝天猫优化现有售后流程的关键依据。相比行业内通行的“罚款”机制,淘宝天猫将依据体验分,采取更为人性化的处理,不对商家进行“一刀切”;另一方面,为商家提供更为具体的售后建议,以“建议”代“罚”。

显而易见,这一新策略,将有效缓解商家长期面临的仅退款困扰,淘宝努力在保障商家利益与消费者权益之间寻求平衡。

大动作来了!淘宝着手整治不合理仅退款现象

图源:淘宝官网

除了解决仅退款难题,新版体验体系也将改善平台的流量分配机制,体验分将与店铺及商品流量挂钩。淘宝在《店铺体验分规范》中明确指出的原则,“店铺综合体验分越高,可获取的搜索排序结果相对越好。”

对于商家而言,手淘搜索、猜你喜欢、广告投放、活动报名等店铺经营场景,店铺服务越好,体验分越高,搜索排序越靠前,就意味着有更多的流量。

在此之前,新版体验体系已内测数月,根据媒体报道,已有多位商家反映,体验分提升后,店铺流量开始出现显著提升。

据了解,商品体验指数(PXI)从61分提升到93分,商品对应流量上涨20.5%。如果商家的体验分过低,和做好服务的商家相比差距就会越拉越大。

也即,做好店铺经营,做好用户服务,就会获得增长,实现“好服务”等于“好增长”。淘宝天猫正在用流量激励,带动商家提升用户体验。

合理、公平的营商环境将出现,商家权益和消费者体验都获得保障,平台也能获得良好发展。

02 优化售后处理机制,解决行业痛点问题

新版体验分体系之外,淘宝近期还对多项商家经营规则进行了优化,进一步提升消费者的购物体验和商家的经营效能。

今年以来,淘宝改革的核心之一在于优化售后处理机制,除了针对不合理仅退款,还特别关注了运费险成本过高这一大行业痛点。

3月底,淘宝更新运费险规则,货在途中而消费者退款的场景下,运费险可直接赔付快递拦截费。这意味着,针对运费险订单,平台可联动物流公司,自动对在途商品进行拦截,商家不需要承担快递拦截费。

淘宝方面承诺,运费险服务升级后,商家的运费险订购成本依然维持不变;平台履行监督物流完成拦截履约责任,若出现拦截失败等导致商家资损情况,支持商家对物流公司进行索赔。

快递拦截一直是电商老大难问题,淘宝这次规则调整,直接降低了商家拦截快递的成本,同时由于淘宝可以在线识别运费险在途订单、实现自动拦截,也免去了商家线下与快递公司的沟通成本。

此外,在物流方面,淘宝完善了商品在物流端的揽收停滞、运输停滞、异地签收等异常时效规则。去年底,针对预售商品,特别是服饰类商品,淘宝缩短了预售时长,规定最长不超过15天。

除日常女装等日常鞋服外,唐装/民族服装/舞台装、婚纱/旗袍/礼服等发货时间不得超过30天,汉服类不得超过45天。淘宝服饰表示,该调整主要是为了“提升消费者体验和优化商家服务链路”。

7月1日开始,淘宝天猫更新版《天猫市场管理规范》生效,其中针对商家虚假交易、店铺保证金等问题进行了优化调整。这些调整旨在创造一个更加公平、诚信的交易环境,既保护了消费者的权益,也为诚信经营的商家提供了更好的发展空间。

“让天下没有难做的生意”,优化淘宝天猫经营规则,不仅改善了消费者的购物体验,也为商家提供了更明确的经营标准和更灵活的经营环境。通过这些措施,淘宝天猫正在努力构建一个更加健康、可持续的电商生态系统。

03 多管齐下改善营商环境,推动行业健康发展

在优化多项经营规则保障消费者体验的同时,淘宝天猫还出台了多项针对商家的降本增效举措,全面改善营商环境。

上线新版体验体系的同时,7月26日,天猫还发布《关于取消天猫年费的意见征集》,9月1日起,天猫将取消平台年度软件服务年费。

据悉,此前天猫不同类目商家每年需支付3~6万元年费。全面取消年费后,9月1日之后入驻天猫的新商家不需再支付这笔费用。同时,对于1~8月经营成交额达成全年目标的商家,天猫将全额返还年费。

实际上,从今年4月开始,淘宝开始放大招,宣布将多项重要的商家经营工具由付费转为免费,包括生意参谋、店小蜜客服机器人、图片空间等。

大动作来了!淘宝着手整治不合理仅退款现象

图源:淘宝生意参谋

具体而言,生意参谋全面免费,也就是淘宝将原先需要付费的市场洞察等产品,免费开放给商家使用;AI大模型加持的店小蜜客服机器人,店铺日均接待量低于2000人次的商家免费使用。

商家店铺图片存储服务图片空间免费容量,从1G直升到30G。在此基础上,淘宝还将向商家同步开放商品背景更换、模特更换等多种AI图像美化工具。

毋庸置疑,这些工具对于商家的日常经营至关重要,涵盖了数据分析、客户服务、内容管理等多个方面。通过免费提供这些工具,淘宝天猫大大降低了中小商家的经营成本,为他们提供了与大型商家更加公平的竞争环境。

除了免费工具,淘宝天猫还积极利用AI技术为商家赋能。同样在4月,阿里妈妈基于大模型能力,面向商家推出“全站推广”新经营工具,全面接入淘宝首页、搜索、购中页等所有资源推荐位,大大简化了商家的操作流程,同时显著提升了流量转化效率。

今年天猫618期间,对比未投全站推广的同质商品,全站推广为商家带来的撬动流量增量达105%,撬动商品成交增量达43%,助力130个首批内测商家成交破千万,美的、联想等10余家成交破5000万,超150万商品全域拿量,投后7天GMV环比平均增长超过65%。

此外,淘宝还在618前夕升级了多款AI工具,涵盖卖点萃取、文案总结、商品图生成、价格力分析等多个场景,进一步提升了商家的经营效率。淘宝千牛平台还上线了官方自研Agent——Quick管家,集成了数据分析、图文设计、店铺运营等多种能力,可为商家代理日常经营操作,极大地减轻了商家的工作负担。

据了解,淘宝Quick工具能够大幅提升效率,降低人力成本和时间成本。过去2个美工才能完成的工作,借助淘宝Quick后可能一个就够了;其高效的文案生成能力,甚至可以直接替代专职的文案。

这些免费工具和AI赋能措施,降低了淘宝天猫商家的运营成本,尤其是中小商家的经营成本,为他们提供了先进的技术支持,帮助他们在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

淘天集团越来越关注中小商家的生存发展空间,平台投入不再区分商家规模,更多中小商家能够享受平台支持,获得生意增长。

在今年618期间,淘宝与天猫首次打通“满300减50”满减活动限制,淘宝商家也能享受天猫商家一样的满减活动。消费者不再需要在天猫与淘宝分别结算计算满减,只需购物车一并结账,即可享受满减优惠。今年天猫618还首次支持消费者在淘宝商家使用88VIP消费券。

淘宝中小商家享受到大促带来的流量红利,已经掀起高速增长潮。淘天集团方面提供的数据显示,截至5月21日,淘宝消费券商家日均成交额比去年618大增41%;多个行业出现众多成交高速增长商家,仅开卖首日,就有37万小商家成交较去年同期增长超100%。

全方位的改革,正在淘宝天猫发生,平台努力防止“劣币驱逐良币”的现象发生,展现了在提升营商效能和改善营商环境方面的决心和创新精神。一系列优化措施,都在为商家创造更好的经营环境,为消费者提供更优质的购物体验。

在白热化的市场竞争中,淘宝天猫不断提升自身竞争力,也为电商行业树立了标杆,推动行业进入良性的发展循环之中。

作者丨林曦

编辑丨九犁

来源公众号:新熵(ID:baoliaohui),洞察商业变量,探寻商业本质。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @新熵 授权发布,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。