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人人都是产品经理

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实践篇 | 从0到1打造一个小程序(二)
HappyCame · 2023-07-04 · via 人人都是产品经理

在对小程序打造的背景有一定的了解后,再进入实践阶段会更加事半功倍。本文从想法验证与竞品分析、功能设计、功能开发、小程序相关、功能上线等维度进行分析,希望对你有所帮助。

背景篇介绍完毕,感觉之前写的有些啰嗦,也是为了把背景说清楚。其实就是把自用的测评功能移植到小程序中,下面开始讲述这个过程。整篇文章分为想法验证与竞品分析、功能设计、功能开发、小程序相关、功能上线。

一、想法验证与竞品分析

有次跟朋友(研发属性)吃饭,聊到可以做些什么,我提出了之前搞的素质能力测评的事情,他说可以做成一个线上的功能。我一想没准也行,我当时有比较强烈的诉求想做测评,大概率其他产品同行也有。

于是后续就开始调研起来,先看竞品,这个最直观了。看了一圈APP和小程序,居然得出一个出人意料的结论,一个类似的功能都没有。这就让我很疑惑了,本着大千世界比自己强太多的人早就能想到各种创意的原则,居然一个都没有,市面上都是一些以了解自己真实需要、性格、职业取向等为主的心理学相关或延伸的测评。

关于将产品经理素质能力测评线上化的想法,肯定不我们首先想到的,那为何市面上没有看到相关的产品呢。没有可行性?是个伪需求?任何事情都具有两面性,一开始就遇到这个情况,无法确定是好还是坏。但没人做总比有人做强吧,如果有人先做了那自己也就不用做了。起码现在有个机会分析一下这个事情的可行性。于是我仔细思考了一下,市面上没有相关产品的原因,我想主要有以下几点:

1、产品经理分类众多,要么提供一个全行业通用的测评,要么按照众多产品经理的分类提供测评。全行业通用的就很难,首先我自己就没弄出来,给出是自定义版,因为涉及五六十个能力项,怎么取舍是个问题。

2、测评的能力项组成能让使用者信服吗?这事目前没有一个行业公认的标准,而且也很难有一个公认的标准,就连每个大咖级人物说的都不一样。

3、测评的分级问题,我们可以以腾讯的产品经理分级举例,这么多能力项要分级,分几级怎么分,粗略的分还是细化的分。粗略的分可能价值就不大了,细化的话每个能力都不同,细化的标准是什么?

4、还有一个最关键的问题,大家是否对这个测评有兴趣,这个测评结果能给用户带来什么价值?

基于以上内容分析,我觉得确实很难做一个类似的功能实现。但是转念一想,问题4是核心,如果大家都没兴趣,那前面的也不用考虑了。但是如果大家有兴趣,有真实的需求,其他问题可以再看嘛。

于是我便开始了第二项工作需求调研,这就回到了老本行了,用户访谈、调查问卷、定性与定量分析一通上呗。于是马上就搞了一个调查问卷,如下图:

从结果看,虽然参与问卷的人数只有200多人,且不全是产品经理,但大多数人(约80%)还是有意愿了解自身能力情况的。只是愿意为后续能力提升做实际付出的人占比很小。后续又找了一些同行做访谈,结果跟问卷也基本相同。所以我的结论是,有初始的诉求,但是这个需求场景本身不具有延续性,可以做一个试试,毕竟成本较小,就算是体验一次toC的从0到1了。

二、功能设计

下面就来到了功能设计的部分,因为有之前的实践打底,在结合toC的特点,我总结出如果要上线这个产品,需要做决策的关键点包含以下几个部分:

1、做一个通用型的测评还是按照不同的产品经理类型区分;

2、分级如何足够标准化且有信服度,以及分级的细致程度;

3、给别人用的小程序,用户体验是关键因素,像我之前自己做的分级和描述,每个级别读起来都很费时间,如何快速完成测评;

4、如何吸引用户完成测评,并期待看到自己的测评结果;

在与同伴完成多次探讨之后,解决以上的问题的思路如下:

1、快速上线原则,可以先出一版通用性较强的测评上线,看用户的使用情况,只要做好功能设计的通用性和可扩展行,将来只是根据不同的产品经理类型,展示不同的题目内容,这个很容易实现,背后就是一个配置的问题,多往表里初始化几套题目的事情。

当然还有精力不够的因素,集中精力先出一版,不然要花费成倍的时间成本。

实现方法为将基础性、通用性高的能力项放进去,提升测评者跟自身产品类型或行业的适配性。

2、现有的各种资料中的分级都是粗颗粒度的,因为一般来说使用对象都是自己公司的员工,而不是狭义上的个体,所以就不需要分的特别细致,而我打算将其分的更细致些,这样也可以更具指导意义,对个体而言实用性更强。细分的方法就是在现有分级上进行拆分整理,至于公信度尽量对照现有资料进行参考。

3、在测评的级别描述中增加一个总结词或短语,可以概括性的展示这个级别描述的中心思想,用户甚至可以不看详细的内容描述,直接看这个总结词即可。这样就可以大大缩减因阅读各个级别的详细描述而花费的时间。设计效果如下图:

4、设计几个小功能,增加用户测评的兴趣,例如:展示多少人完成测评、测评结果对面大厂的职级体系、根据测评结果展示大厂的薪资收入情况,测评结束后的成长计划推荐,测评成绩排行,支持多次测评量化成长等。

其实还有很多可以扩展的功能,但是当前设计原则为用最简单的设计满足第一性原理,即极简式测评。具体的功能上的取舍过程略过,大家可以想想。

前置词

想如果是你们做这个产品,第一期都打算实现什么功能,欢迎交流。

测评结果(多次):

三、功能开发

功能设计完成后,就是开发了。由于功能设计上并不复杂,所有只需要前端和后端的同学做这个项目即可。开发过程与正常的软件开发过程一样,主要遇到的问题有2个,开发的时间和沟通的时间,由于都是在职状态所以需要业余时间进行开发,遇到问题还需要找一个大家都有空的时间进行线上会议沟通。

所以整体的效率比较低,一个非常简单的测评功能,实际开发时间没多久,但是战线拉的很长,用了将近一年的时间,这也是我作为一个项目负责的人把控能力有待提升。

四、小程序相关

这一部分主要介绍我遇到的问题,其实小程序目前已经很成熟了,相关的问题也都有介绍和说明,只是我是第一次真正的面对它,出现一些问题也比较正常。

小程序的类型:分个人版和企业版,我的理解是个人版因为没有认证功能,所以无法开通支付功能。想连接支付能力必须上企业版。企业版支持的类目(行业)也比个人版多很多,企业版认证需要有营业执照主体信息,认证费用300元。

代码的部署方式:微信提供的云托管功能,如果自己没有服务器,可以直接使用。在后期上线时,云托管服务也不需要单独再设置域名了,这一点很方便。另外云服务开通后的前3个月免费,建议不要过早的开通,前期开发过程在本地完成即可,联调测试阶段再开通,实现利益最大化。

测试,体验版小程序用于测试,可以添加多个测试账号。

小程序命名:创建小程序时,提示名称一年内可以修改3次,故起名还是挺重要的,一定要想好,可以参考微信指数,以不同词的搜索量作为参考,增加自己小程序的曝光量。

图片,微信分享会用到图片,由于预算有限也没有找UI设计师出图,直接用的AI图片。

五、功能上线

测试通过后,就可以上线了,小程序团队会对产品进行审核,当时几次提交都不通过,原因是AppSecret存在历史泄露问题,解决方案就是及时更换AppSecret,另外用户的openID也尽量不要对外暴露,可以转换为用token做前后端的数据交互。

审核通过后,小程序就顺利上线了,当我搜到自己的小程序时,还是非常开心的。从0到1完成了,后续就是从1到多了。

各位同学看完有何感想,或者你有什么想做的,欢迎交流呀!

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