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人人都是产品经理

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拼多多怎么看市场分析
老虎讲运营 · 2025-10-21 · via 人人都是产品经理

在拼多多的流量生态中,市场分析不仅是运营起步的第一步,更是决定打法路径的关键变量。本文结合代运营实战经验,系统拆解定价策略、市场容量评估与榜单链接分析三大步骤,帮助产品人构建一套可复制的品类判断框架,提升起量成功率。

俗话说:知己知彼百战百胜。咱们做电商的,尤其是做拼多多,当我们拿到一个品后,第一件事是干什么?不是上架开车报活动,而是先来一波市场分析。

我做代运营接触的品类多,对市场分析真的是有深刻的体会。因为经常接触到全新的品类,久了就发现,这个品类最终能不能做起来,第一步:市场分析起的作用尤为重要。

比如最近接的一个水果,当分析完竞品之后,我就预感到不太妙,因为整个市场的均价在14~15块钱,甲方给的成本就16块钱了,而且甲方还说自己是源头,是不是真源头先抛开不谈,就这个16块的成本,看上去就像二道贩子。

如预期所料,这个品很难起大量,水果嘛,别人卖15块钱的东西,咱们卖20多,你说这咋起大量?

如何能预判运营的结果以及提前规划出合理的打法思路呢?市场分析首当其冲,本篇我就为大家讲讲,我拿到一个新品时,是如何做市场分析的。

01 第一步:先看同行价格

一个品好不好卖,很大原因是咱们定价决定的。像我之前没做竞品分析上的链接,上架后开车就是没有曝光没有单,我不用看市场就可以断定,问题点就是产品价格定的过高了。做市场分析,看同行价格,就是看看咱们的定价在哪个段位上。

看同行价格的方式也比较简单,以假发这个品为例,先打开拼多多,然后搜关键词“假发”,按照销量进行排序,就看销量高的链接的价格,那种日销100单以上的链接价格都是可以参考的。

比如我接的这款,行业的均价在10~20块钱。然后拍照识图,看同款在拼多多上别人的卖价。关键词是了解这个行业的市场均价,识图是了解这款市场的均价。两者一对比,基本上这个款什么价格能走多少量,咱的心里就有底了。

比如假发客单15,市场单量在一天100~200单。当然,这个也要看款式,而我接的款,甲方给到的成本是21,不含快递费。我勒个去,这个咋玩?总所周知,拼多多的2个玩法,低价自然单,高价强付费。

别人卖价20块的品,咱们成本21,加上物流人工费等,成本要去到25以上了。所以,低价自然单这条路行不通了,只能玩高价强付费了。什么是定价决定玩法,这就是了。

看同行的价格,然后结合自己产品的成本来决定自己的卖价。核心宗旨是,成本有优势就玩低价,成本没优势就玩高价。而低价和高价的打法又不一样,现在大家应该明白了吧,不是先学玩法,在找产品,而是确定了产品,在找适合的玩法。

02 第二步:再看市场容量

市场容量是什么,是咱们这个品1天能出多少单的风向标。前几天有个做红薯的过来问,有没有能力1天1万单。然后我就去看了下市场,榜一链接一天2000单的样子,榜二榜三就没那么多单了。

也就是红薯这个款,平台日销单量估计也就1.5万单左右,那么我要吃下整个市场的三分之二的份额。

这样说吧,就算我有这个能力,平台也不允许哇。平台单品一半以上的单量给到某一个商家,那其他商家还怎么活,且单一大客户在平台来看风险是很高的。为什么单店有层级的限制,就是要雨露均沾,不能让个别商家一家独大嘛。

所以,我就回了句:这个品,单个商家在拼多多上一天拿到4~5K的单量估计有戏,多了会很吃力。然后就没然后了,不知道这个甲方有没有找到能帮他在拼多多上1天冲1万单的代运营,如果真的找到了,我倒是很想去取取经。

讲这个大体量的品,大家可能无感。再讲一个小众的品:心脏除颤器。请问在座的各位有用过这个品的,请举手。应该没几个人用过吧,就这个品,咱们做拼多多,通过顶尖的运营能力做到1天200单,请问有可能吗?应该没可能吧。

拼多多整个平台,这个品可能一天都卖不了几台,为啥咱们能做到200单每天呢?就跟吃馒头一样,一个人一顿饭吃3个大馒头顶天了,你非要觉得吃300个馒头应该也可以吧。这就是不尊重市场规律的天真想法。

看市场容量,就是看咱们单品每天能做到多少单。结合第一步的定价,这样说吧,当这个品的定价确定之后,这个款我们能做到一天多少单,多少销售额,基本上已经有数了。

切记任何一个平台,任何一个品的单量都是有数的。就算神仙来了,也不可能把小风扇,在大冷天的冬季卖到一天1000单。

03 第三步:后看榜单链接

通过前2步,确定了产品的定价和单量情况。接下来就是上链接了嘛,链接咋上效果最好?当然是先看看榜单链接是咋做的了。拼多多榜单链接也比较好找,搜产品关键词,按销量排名,在链接页面找排行榜的名次,点进去就会进入这个类目的榜单。

看榜单要看什么?看别人主图的风格,文案,不同类目的主色调不一样。比如耳机类的,蓝色、灰色居多,食品类的,红色居多。我们做的什么类目,就要贴合这个类目的色调风格。最核心的主图文案,就没必要自己去想了。榜单链接主图的文案就是你我主图的文案。

看榜单链接最重要的是看SKU布局,是上下2段式布局多些,还是一列式多些。这个咱们就没必要自由发挥了,卖的最好的链接怎样布局的,咱们就怎样布局就行。

我遇到过有的类目,2段式和一列式的都有,我是怎么操作的,同套素材做2个链接,一个采用2段式,一个采用一列式,反正上链接又不花钱,那就多链接来测呗。

这样说吧,如果这个品咱们成本有优势,榜单链接看一圈,对这个类目链接有了整体的概念,这个品95%的概率是能够做起来的,做不起来那就是人的问题了。

04 最后

正所谓,兵马未动粮草先行。咱们做拼多多的,上链接开车之前,必须要做一波市场分析。只有做了市场分析,才会提前规避掉一些问题。

比如定价过高导致的没曝光没单量。主图文案驴唇不对马嘴,用户不买单等等,影响链接起量的因素,再做完市场分析之后,很多常识性的错误就可以杜绝了。那么,起链接还有什么难的呢?当然,除了品不行外。

本文由人人都是产品经理作者【老虎讲运营】,微信公众号:【老虎讲运营】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。