惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
云风的 BLOG
云风的 BLOG
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Hacker News
The Hacker News
Martin Fowler
Martin Fowler
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
U
Unit 42
F
Full Disclosure
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Recorded Future
Recorded Future
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
Threatpost
P
Privacy International News Feed
GbyAI
GbyAI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
I
Intezer
Recent Announcements
Recent Announcements
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
A
Arctic Wolf
博客园 - 聂微东
博客园 - 叶小钗
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
H
Help Net Security
S
Schneier on Security
Y
Y Combinator Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Tor Project blog
月光博客
月光博客
NISL@THU
NISL@THU
A
About on SuperTechFans
Spread Privacy
Spread Privacy
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
D
DataBreaches.Net
雷峰网
雷峰网
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 【当耐特】
G
Google Developers Blog
W
WeLiveSecurity
P
Palo Alto Networks Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
K
Kaspersky official blog
博客园 - 司徒正美
L
LINUX DO - 热门话题
小众软件
小众软件

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
欢迎OpenAI重返开源大模型赛道!谈一谈我关注的一些要点
互联网怪盗团 · 2025-08-08 · via 人人都是产品经理

OpenAI 时隔近六年重返开源赛道,发布两款开源大模型,此举既受竞争对手刺激,也源于商业市场需求。其开源模式与技术细节的披露,引发对行业格局与技术发展的多重思考。

美国西海岸时间2025年8月5日,OpenAI发布了两款开源大模型——GPT-OSS 120B以及GPT-OSS-20B,目前这两款模型均可以从Hugging Face平台下载,用户可以对其进行修改定制和商业应用。包括亚马逊AWS、微软Azure在内的主流云平台也已经开始提供基于这两款模型的服务。

这是自从2019年11月以来,OpenAI第一次发布开源大模型。历史真是讽刺。

OpenAI的名称来源,就是“开放”“开源”,这曾被Sam Altman自诩为AI时代的核心精神和生存之道。可是从2019年初开始,OpenAI就处心积虑地偏离了开源轨道:那年2月,它以“安全问题”为借口,拒绝公布GPT-2的全部参数权重,只公布了一个7.74亿参数的“部分模型”;直到当年11月,在GPT-2乏人问津的情况下,它才羞羞答答地公布了全部15亿参数。至于后来大放异彩的GPT-3、GPT-3.5以及GPT-4系列大模型,则既没有公布过参数权重,也没有公布过技术路线白皮书。

截止昨天,OpenAI成为了当今全球AI大模型基础研发第一集团当中,寥寥几家“没有任何新版开源大模型”的开发者之一。

还有一家是Anthropic, 自从成立以来就从未发布过开源大模型。

考虑到Anthropic本来就是对OpenAI不满的离职员工成立的,还真验证了一句话:“不是一家人,不进一家门。”

在它们的竞争对手当中,谷歌从2024年开始就维持着开源的Gemma系列大模型,与闭源的Gemini系列大模型齐头并进;Meta的LLaMA系列大模型是当今主流开源大模型的精神源头,自不必说;来自法国的Mistral的第一版大模型就有开源版本;马斯克的Grok也是在成立之初就公布了开源大模型;阿里巴巴的Qwen已经成为衍生版本系列最多的开源大模型之一;更不要说DeepSeek了,如果不是开源,它绝不可能获得这么大的影响力和应用范围。

有人肯定会追问:为什么要开源?

对于竞争对手来说,开源当然是好事,便于互相学习借鉴(以及抄袭)。

对于全人类来说,开源当然是好事,因为历史一再证明开放能促进技术进步。但是对于OpenAI这种领先的开发者来说,为什么要开源呢?

开源固然会吸引技术社区的更多关注、有助于形成良好的生态系统,可是GPT已经是全世界关注度最高的大模型了,开源还有什么实际意义呢?(除了为自己正名,甩掉“CloseAI”的帽子之外?)

答案很明确:开源大模型可以下载安装到本地硬件设备里,完全从本地运行,这对于一部分客户相当有吸引力。

不妨总结一下:客户可以把所有数据存储在本地,而不是上传到第三方平台,从而最大限度地保护了数据安全。无论对于国家机密还是商业机密来说,这种安全性都很重要。客户可以基于自身需求,对开源大模型进行微调(fine-tune),从而契合特定行业应用场景。医疗、金融等复杂或敏感行业对此需求尤其旺盛。对于预算有限的客户来说,在本地硬件上运行大模型,或许比购买闭源大模型使用权更划算。例如GPT-OSS-2B甚至可以运行在笔记本电脑上。

当然,在本地部署开源大模型,就意味着客户要为自己的信息安全和技术维护负责。

在权衡利弊之后,许多大型行业客户还是会更偏好开源大模型。这就是LLaMA系列大模型在欧美深受大企业欢迎的原因,也是DeepSeek在今年年初席卷国内政企客户的原因。DeepSeek的技术水平或许能与GPT-4o1相比,但是如果不是开源,它的应用速度会非常慢,无论对B端还是C端都是如此!

现在,在阔别近六年之后,OpenAI终于重返开源大模型战场。

在一定程度上,肯定是受到了LLaMA, DeepSeek, Qwen乃至Grok等开源大模型的刺激;但是从商业角度看,这个决策早晚要做出。因为不管怎么说,有些企业客户永远不可能把至关重要的数据上传到第三方平台;政府部门就更不可能了。与其把这片广阔的市场留给竞争对手占领,还不如自己去占领。如果竞争对手技术进步的速度慢一点,OpenAI重返开源赛道的速度或许也会慢一点,但也只是慢一点而已。

这也就意味着,2025年成为了一个“开源之年”:国内曾经领先的百度,以及国外至今还在领先的OpenAI,都发布了开源大模型。Meta发布了最新的开源版本,阿里则明显加快了开源版本的发布速度。

此时此刻,整个世界上的主流大模型开发商,只有两家完全没有开源版本。

除了上文提到的Anthropic之外,还有国内的字节跳动——豆包大模型(及其前身云雀)目前尚未有任何形式的开源版本,字节跳动官方也完全没有公布过开源计划。不过单纯从技术角度看,豆包尚不属于全球第一集团,开源与否对大模型技术进步的影响不大。

我们再探讨下一个话题:本次OpenAI的开源,对全球大模型技术有什么影响?我不是技术开发者,只能从常识角度谈一谈。

我的观点是:影响是有的,但是有限。

这一方面是因为OpenAI没有开源其最新版本、最新技术(废话,换了你也不会),另一方面是因为过去两年外界对OpenAI技术路线的“猜测”还是比较成功的,八九不离十。

OpenAI公布的GPT-OSS两个版本,其训练数据截止于2024年6月,训练结束于2024年8月,其性能大致与GPT-4o3以及o3 mini可比——后两个模型发布至今已经四个月了。

很多评测指出,GPT-OSS-120B的表现优于DeepSeek和Qwen的最新版本,其实这没有提供任何新的信息,因为GPT-4o3的表现本来就优于它们。这只能证明OpenAI相对于竞争对手至少还有几个月的领先优势,而这也是我们早就知道了的事情。

在技术路线上,从OpenAI自家的白皮书里,我们大致能知道如下信息:GPT-OSS采取混合专家架构,这一点早已被外界猜到。混合专家架构是目前的主流,几乎所有大模型都在采用。GPT-OSS 120B每层有128个专家,20B每层有32个专家,每个路径会激活4个最擅长的专家回答——这些细节还是有用的。

GPT-OSS是在标准文本基础上训练的,思维链(CoT, chain of thought)架构不是在预训练阶段、而是在后训练阶段实现的。CoT是所谓“深度推理”大模型的基础,现在可以确定,OpenAI与其竞争对手一样,是在后训练阶段赋予CoT的。

在后训练阶段,与GPT-4o3一样,GPT-OSS采取了CoT RL技术。后训练过程中还使用了外部API,以及RAG Agents等等,在此就不赘述了。在一定程度上,这证实了外界的猜测。OpenAI没有选择在后训练阶段压制“大模型幻觉”,因为这样做会降低CoT的透明度。

所以,GPT-OSS深度推理模式的幻觉率很高,这或许是一切深度推理模型绕不过去的问题。

总而言之,上述大部分技术路线,是外界早已猜测到或者在争辩之中的。某些技术细节,例如后训练的具体手段和工具,或许会给外界很多启发,但带来的改进是有限的。话说回来,如果OpenAI真的还有什么“独门秘籍”,大概也不会在白皮书当中赤裸裸地公布。

这份白皮书证明了一点:过去两年多,全球大模型开发者对OpenAI技术路线的猜测和模仿,大部分是正确的(或者说,OpenAI只承认了其中正确的部分)。作为一个整体,人类模仿的力量是无穷的,因此在历史上很少有技术领先者能够单纯依靠自己的力量,长期维持对领先技术的垄断。

需要强调的是,GPT-OSS只是“开放权重”(Open Weight)大模型,不是完整意义上的“开源”大模型。它公布的只是参数及其取值(权重),一份34页的技术白皮书,以及其他少量选择性的信息。

如果我们真的要以相同手段“复刻”一个成品,至少缺失如下环节:训练中使用的各种“脚手架模型”,包括语料质量、语料相似度检测、语料清洗模型,以及用于“对齐”人类价值观的Reward模型,等等。某些竞争对手会部分予以公布,但OpenAI还没有。预训练阶段使用的语料库,这是一项核心技术秘密,尤其是在大模型训练语料使用量越来越大、优质语料越来越难找的情况下。

Meta曾经部分公布过LLaMA使用的语料,而OpenAI没有公布。训练过程中使用的其他工具。如果是标准化工具还好,如果是独家工具,那么就算披露了其名称,外界也不可能模仿。完全满足上述“开源”条件的大模型非常罕见,尤其是商业公司,几乎不可能发布这种“全面开源”的大模型。

原因很简单:大家发布开源大模型是为了满足部分客户的需求、培育开发者生态,而不是方便别人抄袭。OpenAI这次提供的信息有价值,但不太足够,这大概就是它想要达到的效果。

这不禁让我想起了某些科技巨头的招股说明书——洋洋洒洒几百页,看起来提供了大量财务和业务信息,但是只要涉及到关键的用户和技术问题,就以各种方式回避。在此就不点名了。附带说一句,OpenAI公布了GPT-OSS的训练细节:基于英伟达H100 GPU,其中1200亿参数版本消耗了210万H100小时,200亿版本则是前者的六分之一。

从这里我们可以推断出GPT-OSS训练使用的算力集群规模——假设训练时间为30天,则使用了2917张H100;若为45天,则使用了1944张。考虑到训练数据截止于2024年6月、完成于7月底或8月初,所以训练时间不太可能明显超过45天。因此,GPT-OSS还没用上最新的Blackwell系列GPU,也没有使用“万卡集群”或更大规模的集群。这是否意味着顶尖大模型的训练算力需求其实没那么高呢?且慢下结论,因为GPT-OSS毕竟不是OpenAI的当家模型,只是OpenAI内部训练的无数个模型之一。

GPT-4的参数规模高达1.37万亿,是OSS的十倍以上,算力需求肯定会远过之。宝贵的B100/200 GPU可能完全被用于GPT-4.5以及GPT-5的训练,遗憾的是,OpenAI不太可能披露上面两个模型的训练细节。

我猜,GPT-OSS可能是OpenAI最后几个用Hopper架构GPU训练的大模型之一;GPT-4.5以后的大模型可能完全是基于Blackwell训练的。

但这只是我的猜测。至于不再用于训练的H100,则将转而承担推理任务,毕竟深度推理模型的普及就意味着推理需求的大爆发。

无论Scaling Law还成不成立,全世界的算力恐怕还需要增长3-4倍以满足蓬勃的训练及推理需求。

本文没有获得OpenAI或其任何竞争对手的资助或背书。

本文作者并不持有OpenAI的任何股份,也不直接持有其竞争对手的任何股份。但是透过基金、信托计划等持有其竞争对手的股份几乎是不可避免的。

本文由人人都是产品经理作者【互联网怪盗团】,微信公众号:【互联网怪盗团】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。