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人人都是产品经理

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当AI接管618,真人直播成为最硬的骨头? – 人人都是产品经理
互联网江湖 · 2026-06-24 · via 人人都是产品经理

从信任背书到高客单价商品销售,AI无法复制的情感连接与信任溢价,让真人直播在AI电商时代反而更具稀缺性。本文深度剖析数字人直播的局限与真人主播的不可替代优势,揭示直播电商未来十年人机协同的新格局。

今年618,AI成了电商行业最靓的仔。

比如京东,在618开场4小时后,京东数字人开播商家就同比增长了约6倍,带货成交额突破了7000万元;

比如抖音也开放了AIGC工具,旨在帮商家生成短视频和图文内容;

还有淘宝,在进一步打通了和千问的生态闭环后,App里的“千问AI购物助手”就可以提供AI试穿、AI算优惠、AI低价帮抢等功能。

同时,李佳琦直播间也首次引入了“AI助教”……

可见,和过去的小打小闹相比,现在AI确实正在全面接管电商时代,

尤其是直播电商领域,据中国财富网和Frost & Sullivan发布的《中国AI数字人产业发展报告,2025年》数据,目前,AI数字人直播在电商直播带货领域的整体渗透率已超过60%;在3C、日用百货等标准化程度较高的赛道,渗透率超70%。

当然不可否认,在近年来多位大主播们的翻车、出走风波,以及宏观消费市场的承压影响下,现在直播电商赛道对成本更低、也更“听话”的数字人热捧是可以理解的。

但问题在于,当未来数字人直播超越真人直播,成为新主流后,这对品牌商家们来说真的就是一件好事吗?

AI电商越发达,真人直播越值钱?

为什么大家愿意去尝试数字人直播?

核心就一点:成本够低。

虽然AI数字人不像李佳琦们那样自带话题流量,但它胜在24小时都可以直播,不会累、不会翻车、不会跟品牌方闹掰、还不会跟老板提涨薪……

这对品牌商家们来说,确实比请真人主播省钱多了。

不过在实际中,品牌不能光算成本投入账,还要算回报产出账。

那么除去年罗永浩数字人火了一把,并实现单场GMV突破5500万元外,剩下的品牌商家数字人直播有多少大获成功?又有多少家借此实现了品牌破圈?

几乎没有。

相比之下,真人直播带货的成本高是高,但回报的确定性也更胜一筹。

这一点李佳琦、东方甄选和董宇辉们都已经充分验证过了。

而且顺着这个角度看下去,当未来AI数字人直播越多,其带给品牌商家们的价值,似乎也会越来越不如真人直播有想象力。

无他,当大家都用京东、天猫们的数字人直播时,同门品牌间的差异化竞争怎么打?如果只是你换个脸,我换个背景,短期内可能还有点新鲜感,但长期如何能留得住用户们?

而真人直播就不一样了,AI电商时代,其核心优势不仅没有丧失,反而还进一步放大了。

一是注意力经济2.0:粉丝经济和明星IP的稀缺性。

如果说过去直播电商是靠着“全网最低价”来吸引观众们,那么近年来,很多头部主播都在围绕“综艺化”和“陪伴化”来聚拢流量,比如东方甄选们的双语带货,比如老罗的脱口秀式直播,又比如遥望科技的明星聊天带货……

所以现在很多时候,人们进入直播间不只是为了买东西,更是为了听一段脱口秀、学一段外语,感受一次“家人们”的集体氛围。

就像明星和粉丝一样,主播和用户之间建立起情感联系,也就有了持续的吸引力和号召力。

无论人们有没有购物打算,大家都愿意打开直播间看一会儿,看一看喜欢的主播在卖什么、在聊什么……

这种独特的粉丝关注效应,远不是一个靠脚本和工业化流水线驱动的AI数字人所能实现的。哪怕它可以在直播形式上模仿,但那也不过是一种没有门槛、也无法穿透情感壁垒的技术复制罢了。

而且再换个视角看,当未来AI数字人进一步普及,直播电商赛道是不是就将进入“主播通胀”时代?

届时,那些拥有独特IP的真人主播们的稀缺性价值,是不是也会被推至前所未有的高度?

就像此前爱奇艺想要发力的AI艺人库,也许会替代掉不少三流演员,但也会让一些优秀演员和老戏骨们的价值,在AI泛滥的浪潮中被重新标定高位;

还有音乐行业,AI作曲时代,周杰伦、陈奕迅这些歌手们的价值被稀释了吗?没有,人们依然愿意用真金白银支持他们的演唱会,因为他们的嗓音里带着一代人的记忆……

所以某种程度上,现在李佳琦、董宇辉们的价值想象力还远没有触及到直播电商的天花板,而拥有着一支庞大明星主播矩阵的遥望科技,就更具增长潜力了。

毕竟,每一个明星主播都是独一无二的IP,每一个都自带粉丝流量,每一个都让人印象深刻——贾乃亮的综艺感、张柏芝的时代记忆,这些都不是靠算法训练能生成的。他们身上那种与粉丝之间经年累月建立起来的情感契约,是AI永远无法伪造的信任资产。

因此,A数字人的加快落地,对遥望科技们来说可能不是件坏事儿。

也许短期会有波动,但等到未来市场逻辑反转的那一刻,这些手握真人IP矩阵的平台,其价值稀缺性都将会被重新定价——当供给无限膨胀时,真正值钱的,永远是那些无法被量产的东西。

二是信任经济的“溢价”价值。

相比于传统电商,直播电商有一个最独特的优势就是:在平台和品牌商家之上,多了一重来自第三方达人主播的信任背书。

这也就带来了AI数字人直播很难具备的两个差异化价值。

1、达人主播们不仅可以带货,还可以用人格信任去背书带品牌。

比如李佳琦带火的完美日记、薇诺娜。还有花西子,即便有所翻车,但它依然证明了达人直播是条品牌升级的捷径。

又比如贾乃亮带火的国货品牌玉泽,以及交个朋友直播间带起来的“信良记”等。

甚至东方甄选从一个直播间,到现在升级成一个品牌,这本身就是主播信任经济溢价的最直接证明。

2、可以用信任背书去带货高客单价商品。

比如今年618期间李佳琦直播间卖奔驰,还有此前快手辛巴旗下的主播们带货黄金首饰,这些都不是AI数字人所能实现的事儿。

哪怕AI脚本写得再好,但本质上还是品牌商家自己当运动员,又当裁判员。

整体没有带来新的信任增量,也就很难在供给过剩的时代带来新的品牌增长……

三是对消费者话语权,以及对品牌商家增长关系的互联互通

刨根问底来看,为什么过去直播电商能火起来?

关键就在于真人主播,特别是第三方达人主播们本质上充当了消费者们的最强嘴替。

比如其可以主动向品牌商们争取优惠,就像帮消费者砍价一样,将人们的消费关系从被动接受逐步扭转为主动定义。

这等于是站在消费者立场上的。

但对应的,AI试穿、AI算优惠基本都是在现有平台优惠规则和品牌活动下的最优解,而AI数字人也不可能主动讨价还价,整体还是站在品牌立场上的直播带货。这在消费者意识觉醒的当下,无疑是有点缺乏市场竞争优势的……

又比如联合开发个性化新产品,就像此前完美日记和李佳琦共创的“小细跟口红 ”那样,在这一过程中,主播成了消费者们向品牌喊话的最有力传声筒——从过去的“品牌给什么,我们就买什么”,到现在“我们想要什么,就让品牌听见什么、造出什么”。

这些反馈也不是AI数字人们所能主动做到的,而是真人直播时代独有的价值所在……

直播电商:不高估数字人,不低估AI?

说到底,现在AI电商和数字人直播的威胁,就像当初ChatGPT横空出世后,人们都觉得谷歌和搜索引擎玩家们可以被扫进历史的角落里那样。

但实际上,AI既是谷歌的挑战,也是谷歌的机会,关键就看你怎么去处理这个事了。

比如AI确实冲击了传统搜索,但市场没有想到的是,通过对AI的融合,Chrome和搜索反而也变得更好用、更赚钱了。

据每经网等媒体数据,本轮AI浪潮中,谷歌即便在股价偏低的2025年二季度期间,其核心搜索业务收入也实现了同比11.7%的强劲增长。

关键增长动力正是来自于AI技术的应用。

又像当初各种AI办公软件、AI绘图软件出来后,人们也觉得微软office、Adobe已经看不到希望了。

这其中,此前钉钉的掌舵人无招甚至一度禁止内部员工写文档,要求转向使用AI跟进……

但现在,无招已经离开,而微软们的云服务和软件收入在AI的冲击下,也没有出现明显下滑的趋势。

至于国内,如果抛开可灵、seedance不谈,AI在很多大厂财报中展现出的一个能力,也是对传统服务体验的优化升级和降本增效。

比如腾讯,天眼查APP显示,去年一季度腾讯财报提到“借助AI优化,部分广告库存的点击率已提升至3.0%左右”。(历史数据:横幅广告点击率约为0.1%,信息流广告约为1.0%)

而且这里很有意思的是,此前人们曾担忧微信可能会在AI时代被颠覆,连带着腾讯也有点不自信,所以试水了AI社交。

但结果,力推的元宝派不仅没有激起太多水花,反而给腾讯惹来了一波AI时代掉队的质疑。

直到最近微信转向了AI Agent,也是侧重于AI互补升级,而不是走创造颠覆路线后,整体市场才迎来一波积极看涨的情绪反应。

这些案例共同指向了一点:

在现阶段的AI叙事逻辑下,以“颠覆者”姿态去重构新行业生态的价值,大多都不如以“赋能者”的身份去激活升级旧业务模式,来得更有市场想象力。

换言之,现在AI技术和真人直播们的最优解,不是对立的,而是人机结合的协同辅助。

就像AI医疗、AI智驾那样,AI起效率辅助作用,辅助医生和司机们快速诊断,轻松驾驶……

在这方面,据证券时报等媒体资料,今年618期间,遥望科技就在直播的前、中、后环节融入了AI技术。在直播前,遥望科技AI应用于选品推荐、品控质检等环节,选品周期从7—10天缩短至1—2天;直播中,AI应用于实时场控、弹幕互动分析、投放等工作,投流运营工作量减少80%。

直播后应用于商品复盘、切片分发、舆情监测等环节,直播复盘周期从3天缩短至4小时,人效提升50%。

此外还有谦寻、交个朋友直播间也都在积极推进AI一体化运营策略。

相比之下,不少品牌商们却似乎还没有反应过来,还沉浸在AI颠覆一切的期待氛围中,还在等着达人直播们用真实亮眼的成绩去唤醒一切。

所以接下来,李佳琦、遥望科技们可能就需要化被动为主动了,将真人直播的不可替代性,转化为可被量化的商业叙事,将“人”的价值从成本项重新定义为核心资产,从而开启下一个增长十年……

写在最后

也许AI数字人可以把效率推向极致,但直播电商的底色从来不是效率,而是人与人的相逢、话语与话语的交织、信任与信任的传递。

所以在走过十个春秋后,真人主播们的黄金时代,可能才刚刚拉开帷幕——帷幕背后,是一个效率与温度并存、算法与人心共舞的新十年。

那里没有谁取代谁,只有谁更懂得,在机器的轰鸣声中,依然用人的方式,安静地贩卖美好。

作者:Evin  编辑:刘致呈  审核:徐徐

本文由人人都是产品经理作者【互联网江湖】,微信公众号:【互联网江湖】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自作者提供