惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
The Exploit Database - CXSecurity.com
J
Java Code Geeks
H
Help Net Security
B
Blog RSS Feed
G
Google Developers Blog
博客园 - 司徒正美
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
量子位
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The Cloudflare Blog
P
Proofpoint News Feed
小众软件
小众软件
人人都是产品经理
人人都是产品经理
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
V2EX
月光博客
月光博客
C
Check Point Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
A
Arctic Wolf
Help Net Security
Help Net Security
Schneier on Security
Schneier on Security
D
DataBreaches.Net
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园_首页
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Palo Alto Networks Blog
T
Tenable Blog
L
LangChain Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
News and Events Feed by Topic
Forbes - Security
Forbes - Security
F
Fortinet All Blogs
Recent Announcements
Recent Announcements
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Y
Y Combinator Blog
WordPress大学
WordPress大学
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
V
Visual Studio Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Engineering at Meta
Engineering at Meta
NISL@THU
NISL@THU
GbyAI
GbyAI
博客园 - Franky
S
Secure Thoughts
有赞技术团队
有赞技术团队
PCI Perspectives
PCI Perspectives
U
Unit 42

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
一千元的虚拟主播,小企业的直播希望?
懂懂笔记 · 2022-07-04 · via 人人都是产品经理

编辑导语:好看的皮囊千篇一律,同质化的模式无新意。现如今,电商直播的卖货形式大同小异,不少用户心中难免心生厌倦。本篇文章对此展开了一系列的讲述,欢迎感兴趣的朋友们一起阅读分享~

看了好几年电商直播,大家是否也会有类似的感触?的确,已呈同质化的直播卖货形式,让不少用户心生厌倦,直播间也已经沦为了一个优惠券自助领取机,或是另一种电视购物频道。

直播的创新瓶颈迫在眉睫。随着元宇宙的火爆,有用户发现近半年来淘宝、京东、快手等平台,纷纷推出了虚拟人(数字化主播),并联合品牌做起了直播、卖起了商品。尝鲜者,不乏欧莱雅、兰蔻、玉兰油、圣罗兰等大品牌。

虚拟人具备的新鲜感、科技感,吸引了不少用户观看并下单,让不少中小品牌很是羡慕,却又望而却步。他们生怕虚拟主播成本太高,门槛太高,自己很难搞定。

那么,这种局面是否会改变呢?

一、虚拟主播离不开真人?

近日,懂懂笔记发现在电商平台上,有不少商家兜售虚拟人直播的解决方案。而报价最低甚至还不到1000元,如此唾手可得的虚拟主播效果如何?

在电商平台搜索“虚拟人”、“虚拟形象”、“虚拟主播”,你可以找到很多相关内容,而商品标题也都赫然出现“AI”、“人工智能”字样,显得非常高大上。

“你看你要什么方案嘛,实现的方案不同,费用自然也不一样。”为了一探究竟,懂懂笔记以企业采购的身份,向其中几位商家咨询,一位昵称为“四维”的商家表示,目前行业实现虚拟人直播的方案有两种。

其一,是纯软件形式。商家所提供的软件内拥有可选虚拟形象,比例大致为一男四女,使用者只需要提供一系列文字性的商品资料,录入到软件系统当中,虚拟人即会按顺序介绍商品。

第二种解决方案,听上去跟AI似乎没有太大的关系:商家会给使用者提供一套可穿在身上,供侦测器追踪动作的硬件设备。

“第一种很方便,要实现咨询回复,只需要提前录入内容所对应的关键词,一旦消费者弹幕发送了咨询,触发了关键词,虚拟人会自己回复。”四维解释,这种类似自动回复的功能,可理解为公众号关键词回复的虚拟人版本。

至于虚拟人的声音,也是由AI合成,有十几款声音类型可供选择,“只需要实现以上功能,虚拟人的价格也不会很贵,基础版599元,进阶版999元,后者比前者多了一个后台播控系统。”

如果软件内置的虚拟人形象仍然不足以满足使用者需求的话,用户还可以ODM定制专用的人物形象,一套系统外加定制一个人物形象,价格也不到1500元。

“但我不是很推荐第一套方案哦,虚拟主播的形象同质化比较严重,而且咨询触发比较机械化、生硬,虽说有AI噱头,但不算太智能。”四维随即向懂懂笔记推荐了第二种实现虚拟人直播的方案。

“你穿上这套硬件设备,只要你的动作被追踪到,虚拟人就会跟着做出相应的动作。”

换句话说,这个方式是利用动作追踪设备,将真人所作出的动作“映射”到虚拟主播上,原理类似于欧美科技企业采用的动画制作、动作类VR游戏等“运动捕捉”技术,在直播中仍离不开真人。

“但是你做什么手势,虚拟主播就做什么手势,动作比AI更流畅,用来卖货、推荐商品会不那么生硬,内容跟随真人可以随时调整。”四维表示,尽管以上的虚拟人直播方案离不开真人,但由于效果、实现完整度上较好,因此价格也比较高。

这样一套“运动捕捉”硬件设备,售价为29000元,此外还需要另缴软件的年服务费800元。懂懂笔记向其它的几位商家询价后,类似解决方案的价格大部分也在2~3万元之间。

在四维给的一份资料中,懂懂笔记发现,该解决方案的“开发者”为昆明一家创业公司。与其它销售虚拟人直播方案的商家一样,四维也只是其中的一家“代理商”。

“你如果觉得太贵的话,买半身方案也行,只采集真人面部的表情,然后实时同步到虚拟人的脸上,不需要穿着硬件,只需一个脸部(表情)捕捉器。”四维表示,这个方案价格只需6000元,可谓十分实惠。

有业内人士透露,类似的半身虚拟人直播是目前很多中小企业选择的方案,直播时可以兼顾成本、门槛、效果等多个维度。从网上的销售量来看,销量最高的商家显示已有上千条好评。

那么,既然无法离开真人的介入,中小企业使用类似的“半吊子”虚拟主播,能得到哪些实惠呢?

二、虚拟人比真人主播好管理?

“买(虚拟形象)的时候就知道,跟人工智能没啥关系,就是个噱头。”

智荣在深圳华强北经营着一家数码配件公司,最近两年,公司自建直播团队、孵化主播,每天通过直播销售数码配件。但一直以来,让他极为头疼的是公司孵化的主播,都做不到三四个月便会离职。

尽管有铁打的账号,但流水的主播还是让他觉得,用户流量的延续性不足,缺乏一个固定的主播形象和IP,能够长期维系店铺与消费者之间的强关系。

“每次换主播,很多用户都会追问之前的主播呢?好难解释呀。”为了不让主播更迭影响流量、粉丝量,智荣也一直盘算着打造一个虚拟形象,将来作为直播间唯一的固定人选。

因此,不久前他花了将近一万元预算,从网上定制了一个虚拟主播,同时还采购了一整套半身同步的直播解决方案。有需要的时候,让员工戴上手套腕套等设备,真人的脸部、半身动作都能被设备采集,同步给虚拟主播。

他认为,负责“输出”动作的员工不需要颜值高、能上镜的女主播,即便是公司的小伙子也可以借助硬件设备,控制虚拟美女主播的一言一行,“不管员工怎么换,前台虚拟人形象不变,这个比真人主播好管理多了。”

智荣坦言,半身虚拟人解决方案唯一美中不足的,就是人物的声音,只能用操作者(即背后真人)的原声。为了不让声音与背后的真人相捆绑,他还购买了一套专业变声硬件,让虚拟人的声音具备了一些科幻味。

“即使操作的人员离职了,我自己用变声器也能做个大概吧。”自从有了这套虚拟主播之后,公司也不再需要专业、上镜的主播了,“之前我们还做了一次全员培训,要求大家都能操作虚拟主播。”

无独有偶,同样购买了虚拟人直播方案的,还有广州一家MCN机构。机构负责人Miya告诉懂懂笔记,公司主做知识科普类直播,今年四月份刚花了三万元“巨资”购买了一套虚拟人直播设备。

之所以采用虚拟人直播,是因为知识科普类直播的内容较为简单,虚拟人的讲解加上动画演示就完全能够胜任,无需聘任专业主播,“自家的科普创作者就可以上阵,披着虚拟人的设备,尽情地做解说。”

Miya表示,以往创作者写作内容之后,公司还要聘任专业主播做直播,在线解说这些科普内容。如今虚拟人上线后,公司在主播的成本方面可以全部省下了。“一名主播月薪支出要一万多甚至两万,现在给创作者加一点儿稿酬,控制虚拟人的直播一次加小几百元,每月支出比聘任主播低很多,反正知识科普类的直播也不看脸,内容有料就OK。”

显而易见,虽然机械、生硬、缺乏人性化,但相比真人主播,虚拟主播不会离职和耍大牌,便于企业的管理。再加上虚拟人的支出,通常是由一次性购买硬件、较少的年费组成,相比孵化、签约主播,投入的成本更低一些。

正因这些客观原因,即便虚拟人直播的原理听上去十分简单,与真正的人工智能关系不大,但仍有一些中小企业、初创公司、内容团队,选择通过虚拟人直播卖货、输出内容,在激发用户的好奇心同时,也省了一笔投入。

三、虚拟人做直播没缺点?

实际上,目前虚拟主播的受众并不广泛,只有95后00后更乐于接受。

《2021年虚拟数字人深度产业报告》显示:关注虚拟人话题的Z世代占比达到了89.4%,其中,一周关注三次以上的Z世代占比将近10%,每天都关注的占8.2%。

另外,有过半数的Z世代表示,愿意为虚拟人相关的功能付费。因此,不少企业涉足虚拟人内容输出、虚拟主播领域,为的也是抓住95后、00后这些Z世代人群。

“年轻人都很关注元宇宙、虚拟人等一系列科技和新兴话题。”杭州一家MCN的负责人李晶(化名)告诉懂懂笔记,去年十一月份元宇宙概念兴起,虚拟人的概念也再一次走红。

于是,公司决定孵化虚拟主播、虚拟人物形象,取代真人主播、视频达人。不过,一开始公司股东还是有不少顾虑,担心用虚拟人取代真人做电商直播,会引发用户的抵触,导致圈粉困难、用户流失。

“但上线之后发现,很多用户因为好奇而关注了我们的虚拟主播。”李晶指出,分析部分直播平台的用户标签后发现,关注虚拟主播账号的,超过五成是Z世代用户。

无论是男女虚拟主播,关注者中的男性用户占比都过半。由此可见,男人永远都有好奇心,任何与科技感、科幻感相关的元素,都能引发男性的关注,“说真的,虚拟主播比真人主播圈粉更简单,用‘好奇心’引流嘛。”

不过,随着公司逐渐开放虚拟主播与甲方企业的合作,背后的弊端也渐渐显现了出来。李晶告诉懂懂笔记,尽管虚拟主播有”引流体质“,但在产品推介方面,与人交流互动方面,的确不如真人主播。

“真人主播可以拿着产品,较为直观地给用户展示卖点、功能,但虚拟主播不能。如果将商品建模,成本又会很高。结果就是虚拟主播卖货,纯粹只能动‘嘴皮’,商品只能在一旁搁着。”

李晶解释,采取这样的方式,虚拟人直播会吸引不少“看热闹”的,但在成交转化方面并不出色。毕竟,缺少了人与人相对直观的交流、产品展示后,消费者也不太敢轻易下单了。

“合作品牌也都知道这个问题,目前用虚拟人做直播,图的只是个热闹,因此不会对销量KPI卡得太死。但在带货方面业绩平平,很难获得更多客户的青睐。”李晶认为,如今的虚拟人热潮,还是有早年直播热潮的一些影子。

随着元宇宙话题的兴起,虚拟人概念随之大火,有不少科技创企、资本纷纷押注虚拟人。一时间,虚拟主播做直播、虚拟形象拍短视频,各类虚拟人应用大量出现。

在电商圈,不同的虚拟人直播、短视频解决方案,也在代理商的推动之下,变得唾手可得。几百元、上千元的方案,也被套上了AI、VR等科技光环。

但是在新奇的“皮囊”之下,很多方案要么是高分低能、啥也不行的“人工智障”,要么是真人的“灵魂”套上科技的外衣。企业花了几千元、几万元买的虚拟“外衣”,或许仍会是一个噱头。

#专栏作者#

作者:神乐,编辑:秦言;微信公众号:懂懂笔记(ID:dongdong_note),《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者,多年财经媒体经历,业内资深分析人士。

本文由 @懂懂笔记 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议