惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

小众软件
小众软件
IT之家
IT之家
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
P
Proofpoint News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Cloudflare Blog
P
Palo Alto Networks Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
AWS News Blog
AWS News Blog
J
Java Code Geeks
博客园_首页
Scott Helme
Scott Helme
WordPress大学
WordPress大学
有赞技术团队
有赞技术团队
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Security Latest
Security Latest
V
Visual Studio Blog
Cloudbric
Cloudbric
Jina AI
Jina AI
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
博客园 - 叶小钗
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 聂微东
人人都是产品经理
人人都是产品经理
A
Arctic Wolf
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
S
SegmentFault 最新的问题
The Last Watchdog
The Last Watchdog
SecWiki News
SecWiki News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
K
Kaspersky official blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
宝玉的分享
宝玉的分享
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
量子位
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
博客园 - Franky
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
喜马拉雅,车机时代的“互联网入口”?
深瞳商业 · 2023-08-29 · via 人人都是产品经理

随着汽车保有量的持续上升,以及车载娱乐的加速丰富,“车载”这个场景在很多产品眼里越来越重要。

很长时间以来,车载市场似乎都是移动应用市场的“迁移版”。恰如移动互联网刚兴起时,不少APP都是PC端的“简化版”一样,其后才陆续开始有原生的手机端APP。

但现在,车载市场的独立性与独特性也正开始变得显著。所谓“软件定义汽车”,已经从对未来的前瞻,变为眼前的现实。

你听说过“米小圈”“姜小牙”“铁头”吗?

他们是音频市场中知名的儿童故事IP。如果我告诉你,这些IP在一部分小朋友中的知名度,甚至可能不低于奥特曼“平成三杰”迪迦、戴拿、盖亚……你会不会觉得我是在痴人说梦?

但我说的很可能是事实。而这,也正是我从音频市场观察到的有意思的现象。

车载音频应用,与手机端到底有哪些不同,未来又到底能不能讲出新故事?这一直是饱受关注的话题。

我注意到,最近极光全新发布《2023年车载音频行业洞察报告》,提供了不少新数据,也启发了我的一些新思考。

很长时间以来,车载市场似乎都是移动应用市场的“迁移版”。恰如移动互联网刚兴起时,不少APP都是PC端的“简化版”一样,其后才陆续开始有原生的手机端APP。

而今天,车载市场的独立性与独特性也正开始变得显著。所谓“软件定义汽车”,已经从对未来的前瞻,变为眼前的现实

我的看法是,国内车载市场至少已呈现出两大独特的发展趋势:

  1. 车机APP的“马太效应”十分明显,定制化需求也日益提升;
  2. 车机APP在亲子、家庭市场的不可替代性,令它具有塑造下一代用户使用习惯的潜力。我在开头提及的,就是一个典型的案例。

我们不妨以车载音频市场为重点(这也是整个车载市场的重头戏),对具体竞争态势与未来可能变局展开分析。

一、车载音频市场,一场更残酷的“马太效应”竞争

有人曾经形容,PC互联网是互联互通的大海,hao123等导航网站如同港湾;移动端的APP模式,则形成一个个独立的孤岛,头部效应明显。

而车载市场的竞争生态如何呢?

整体来看,车载音频市场已经形成和手机音频市场差别很大的诸多特征,也令其呈现出更残酷的“马太效应”,喜马拉雅等头部平台的未来优势可能会更加明显。

其一,用户安装、使用习惯都不同,意味着和车企、车型合作多,预装资源多的平台竞争壁垒比手机端更强。

极光报告显示,车载音频安装形式以车机预装为主。喜马拉雅、腾讯爱趣听的合作车企中,均有八成以上车企采用这种方式。

考虑到车机场景中,APP整体数量会明显少于手机APP,缺少预装资源的平台,甚至可能连竞争的入场券都少的可怜。

除了前两个平台和蜻蜓FM、懒人听书、帆书、云听等少数耳熟能详的平台外,鲜少能看到新玩家像移动互联网时代一样黑马崛起。

其二,消费场景完全不同。

这一方面让用户的定制性要求突出;另一方面同样很重要的是,用户对音频内容的综合性有更高要求。

同样有超八成车企表示,希望车载音频平台能够提供完整音频集成方案。

手机市场无非iOS和安卓两大主流系统;而车载平台不仅系统繁多,APP还要与汽车硬件、车内空间等匹配以达到更好使用效果,因此定制化的需求只会越来越多。

实际上,车机APP的定制化已进入“深水区”,这也是不能将车载简单理解为另一个移动端的重要理由。

如果按“人货场”的逻辑来看,我们会发现定制功能已经覆盖车载音频的每个模块:

基于车辆场景的推荐(位置信息、导航信息、行车时间等,通勤模式、儿童模式等);

基于独特用户画像的推荐(无论车主画像还是家庭信息,数据维度都是移动端不具备的);

基于AI技术的车载专属内容推荐(专为车载打造的内容,以及和车企定制合作的内容等)……

这同样意味着,在场景、数据、技术等方面都有更多积累的头部平台,可能会保持更多优势。

从车企和音频平台的动作来看,基于定制化形成的内容运营能力,也已成为最新的竞争焦点。

这两天举办的第26届成都国际汽车展览会上,喜马拉雅和哪吒汽车EP12、上汽大众等厂商合作的定制车机APP就成为平台重点宣传的亮点之一。

同时,一个可能没有被充分注意到的现象是,音频平台内容的丰富性,在车载市场更为重要。

如果说手机是“一个”人的方寸世界,车载则更多承载“一群”人的内容需求。

数据显示,当前66.8%的车主用户表示在接送孩子的途中总会收听音频,通勤、出游、亲子场景中,车载音频的服务作用更大。

当以“家庭”或“朋友”为单位来考虑音频需求时,内容的丰富性、综合性无疑更加重要。

比如说,Y世代偏爱新闻资讯和播客,Z世代偏爱有声书/剧,亲子场景有听故事、知识的需求。平台自然需要更多维度的优质内容,来提供便利的车载互动消费体验。

因此可以看到,不光是头部音频平台在加速构建庞大的内容生态;音乐平台也试图通过“音乐+音频”的独特角度分一杯羹,例如酷我音乐在3000万曲库之外,也累积了20多万的长音频专辑数。

而腾讯爱趣听则干脆采取了另一种做法:和多个APP合作,整合各家提供的内容。

其三,车载市场的商业变现模式也不同。这可能也是音频平台的好消息(相较于杀入车载市场的其他内容平台而言)。

一方面,重点场景车主用户会员开通偏好度高。另一方面,在广告模式上,车主更愿意接受植入广告,而不是带货式广告。

相对而言,会员、植入广告都是音频平台擅长的领域,而短视频、图文等平台在带货式广告上的优势则消减不少。

整体而言,至少从目前来看,车载音频市场似乎并不像手机端一样,会给“小而美”、满足细分需求的宝藏APP们太多的发展空间。

有先发优势的平台,优势恐怕只会更加明显。

二、车载音频,会成为未来的“客厅电视”吗?

而从整个行业来看,最让我感兴趣的是:

随着汽车保有量的持续提升,和车载娱乐的加速丰富,我认为车载音频市场有机会某种程度上替代“客厅电视”的家庭娱乐需求,这可能是这一赛道真正的想象空间所在。

首先,汽车作为“第三空间”的属性已较明显。数据显示,2022年,国内智能网联乘用车销量为700万,是2018年113.6万销量的6倍多。

同时,车主整体用车频次高,超过40%的车主几乎每天都开车出行。这为汽车成为“合家欢”娱乐的中心场景提供了硬件基础。

“合家欢”的娱乐需求,曾经长期是被客厅电视所满足的。但随着移动互联网的兴起,电视的打开率、购买量都在持续下降。

奥维云网(AVC)数据显示,2023年上半年中国彩电市场销量为1467万台,同比下降12.2%。这也意味着电视不再能满足它曾经在家庭中扮演的这个角色职能。

其次,车载音频内容的加速丰富,以及AIGC等全新互动模式的发展,则给了车载音频去满足家庭娱乐需求的内容前提和技术基础。

过往车机端的互动,其实往往只能承接一些基础的“既定指令”,这让用户很难通过语音互动充分“发现”海量的优质内容。

今年以来,百度、喜马等平台陆续将AIGC技术应用于智能汽车上,新的便捷的“电视遥控器”开始慢慢成熟。

而家庭、亲子内容,在车载音频中扮演的重要角色,也意味着,车载端音频应用的竞争,也就是在争夺下一代用户的注意力。

这点非常关键,一旦用户黏性形成,它们有一定机会成为未来的超级APP。

微信、抖音是这一代成年人的“生活方式”(当然,它们可能仍然是下一代的“生活方式”)。但是,在万物互联时代,还有什么新的可能性吗?

微信起于社交,底层逻辑是通讯社交是互联网最基础的底层需求;

抖音兴于内容,底层逻辑是“一切行业都是娱乐业”,而短视频是最能即时满足的沉浸式娱乐形态。

从社交、内容这2个底层需求去看,“小天才”和“喜马拉雅”们,至少正在部分建构微信和抖音曾经建构的生态位。

小天才电话手表,成为小朋友间的社交产品,“碰一碰”加好友,成为“扫一扫”之外全新的社交象征动作。

而喜马拉雅等车载音频产品,给下一代提供了丰富的知识与娱乐内容——不管这些内容有多少是家长希望他们听的,有多少是他们主动发现并沉浸其中的,这都构成了他们最初的互联网使用习惯。

“小雅小雅”这样的声音互动,可能也就像今天抖音中的“上滑”“右滑”一样,成为用户的肌肉记忆。

只不过相对来说,小天才乃至整个“步步高”系(从20年前的小霸王学习机,到今天的步步高点读机等产品),并非从手机端口起家,最终天花板相对受限于设备终端。

源于移动互联网的音频平台,车联网时代可想象的未来空间则会更大。

除了前述车载硬件、音频内容的成熟以外,AIGC技术的重要性也不能忽视——它的确给了车载音频更多成为“上网入口”的机会。

一个已经发生的趋势是:小红书、知乎等内容平台,部分替代了传统搜索引擎的功能。

一个正在发生的趋势是:随着AIGC对视频内容解析能力的发展,抖音、B站等“视频搜索”开始成为一个新兴的搜索模式。

同样,语音作为车载场景最便捷的人机互动方式,此前长期受限于技术天花板。

而AIGC时代,一个即将发生的趋势是,“语音搜索”或许会让车载市场整体成为真正重要的“互联网入口”;音频平台累积的大量历史内容,以前可搜索空间有限,未来其价值则有望得到乘法式的增长。

三、结语

我在文章开头提及的“米小圈宇宙”,只是音频原生IP的其中一例,其他如安全警长啦咘啦哆、神探迈克狐、李哪吒上学记……都是喜马拉雅等平台最热门的儿童故事IP。

其中《米小圈上学记》,已经改编成儿童剧,在CCTV1电视屏幕中播出,充分说明其内容影响力。而车载音频,这种家庭成员参与、互动最充分的场景,则是给家长和儿童“植入”这些IP记忆的最关键场景。

这是音频内容,成为互联网IP产业源头最好的机会之一,也是车载音频市场打开长期发展空间的关键动力之一。

我不知道音频平台对这个战略机会的具体判断如何,但从实际动作来看,头部平台已经在纷纷布局于此。例如:

  • 喜马拉雅即表示其为国内首家提供车载端儿童应用定制的音频平台,相关声音内容近100万条,播放量超10亿;
  • 蜻蜓FM车机端同样拥有数百份母婴育儿课程、国际有声绘本;
  • 酷我音乐车机端则储备了超5万首儿歌,这不能算是一个小数目了。

总体来看,方兴未艾的车载市场,仍是一个充满不确定也充满趣味的赛道。这里既有让人爱恨参半的车载导航设备;也有AR眼镜等在质疑中迭代的全新产品……

而车载音频市场,则已经实实在在长出了自身独特的发展路线和竞争逻辑。

不管如何评价,我们或许都已经能确定:车载市场,必然会成为音频平台发展的加速器,也是头部平台优势的放大器。

编辑:楚青舟

来源公众号:深瞳商业(ID:DEEP-FOCUS),破译你每天的时间和钱都去哪儿了。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @深瞳商业 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。