惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
月光博客
月光博客
V
V2EX
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Latest news
Latest news
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
W
WeLiveSecurity
Last Week in AI
Last Week in AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Palo Alto Networks Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
V
Vulnerabilities – Threatpost
H
Heimdal Security Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
博客园 - 叶小钗
V
Visual Studio Blog
Jina AI
Jina AI
P
Proofpoint News Feed
罗磊的独立博客
SecWiki News
SecWiki News
J
Java Code Geeks
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
L
LINUX DO - 热门话题
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The Hacker News
The Hacker News
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
N
News and Events Feed by Topic
NISL@THU
NISL@THU
T
Tailwind CSS Blog
T
Tenable Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Recent Announcements
Recent Announcements
H
Hacker News: Front Page
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Tor Project blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Help Net Security
Help Net Security
S
Security Affairs
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Fortinet All Blogs
G
GRAHAM CLULEY

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“大人”,榜单时代变了
音乐先声 · 2023-06-09 · via 人人都是产品经理

小鬼王琳凯在音乐综合节目中的表现所引起的争议和年轻人的审美取向与旧有评价体系的碰撞:虽然现代年轻人的表达逐渐拥有更广泛的自由度,但也需要考虑标准,回到好的音乐应该由谁来说了算这个核心问题。音乐市场需要在新旧价值观之间平衡,确保音乐艺术的良好发展。

近期,小鬼王琳凯频频因惊人发言登上热搜前列。

相比“泰裤辣”的爆梗,其在音综《天赐的声音》中怒怼乐评人梁源更受网友关注。从“我能站在舞台上玩,老师你能吗”到“你管得着吗”、“你改变不了我”。小鬼王琳凯与梁源之间的对抗和争议,其实也是当下年轻人的审美取向与旧有评价体系的碰撞。

这样的态度,也让小鬼在登上热搜之后获得了褒贬不一的评价。 有乐迷认为坚持自我十分“酷”,但也有乐迷直指如若提出改进有利于进步,也是一片好心。

诚然,公说公有理,婆说婆有理,年轻一代强烈的表达已然借由互联网拥有了愈加宽泛的自由度。

这种“自由”也促使诸多新生代音乐人、乐迷逐渐形成一套逻辑自洽的音乐认知与审美体系。而无论批判还是赞美,都更加倾向于看重“本我”的角度。

但回过头来看,这对音乐市场是好事吗?好的音乐又该谁说了算?

一、“大人,榜单时代变了”

事实上,当代年轻人在音乐上的特立独行,早已不是什么新鲜事。

伴随着流量时代的到来,00后音乐人正在逐渐成为乐坛新鲜血液的主流,他们在音乐创作、态度、审美上,也有了较前辈们更为张扬果敢的反叛感、更加明确的自主性,更注重在音乐作品中传递自我的认同感。

说白了,就是在音乐上赋予一定的自我人格魅力。比如被广泛认为扛起新生代00后说唱大旗的B站UP主Spylent,其凭借出色的Wordplay能力,不管是在个人原创作品还是B站 UP主Cypher中,都具有十分明显的自我个性。

在其大热之作《他在乎(我去世了,然后)》中,更是以“和上帝争论吃多少橘子才能上天堂”的荒谬喜剧感,让乐迷更进一步对Spylent惊艳的Wordplay功底更为深入的了解。

同样的,新生代音乐人强烈的自我意识,也影响到了新一代乐迷对于音乐喜好的选择、表达。 如若将目光放回千禧年前后,我们能够发现:大众媒体时代那套让受众被动接受音乐的传播套路已然不适用。 当下愈加分众的时代,更导向以自我感受为角度去评判音乐的好坏。

老话说,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,但很显然,在强调自我主体价值的音乐人、乐迷之间,这套标准并不是十分奏效。

就拿如今正在逐渐丧失权威性的Billboard榜单来说,其早已在不断妥协中放弃过往大比例参考代表DJ播放喜好的电台数据作为作品流行程度排名的参考。而是纳入全球五花八门的平台流媒体播放作为大比例依据,以更多反映受众取向。

就在6月7日,官方还宣布将韩国Melon榜流媒数据算入Billboard全球榜单,进一步加强特定分众的反馈。

这也意味着,不同时代、不同媒介下,每一个音乐圈层实则都有着独立的音乐审美与态度,且与大众流行息息相关。

比如相比于普通乐迷的谴责,同为Rapper的徐真真便大赞小鬼“一直都很酷”。而小鬼背后的粉丝更是鼎力支持小鬼发言,认为经由小鬼演绎的翻唱作品、原创音乐,都是极具其个人风格的佳作,“酷”也是小鬼粉丝所认同的观点。

但同时,这也暴露出,分众时代也令华语乐坛愈加陷入众说纷纭却缺乏真正标尺可供参考的“迷茫阶段”。毕竟,不管是乐评人观点还是粉丝簇拥,汇聚、体现大众反馈的直观表达,依然还是要依靠音乐的“晴雨表”——音乐榜单,来进行正向反馈和价值循环。

可以看到,千禧年前后,包含杂志与报纸在内的各大纸媒榜单、电视台榜单、彩铃下载榜单、KTV榜单等,都曾直观反映出当下大众对于音乐人、音乐作品的市场情况。

进入到互联网时期后,伴随着粉丝的圈层化,打榜则成为了大众与粉丝之间的极限拉扯。音乐平台的收听榜单、视频平台的观看榜单等都成为了例证音乐人认知度的重要工具。

但总体上来看,内地依然缺少相对权威的专业性、大众性的音乐流行榜单出现。毕竟所谓“大众”,也就代表着哪怕是小众亚文化圈层人群,也是大众的一份子。

更何况,随着视频化传播成为主流,当下音乐榜单不仅承袭提供榜单的公信力、数据可视化,以及具备乐迷情感反馈的榜单价值这些基础内容,还被赋予了更具象化的榜单价值。这是精确到每一个圈层乐迷的音乐审美体系。

而真正能够一视同仁大众流行文化、小众亚文化的B站,或许有可能建立一个更具包容性的榜单标准。

我们注意到,在B站近期开启的“新世代音乐人计划 · 女生季”设立了让大众能够主动挖掘站内新世代音乐人的“新世代音乐榜”。

该榜单在由专业音乐人参与打分的情况下,结合站内投稿作品在大众喜好中的直观化播放数据、硬币打赏、弹幕量等指标,综合性地将音乐UP主们施以百分制打分标准下的榜单排名。

这一榜单集合专业性、着重年轻人审美的大众性价值,也十分符合B站年轻化为主的用户规模。不少年轻用户都在积极参与推介新世代音乐人,将自己的主体感受分享在音乐视频评论区。

可以说,杂糅古风、二次元、说唱等等风格的B站音乐榜单,也是音乐视频化下年轻人的绝对选择。

不难看出,在注重音乐作品的专业性的基础上,年轻一代讲究强调自我主体性的观念,不仅影响着对待音乐的审美、态度的变化,也正在引起榜单规则的重视。

二、好音乐到底谁说了算

专业乐评人的审美无法单一评判音乐好坏,那么结合专业性、尊重不同圈层乐迷喜好的音乐榜单,又能够来带来什么呢?不妨来看看B站“新时代音乐人计划 · 女生季”这份在6月7日新鲜出炉的第一期“新世代榜”。

首先,正是由于B站拥有体量极大的用户池,且主要集中在年轻一代用户,其站内榜单也反映了站内年轻群体的审美倾向。而其此番推动的“新世代音乐人计划 · 女生季”也在如火如荼的赛程期间,并由站内外用户共同参与推选出了目前第一期的TOP100榜单音乐。

有趣的是,此番公开的新世代榜TOP100也带有十分明显的圈层属性。 每一位UP主的作品评论区、弹幕区都能看到某一特定圈层人群的大力支持,并借机为圈层文化进行“安利”。

比如获得第七名的UP主“我只吃晚饭Mia”所戏腔翻唱的《鸳鸯戏》,便是以国风味道浓郁的音乐风格吸引了大批二次元人群、古风爱好者等点赞,目前播放量高达119.4万。

同样的,UP主边靖婷所投稿的416女团戏腔翻唱《精卫》,则由五位戏曲演员跨界演唱,为国风音乐在榜单中再加一分。

而摘得第一期桂冠的UP主“SuperA”,则是将莎士比亚家喻户晓的名诗改编为音乐作品。惊艳的创作也令诸多用户不吝啬分享投币,甚至一度在评论区中出现大量学生群体分享莎士比亚诗句以及对高中时期的怀念。

也正是借歌抒情的情绪传递饱满,才使得用户群体选择为SuperA的播放量添砖加瓦。

这也在“SuperA”的另一首原创作品《给爱扣6的前任写了首歌》有所体现。这首酷似Taylor Swift“为每一个前任写一首歌”的戏谑感,也是以网友们投稿的真实经历为灵感的作品,其唱出面对无言交流只剩“6”的无奈之后也呼吁乐迷不要“恋爱脑”,而要在情感交流中涅槃重生。

这也引发站内用户集体共鸣,于评论区或反思或痛击前任,借由歌曲所抒发的情感宣泄,成功将“Super A”的音乐审美、个性打出了鲜明的标签,她能够以93.98的高分获得新世代榜TOP10第一期第一名,也就不足为奇了。

可以说,用户群体的一字一句也在成为反哺音乐人成为创作时的灵感或是素材,这种与众不同的真实经历所透露出的群像感,在某种程度上也是滋养音乐人的土壤。

比如以06年女高中生身份活跃在B站音乐区的UP主Vicky宣宣此前发布的《愿望清单》便是用粉丝们在评论区的留言为歌词蓝本进行再创作,也令粉丝在某种程度上体验到“参与音乐创作”的共鸣感,加强了粉丝粘性。

除此之外,虚拟歌手兰音、音乐人阿达娃、歌手黄龄与演员娄艺潇的跨界原创音乐合作等,都在这一份榜单上“梦幻同台”。

其中,以兰音为代表的虚拟歌手在B站上不算少数,这种表演方式之所以受到追捧,其实是因为真人演唱者在”皮套“之下能够全心全意投入创作音乐,而无须担忧演唱时的面部表情、肢体状态甚至黑评等,展现的是真人在虚拟之下带有一定幻想色彩的形象,有着极大的发挥空间。

对于二次元受众来说,不用牵扯三次元行为的虚拟偶像,也就成为了“香饽饽”。

这种从素人到音乐人、艺人,汇聚B站一堂、无分高低的多元圈层,也构建了“新世代音乐人计划 · 女生季”的多元面貌,在一定程度上实现了垂类破圈,也促使站内用户承担“星推官”的作用,助力挖掘到沧海遗珠。

这从侧面也能看出,B站用户极被看重,其多样性和包容性也令不少UP主渴望打破壁垒。而这也有利于在平台推动之外,促进音乐人之间的灵感碰撞,实现原创音乐的进一步发展。

当然,“新世代音乐人计划 · 女生季”能够引起音乐人、乐迷主动积极参与这一榜单的建设,也是因为B站此次诚意十足:为音乐人们提供了极具诱惑力的十大Offer,包含百万现金奖励、伯克利音乐学院海外研修、Livehouse专场、草莓音乐节直通车、索尼音乐打造EP等贴合音乐人真实需求的内容。

而B站原由周深、易烊千玺等主流艺人参与的毕业歌、跨年晚会等稀缺资源,也将向脱颖而出的音乐人倾斜。

从商业价值、IP价值等方面,B站为新世代音乐人提供了更多发光发热的机会,也令其能够真正走到公众视野中。而正是由于“新世代榜”的权威公正、十大Offer不遗余力的“直通车”渠道,也将吸引到越来越多的专业音乐人参与。

而一个具备包容性、多元化且鼓励音乐人将自主性发挥到极致的推新计划,也注定会为缺少伯乐、等待时机的音乐人带来足够的养分支撑和成长空间。

三、结语

事实上,音乐的好坏到底听谁的意见仍然是个争论不休的议题。

不管是乐评人还是音乐榜单的设立,亦或是年轻音乐人在当下特立独行的自我坚持,实则都是代表了某个圈层的音乐偏好。如同一百个人心中便有一百个哈姆雷特一般,无分对错,也无关专业。

年轻一代的音乐,就如同他们所展现出来的音乐态度一般,呈现出多元性、圈层化分明的属性。而这代年轻音乐人身上的闪光点,其实也是B站引以为用的基底,即B站并非要做所谓专业性的音乐榜单,更倾向于是更具包容性、尊重年轻人选择与才华的榜单。其内核不在于定义标准,而在于可能性和被看见。

我们也相信,或许在“新世代音乐人计划 · 女生季”的助推下,将吸引有越来越多专业音乐人的加入,她们也将开辟出属于这个时代的新潮音乐体系,影响整个行业的音乐态度、塑造全新的审美认知。

作者:丁茜雯  ;编辑:范志辉

来源公众号:音乐先声(ID:nakedmusic),解读音乐产业,见证黄金时代。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @音乐先声 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。