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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI通识(二)
鹿元甲 · 2024-08-21 · via 人人都是产品经理

本文将深入探讨AI技术的演变历程和当前的发展状况,从早期的逻辑和搜索算法到现代深度学习及其在各行各业的应用,我们将揭示AI如何逐步成为今日技术革新的驱动力,并展望未来可能达到的AGI阶段。

01

人工智能(AI)的发展可以概括为几个主要阶段,每个阶段代表着AI能力和应用的某种进展。

1. 初级阶段(Pre-AI)

历史背景

这一阶段主要发生在20世纪中期之前。尽管相关概念和早期计算设备已经出现,但还没有系统化的人工智能研究。

2. 早期探索与基础理论(1950s-1970s)

1956年,达特茅斯会议被认为是人工智能作为一个独立学科的正式诞生。阿兰·图灵提出了著名的“图灵测试”,以衡量机器能否表现出类似人类的智能。形式化逻辑和初步的搜索算法,如状态空间搜索、树搜索和启发式搜索。

早期的专家系统雏形。

3. 知识工程时代(1980s)-

专家系统的出现:这类系统利用规则和知识库来模拟专家在特定领域的决策能力。具有大规模规则库的专家系统(如MYCIN用于医疗诊断,DENDRAL用于化学分析)。
知识表示和推理的发展。

4. 机器学习和神经网络的兴起(1990s-2010s)

算法改进和计算能力提升使得机器学习成为AI的核心技术。语音识别、图像识别和自然语言处理取得显著进展。

支持向量机(SVM)、决策树、贝叶斯网络等多种机器学习模型的发展。深度学习的突破,尤其是多层神经网络(如2012年AlexNet在ImageNet比赛中的成功)。应用广泛的机器学习框架如TensorFlow和PyTorch的发布。

5. 深度学习与大数据驱动的AI(2010s-2020s)

大数据和高性能计算的结合,推动了深度学习的快速发展。自动驾驶、智能助手(如Siri、Alexa)、推荐系统等实际应用的普及。

深度神经网络在计算机视觉、语音识别、自然语言处理中的广泛应用和成功。增强学习在游戏(如AlphaGo)和机器人控制中的应用。可解释性AI和AI伦理的研究成为热点领域。

6. 广义人工智能(AGI)的探索(未来阶段)

这是一个尚未实现的阶段,目标是开发能够在广泛领域中表现出类人智能的系统。

认知架构:开发能够模拟人类思维过程的计算机架构。通用学习:研发能够自主学习和适应各种任务的新型算法。多模态AI:整合多种感知和数据处理能力的系统。

02

根据2024年的情况,AI技术大致处于以下几个主要阶段的交界点:

1. 深度学习与大数据驱动的AI阶段(2010s-2020s)

  • 数据驱动:广泛使用大数据来训练深度学习模型,特别是在计算机视觉、自然语言处理和语音识别等领域表现出色。
  • 深度神经网络:多层神经网络(包括卷积神经网络和循环神经网络)在各类任务中取得突破。
  • 高性能计算:利用GPU和TPU等专用硬件加速训练速度。
  • 代表性应用:导航和自动驾驶(如特斯拉的自动驾驶技术)。智能助手(如谷歌助手、亚马逊Alexa)。自然语言理解和生成(如OpenAI的GPT系列模型)。

2. 广泛应用与行业整合阶段(2020s-2030s,正在进行中)

  • 多领域应用:AI技术正被广泛应用于医疗、金融、制造、交通等多个行业,实现了从实验室到实际生产环境的过渡。
  • AI与物联网(IoT)的结合:智能家居、智能制造等领域依托于物联网设备大规模部署,实现数据采集与智能决策的闭环。
  • 主流框架和工具:TensorFlow、PyTorch等工具的普及,降低了AI开发的门槛,大量企业和开发者能够快速构建和部署AI模型。
  • 代表性应用:医疗诊断系统(如影像识别和病理分析)、金融风控(如反欺诈、信用评分)、智能制造(如预测性维护、质量控制)。

3. 强化学习和主动学习的深入探索

  • 自适应系统:强化学习(RL)在游戏、机器人和自动化控制等领域表现卓越,能够在复杂环境中自适应学习最优策略。
  • 自监督学习(SSL)和主动学习:减少对标注数据的依赖,提升模型在海量无标数据上的学习能力。
  • 生成式模型:生成对抗网络(GAN)和变分自编码器(VAE)等生成式模型在图像生成、增强现实和内容创作等领域得到广泛应用。
  • 代表性应用:游戏AI(如DeepMind的AlphaGo、AlphaZero)、自然语言生成(如OpenAI的GPT-4、DALL·E图像生成模型)、自动驾驶决策系统。

4. 向普适智能(AGI)过渡的探索阶段(未来方向)

  • 认知能力:开发具有通用认知能力的AI系统,可以在多个异构任务中表现优异。
  • 自适应和自学习:能够在新的任务和环境中自我调整和学习,不需要人为干预。
  • 多模态融合:集成视觉、听觉、语言等多种感知能力,实现更加全面和复杂的信息处理和决策。

如今,我们正处于AI技术的“广泛应用与行业整合阶段”,并开始进行“强化学习和主动学习的深入探索”。同时,研究者们正努力向普适智能(Artificial General Intelligence, AGI)的目标迈进。总的来说,AI技术正在从各个学科和应用领域融合,向更智能、更自适应和更全面的方向发展。

本文由@鹿元甲 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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