惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
IT之家
IT之家
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
N
News | PayPal Newsroom
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Spread Privacy
Spread Privacy
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
V
Vulnerabilities – Threatpost
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
P
Proofpoint News Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
T
Tor Project blog
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Securelist
T
Tenable Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
博客园 - Franky
T
Troy Hunt's Blog
量子位
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
H
Heimdal Security Blog
D
Docker
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
G
Google Developers Blog
博客园 - 叶小钗
腾讯CDC
The Hacker News
The Hacker News
WordPress大学
WordPress大学
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Project Zero
Project Zero
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
王家卫一样,挥霍着做设计
58UXD · 2025-07-17 · via 人人都是产品经理

当 AI 把“出图”变成秒级流水线,设计师反而成了反复试镜的导演:写 prompt、筛千图、调细节,像王家卫一样在镜头里挥霍时间,只为捕捉那 0.1 秒的“就是它”。本文用《花样年华》的剪辑哲学拆解 AI 时代的设计流程:如何在无限生成与直觉判断之间,找到属于你自己的“那一帧”。读完你会发现,技术越快,越需要慢下来的勇气。

在AI工具成为设计流程中“常驻演员”的今天,我们的工作方式已经悄然改变。从一行prompt开始,到千张图筛选,再到一个微妙的决定,AI带来了速度,却也拉长了创作的“挥霍”空间。

01 挥霍的起点

你有没有试过这样的体验:心里有个画面的大致感觉,斟字酌句写出一段 prompt,输入到 AI 出图软件中,等待出图。几十秒后,一屏图刷地跳出来,每张都不差,但都差那么点意思。

你换关键词、换模型、调风格、加参考图……再来一轮。几张图开始接近心里那个模糊的形状,可还是不够。

这种调整与反复,可能要持续许多许多轮,最终你会得到命运中的那张图。当你拿着这张图,回到原点时,发现可能距离开始的预想,相去甚远。但是显然,这比你开始预想的还要好。你才会选择它,运用它在产品设计中,去完成用户体验的一环。

这种「反复拉扯」的过程,像极了王家卫的电影创作过程。

02 跑偏的故事

《花样年华》一开始写的是三个人的故事,张学友的戏份甚至已经拍完,但在最终剪辑中,他的整段故事被彻底拿掉。王家卫在拍摄过程中不断修改剧本,结构推倒重来,角色关系也一再调整。最终,梁朝伟和张曼玉的角色在走廊里反复擦肩而过,像两条欲言又止的平行线,没有情节高潮,情绪却浓得化不开。

张叔平回忆,当初王家卫剪片时,情节片段一刀一刀地减,几乎所有交代剧情的对白都被拿掉,只留下情绪的碎片。这种“去情节化”的剪辑思路,反而成了《花样年华》最动人的地方。

王家卫曾说:“有些东西,写在纸上是不动人的,要让角色自己长出来。”

我们用 AI 做设计时,也会经历类似的出轨与回转:你以为你在追一个画面,结果最后选中的那张图,却和起点没太大关系。它来自你所有尝试中的某一瞬间判断——但也正因为这样,它才是你的产出。

03 流程的流量

过去我们做设计:调研 → 分析 → 框架 → UI → 走查 → 上线,一砖一瓦,层层递进。

如今,AI 成了流程里的最大变量,随时加入、随时试镜:

各种应用能够从自动布局与组件推荐,到草拟页面文案、提示语,以及制作灵感草图与界面氛围,都能够高速产出。它们快、灵、巧,像一群等候试镜的演员,你丢出一个 prompt,它们马上给你看不同的演绎。你成了导演,坐在镜头之后,盯着屏幕寻找「那个感觉」。

王家卫不喜欢写分镜头剧本,他说:“再靠近一点,慢一点,她刚才好像想说什么。”我们写 prompt,也是同样的试探与靠近。

比如在拍《重庆森林》时,他原本是想拍三个故事,但因为太长,最终只保留了两个。演员每天到了现场才知道自己要演什么,金城武每天抱着凤梨罐头在街头跑,被告知的角色动机是:“他只是有点伤心。”整部戏的情绪和节奏,是在现场的试探中缓慢生成的,导演就像个裁缝,一点一点将角色缝合到故事里。

04 设计试镜会

在 AI 生成的世界里,你得把自己当成试镜导演,面对海量候选,只能依赖内心的微弱直觉判断。就像《2046》,王家卫拍了四年,章子怡的角色从未定型,演员换了三波,连“2046”这个名字拍了两年大家都还没弄明白讲的是未来还是过去。

摄影指导杜可风受不了这种混乱中创作的方式,一度退出。他回忆说:“王家卫每天都问你,Chris,你只能做到这样吗?” 这并不是责备,而更像是一种推力,一种软硬兼施的激发。

他们合作期间,王家卫常常毫无预警地更换拍摄方向、要求重拍镜头,有时甚至一句台词的氛围,他也会让整个剧组反复调试。杜可风后来解释说,这种创作状态非常耗人,但也非常迷人——因为当你终于拍到了那一刻,你会知道,是对的。

听着挺烦人,但做设计时,我们何尝不是反复在问自己:这张图,是不是还可以再对一点?

05 最后留下来的

王家卫在拍《一代宗师》时,让演员反复练习八斩刀三个月,只为最后片中短短五秒钟的镜头。他说,那五秒藏着演员所有的积累,也藏着这部电影的分量。

AI 会替你试风格、出构图、自动排版,甚至帮你生成文案。但最终决定这张图是否“成型”的,是那个看不见但被你加上的细节:一个字重粗细的微调、一句文案的收束、一个装饰的移除。这些细节也许没人注意,但它们悄悄决定了产品的走向。

王家卫说:“拍到最后,剩下的都是你自己。”我觉得做设计也是。

本文由人人都是产品经理作者【58UXD】,微信公众号:【58UXD】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。