惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 【当耐特】
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
AI
AI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
D
Docker
宝玉的分享
宝玉的分享
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
J
Java Code Geeks
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Y
Y Combinator Blog
P
Palo Alto Networks Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
T
Tenable Blog
B
Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
L
LINUX DO - 热门话题
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
IT之家
IT之家
Engineering at Meta
Engineering at Meta
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
A
Arctic Wolf
Scott Helme
Scott Helme
C
Cisco Blogs
F
Fortinet All Blogs
Jina AI
Jina AI
W
WeLiveSecurity
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
GbyAI
GbyAI
L
LangChain Blog
P
Privacy International News Feed
Martin Fowler
Martin Fowler
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Project Zero
Project Zero
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
A
About on SuperTechFans
N
News | PayPal Newsroom
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
G
GRAHAM CLULEY
I
InfoQ
K
Kaspersky official blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Troy Hunt's Blog
博客园_首页
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
I
Intezer
博客园 - 聂微东

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
留学回国接手外贸生意:开局一个厂,后期全靠搏
硅星人 · 2023-02-28 · via 人人都是产品经理

最近在小红书上,有这样一批“厂二代”开始分享起自己在经营工厂过程中的心酸和阻碍,那么,这些留学归来的“厂二代”、外贸人,是怎样开启自己的打拼征程的?本文作者便分享了几个相关故事,一起来看一下看。

穷困潦倒的主人公因一场意外逆天改命,得到重生的机会,选择转世成为富家少爷,开局便是继承者的层层修炼,长大后接手生意,上演霸道总裁的一生。

爽文的套路越来越离谱,也折射出许多当代年轻人的梦想:当运筹帷幄的老板,而不是负责执行的打工人。

留学回国接手外贸生意:开局一个厂,后期全靠搏

图源:小红书截图

在小红书上,一群自称“厂二代”的归国留学生开始分享他们成为公司老板后的日常。除了交流各自的商业经营体会,还组建起群组在资源上互通有无,或是相约线下交流。

潜伏在相关小红书群组多日,我们发现这些年轻人中的一部分并没有过上霸道总裁般的生活。工厂主与工厂主之间的悲喜并不相通,经营中小型工厂的难度与“心累”程度远超很多人的想象。尤其是管理业务传统或是现金流不健康的工厂,如此重担压到任何人身上都是一座大山。

面对重重阻碍,没有“金手指”的海归留学生龃龉独行。成为中小型工厂管理者的现实很骨感,这群高学历、有抱负、有想法的年轻人依然选择拥抱丰满的理想。

一、白领在写字楼喝咖啡,我在工厂天天“扯皮”

留学归来,这些20多岁的年轻人站在职业发展的岔路口。摆在他们面前的往往是两条路:充满诱惑的那条通向一线城市的互联网大厂、外企、国企,而听上去就不太“sexy”的一条通往家里的工厂。

如果随机逮住一个出入北上广深写字楼的年轻白领,询问其家庭背景,你会发现有些人明明可以回家继承工厂当老板,却甘愿在一线城市做一名打工人。

相比于一线城市的摩登,老家是闭塞的。留在一线城市工作的“厂二代”有着相似的心声:留在小城市工作,害怕被闭塞的思想给同化,在北上广深工作更符合他们对未来的预期。

Michael在深圳一家互联网电商公司工作,于他而言,深圳是更自由的,是闯出一片天地的舞台:“我家里是做电子插件的,家人已经在管理工厂。我的个性向往大城市,在深圳发展比较自由。回家的道路就是结婚生子,天天让你相亲。”

一念之差,准都市白领变成了“厂妹”、“厂弟”,这样的称呼没有贬义,是对工厂员工的致敬,也是他们全身心投入公司事务的写照。

受制于产业、经营模式、地理区位、业务规模等因素,工厂与工厂之间的差异极大。在外贸发达的沿海地区,每座城市都有代表性的制造业,中小型工厂林立,往往面临同质化发展的问题,继承家业意味着被卷入白热化的商业竞争中。

还未长期经受过社会“毒打”的年轻毕业生,一上手就要处理难度极大的管理事务,挑战性极高。面对外贸工厂经营带来的挑战,这些年轻人从未想过放弃,却也在执行过程中理解了父辈的一些做法。

他们在海外接受的教育与工厂的现实产生错位,必须直面大公司与小公司、大城市与小城市的差异。此前会质疑父辈管理模式的他们发现,“因地制宜”或许才是最科学的管理方式。

从家族生意的旁观者到实际管理者,最为棘手的问题之一在于沟通,与员工的沟通有时让他们“被气到”。

比如,传统外贸转型开拓电商渠道后,公司可能面临发货、包装、客户投诉等问题,必须及时与员工沟通。而后者习惯了过去以外贸为主的订单采取大批量包装,对包装的要求没有快递那么精细。由于采取计件付费的薪资结算形式,面对要求更高的快递包装,他们花在单件包装的时间更长,总收入有所降低。负责包装工作的员工不仅产生怨言,还会直接拒绝执行。

由于职业背景与沟通方式不同,工厂员工们希望用更简单的沟通来解决收入问题,而不是优先考虑与管理者共同商讨解决方案。因此和他们的沟通需要更讲究方式方法,初出茅庐的年轻管理者或许还没找到其中的窍门。

同龄人在一线城市写字楼办公,他们亲自到工厂里参与公司日常管理;同龄人与白领同事相谈甚欢,初出茅庐的他们要和“满级”员工来回拉扯;同龄人在现代化的企业磨练,寻求个人成长,他们在商场直面传统外贸的桎梏,一路摸爬滚打。

“明知山有虎,偏向虎山行”。一群继承外贸工厂的海归留学生充满斗志,希望将这条荆棘之路变为鲜花之路。

二、回归家族产业,向传统外贸说“不”

考古发掘显示,数千年前潮州一带的先民已经开始冶陶。时至今日,潮州陶瓷依旧以其制瓷工艺闻名遐迩。

从小受到家族生意的耳濡目染,Kristin立志从事陶瓷相关的事业,但与Michael一样,她不想回家帮忙的愿望非常强烈。

从毕业生摇身一变成为家族产业的参与者,她的体验几乎是“无缝衔接”。

留学回国接手外贸生意:开局一个厂,后期全靠搏

地图上标识出的部分潮州陶瓷工厂/公司

2020年在美国读本科的最后一个学期,她因为疫情选择回国。因为有大半年在家上网课,不免经常去家里的公司。“家人都在公司吃饭,对我们来说家就像酒店,在公司的时间占去日常2/3的时间。”上课之余,曾学过摄影的她帮家里的产品做拍摄工作,并把照片发到网络平台,自此参与到陶瓷制品的销售环节。

可以说,Covid-19疫情带来的变化太大了,这场全球性的挑战直接改变了Kristin的职业选择。

难以预测疫情发展,不喜欢网课的她因此没有继续读研。她放下到一线城市工作的想法,因为即便可以获得个人成长,疫情下悬在头上的裁员镰刀令大公司的光环褪色。同理,在外部环境不稳定的情况下创业,过于冒险。

20多年前,Kristin的父亲在潮州本地建起陶瓷制造工厂,并创办广嘉陶瓷制作有限公司从事外贸生意,生产杯碗盘碟等日用陶瓷,客户主要来自酒店行业。2021年,在潮州这座从小长大的城市,这位海归留学生选择拓展新的品类,生产花瓶、摆件等偏向生活方式的陶瓷产品,并从零开始做起了电商渠道。

销售给酒店业的陶瓷制品更看重实用性,而她开拓的花瓶、摆件等品类更强调美学。即便与父辈在同一间公司工作,她所做的事情更像是“内部创业”——除了材质都是陶瓷,新业务与公司原有业务几乎完全不一样。

出口电商方面,公司开通了亚马逊、阿里国际站、Shopee等渠道。开始做电商完全是她个人的商业想法,也因此揽下了所有电商相关的管理事务,而习惯传统外贸的父母却还没让她站上肩膀:“我父母对电商的态度不太积极,认为体量不是很大。我现在的成绩不算特别亮眼,他们认为电商不会是主要的发展方向,完全不管我如何去做,也没办法给予我一定的帮助。”

图中这些生活方式瓷器主要销往欧洲,充满设计感的产品尤其受重视生活品质的北欧客户青睐。莫兰迪色突显出与众不同的情调,与市面上的大多数瓷器的观感都非常不同。甚至有客户从他们那里批量拿货,放到小红书上售卖。

“与同行生产的陶瓷相比,一眼就可以看出是我们的产品。”

她告诉品玩Global,色瓷工艺使得产品更为独特,却也使得受众更加小众。不了解瓷器的消费者认为充满色彩的瓷器可能对健康带来危害,但事实上,采取高温烧制的色瓷工艺甚至比大部分陶瓷更加健康。

当下,这些家居陶瓷产品更多依靠客户的口碑传播。“酒香也怕巷子深”,打广告是其下一步的重点工作。公司需要将产品更精准地推向目标受众,并且做好前期的用户教育工作,将色瓷的优势展现。

谈及2023年的生意“小目标”,Kristin表示第一年成绩一般,之后的情况不错,希望2023年能够做到去年两倍的增长。在生意的爆发成长期,她没有以明确的数字作为目标。

Kristin告诉品玩Global,在潮州当地,像她一样留学回国后继承家业的年轻人不在少数。而留学回国的“厂二代”们主动在小红书上集结,则完全在我们意料之外。

三、新一代外贸人,正在崛起

在小红书这个分享生活好物和生活日常的平台,一群海归留学生自发地在“厂二代”、“海归大小姐扶烂厂”等话题标签下分享回国以后的见闻,以及工厂经营的体会。

留学回国接手外贸生意:开局一个厂,后期全靠搏

图源:小红书用户@Le Poseidon 海王甜心

位置偏僻的工厂、与大学专业不相符的产业、公司不健康的现金流、欠缺的行业知识……继承工厂不久,这群年轻人有着或多或少相似的境遇。在小红书这个以年轻人为主的论坛,我们能读到他们的心声与相互交流的意愿。

这群自称“厂二代”的年轻人敞开心扉,组建群组互通有无、请教行业问题,还开启线下聚会。在一条线下聚会的帖子里,博主在最后写道:“好玩又有趣,一起见证成长吧!让接厂不枯燥!GOGOGO。”

留学回国接手外贸生意:开局一个厂,后期全靠搏

图源:左小红书用户@小希希的小小生活,右小红书用户@77

他们也许还没有丰富的营商经验,但愿意学习,像海绵一样快速吸纳资源和知识。而这群海归留学生不仅有着极大的愿景,还有着危机感、使命感。接受过良好教育的他们目睹了传统外贸的高速增长,也预见了外贸升级的未来。

“中国的轻工业依然重要,但如果没有人愿意花时间去改变现有模式,订单会转到东南亚那边去。如果没有年轻人愿意回来帮忙,传统外贸的问题会越来越严重……给我一次重新选择的机会,如果没有疫情,可能还是会留在家里工作,我觉得这种事情还是需要有人去做,需要有年轻人去做。”Kristin说道。

2022年,越南的GDP增长8.02%,令人咋舌。在往期文章中,我们指出越南的崛起也许对中国不是一件坏事,但在轻工业工厂主中,或许有人不会这样想。他们是对东南亚制造业的崛起有更直观感受的一批人,有着不同视角。

产业升级的背景下,一些在小红书上聚集的新任工厂管理者深感内卷厮杀的焦虑,他们不愿意和同行继续缠斗。

相反,他们希望突破现有模式天花板,开辟新的赛道,一路跑下去。教育背景使得他们可以快速熟悉品牌和营销理论,不少人深知“品牌出海”的重要性,即便很难按照教科书上的范例执行,他们仍期待外贸生意以更可持续的方式做下去,所谓的“品牌”只是其中一环。

2023年伊始,自称“厂二代”的回国留学生在小红书集结。

(文中Michael为化名)

作者:zhifang

来源公众号:品玩Global(ID:pinglobal),讲好科技创新的中国故事,讲好中国企业的全球化故事。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @品玩 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。