惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The Hacker News
The Hacker News
F
Full Disclosure
Cloudbric
Cloudbric
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
W
WeLiveSecurity
N
News and Events Feed by Topic
T
Troy Hunt's Blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
B
Blog
GbyAI
GbyAI
C
Check Point Blog
B
Blog RSS Feed
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Recorded Future
Recorded Future
The Last Watchdog
The Last Watchdog
N
News and Events Feed by Topic
T
The Blog of Author Tim Ferriss
O
OpenAI News
V
V2EX
人人都是产品经理
人人都是产品经理
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
IT之家
IT之家
WordPress大学
WordPress大学
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
S
Security @ Cisco Blogs
C
Cisco Blogs
Security Latest
Security Latest
S
Security Affairs
V
Visual Studio Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
博客园 - 司徒正美
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
AWS News Blog
AWS News Blog
雷峰网
雷峰网
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
PCI Perspectives
PCI Perspectives
博客园_首页
U
Unit 42
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Project Zero
Project Zero
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Register - Security
The Register - Security
N
Netflix TechBlog - Medium
L
LINUX DO - 热门话题
H
Hacker News: Front Page

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
对话ChatGPT:Prompt是普通人“魔法”吗?
Alter · 2023-04-17 · via 人人都是产品经理

随着ChatGPT等AI应用模型、AI技术产品的出现,Prompt这个概念,也出现在了众人眼前,因为某种程度上,Prompt可以理解为控制AI的指令,可以在生成式AI的语境里发挥引导价值。具体如何解读Prompt的存在与应用?不如来看看本文的解读。

在ChatGPT、Midjourney、Stable Diffusion等新事物的作用下,不少人或多或少听说过Prompt的概念。

虽然OpenAI掀起的大模型浪潮再度刷新了人们对AI的认知,但现阶段的AI终归还不是强人工智能,大模型里的“知识”存储在一个隐性空间里,需要输给AI正确的指令,也就是过去几个月中频频被讨论的Prompt。

有人将Prompt翻译成“提示词”,也有人翻译为“激发词”。再感性一些,就像童话故事里的魔法一样,Prompt是AI时代的魔法,拥有它就拥有“巫师”一样的能力。

一、Prompt是什么?

并不难理解Prompt的字面含义,可为何会出现Prompt这个概念?既然是ChatGPT炒热的新名词,不妨让ChatGPT自己来回答。

对话ChatGPT:Prompt是普通人“魔法”吗?

这个回答中规中矩,但还是可以提取到一些有价值的信息:一,Prompt继承了计算机编程里的命令行提示符,可以理解为控制AI的指令;二,在生成式AI的语境里,Prompt的价值在于引导,而非计算机里的命令。

打个比方的话:大模型就像是人类的大脑,知识被存储在神经元联接中,只有当你遇到具体的问题时,就像“你最喜欢的食物是什么?”大脑才会给出确切的答案,Prompt等于是一个个具象的问题。由此产生了一种流行的说法,即提问比回答更重要。你使用ChatGPT所遇到的“边界”,实际上是你自己的“边界”。

但Prompt的价值体现,并不在于ChatGPT代表的对话机器人,而是Midjourney为首的图像生成类应用。

简单来说,你要告诉AI想要什么样的图,想要把自己脑海里的东西变成肉眼可见的图案,需要几十个单词作为Prompt。哪怕只有一个提示词的差异,AI所生成的图像都可能有着质的差别,怎么正确地给AI投喂Prompt,逐渐成了一门深奥的学问,并衍生出了提示语工程学(Prompt Engineering)的说法。

以至于在衡量大模型的能力时,出现了三个标准:一是大模型的预训练水平;二是用来进行预训练语料数量和质量;三是提示语的水平。直接的例子就是外界对文心一言文生图的质疑,即使不考虑前两个因素,单单在提示词方面,就足以让文心一言和Midjourney拉开几条街的距离。

因为在文心一言上想要生成图片,普遍给的指令是:帮我生成一张XXX(这也是百度官方的示例),解析为Prompt时注定只有几个提示词,远不足以表达脑海里想要的画面;同样的需求给Midjourney,可能是十几个乃至几十个提示词,大模型可以更准确地理解并输出用户想要图案。

理解了这些差异,便不难读懂Prompt走红的原因。

目前大模型对算力的要求很高,以OpenAI的DALL・E为例,生成一张图片的收费约0.02美元,如果让不懂Prompt的人去调用模型,大概率会浪费掉一次次算力。何况当前想要生成满意的图片,需要不断重复调整,能否熟练运用Prompt,直接左右了大模型所能释放的生产力。

二、Prompt 还能赚钱?

利用信息差赚钱向来是最容易做的生意,生成式AI也不例外,Prompt作为AI时代的魔法,已然成了不少人用来“赚钱”的生产资料。

第一种:直接售卖Prompt。

国外已经出现了PromptBase等明码标价的平台,涉及Midjourney、Stable Diffusion、DALL・E、GPT等多个模型,而且适用的场景越来越细分,包括音乐创作、儿童插画、油画艺术、人物肖像等等,即便是不擅长整理提示词的普通用户,也可以直接复制Prompt生成相对不错的作品。

其实国内也有类似的现象,一些商家早已在电商平台上兜售Prompt,也有一些人将Prompt做成面向垂直任务场景的应用,比如AI 写评语、AI写邮件、AI翻译等等,吸引刚需用户按月付费使用。

第二种:用Prompt换流量。

国内最早一批售卖AI课程的自媒体,多半将Prompt作为吸引用户付费的筹码;小红书等年轻人扎堆的平台上,早早出现了分享Prompt的笔记;B站、抖音等视频平台上,教用户使用Prompt的教程已不可计数。

个中逻辑并不复杂。Prompt是驾驭AI的“咒语”,但提示词本身并没有版权效应,或许直接兜售Prompt可以快速变现,终归是不长久的买卖。将Prompt作为涨粉工具,趁机吸引到可观的粉丝群体,在流量变相高度繁荣的互联网江湖,无疑更符合市场规律,也是Prompt被广泛讨论的另一重诱因。

第三种:靠Prompt“找工作”。

正如前面所提到的,正确使用Prompt已经是提升生产力的前提,不单单产生了提示语工程,还酝酿出了一批“提示词工程师”(Prompt Engineer)。

国外一位名叫Riley Goodside的小哥,靠ChatGPT的Prompt快速涨粉,然后被硅谷独角兽Scale AI聘请为“提示词工程师”,据说年薪高达百万人民币;另一位名为Jason M. Allen的艺术家,则使用Midjourney赢得了Colorado State Fair周年艺术比赛……如果说计算机时代的能力密码是编程,在生成式AI席卷全球的当下,Prompt正悄悄成为数以万计打工人“傍身”的工具。

至少就目前来看,程序员群体里已经渐渐兴起两股风潮:一类人瞄准了OpenAI等大模型企业的API,想要坐在人工智能的副驾驶上创业;另一类人打起了创造Prompt的主意,想要利用信息差赚到第一桶金。

倘若ChatGPT的出现当真是所谓的iPhone时刻,围绕Prompt的生意其实才刚刚开场。

三、Prompt 只是过渡?

相对应的一个问题是,Prompt是否是人工智能大众化不可或缺的一环?这个问题的答案直接影响着Prompt和Prompt Engineer的红利周期。

Open AI 的 CEO Sam Altman曾公开表示:五年后,就不再需要 Prompt Engineering。也许在接下来的一段时间里,我们仍需要提示语,需要去创造 Prompt,但生成式AI的发展速度可能超乎想象,AI对人类的理解力远未触达天花板。

可以佐证的是,第一代iPhone上市时还没有App Store,仅预装了浏览器、iPod、邮件等少量应用,想要安装其他应用,需要在电脑上安装iTunes,用USB线将iPhone连接到电脑……为了解决用户体验上的局限性,越狱工具和第三方应用商店应运而生,但在苹果引入App Store后,越狱工具渐渐被丢进了历史的故纸堆。

同样的问题询问ChatGPT,答案似乎客观了许多。

对话ChatGPT:Prompt是普通人“魔法”吗?

想要不用特定Prompt就能和AI流畅对话,ChatGPT认为需要解决四个挑战:

  1. AI需要更好地理解语境和连贯性,哪怕用户像《大话西游》里的唐僧一样喋喋不休,或者语无伦次,AI也可以准确理解用户的意图,这样就不需要精确的提示词,用自然语言进行提问。
  2. AI需要有丰富的常识和推理能力,即根据特定的信息和场景做出合理的回应,而非像现在的模型那样“对牛弹琴”,比如中文里的多义词、不同场景下不同含义的语气词,非常考验推理能力。
  3. AI需要理解和处理情感信息,这也是当前AI研究的重心所在。人的情感可以有很多种表达方式,文字只是其中重要的一种。在大模型不断向多模态演进时,视觉和声音是否也可以传递信息?
  4. AI需要有主动学习和适应能力。主动学习是指AI系统在学习过程中,能够主动选择最具信息量的样本进行学习,在数据稀缺的情况下做出更好的决策;适应能力是指AI在面临新的任务、场景或环境变化时,能够自我调整并优化其行为。

按照ChatGPT的标准,在Prompt消失的时候,势必已经进入到了强人工智能时代,目前还有很长一段距离。

Prompt及其衍生机会的消亡是一种历史必然,在时间上仍有很大的不确定性,也许会很快出现另一场技术爆炸;也许AI会进入新一轮的瓶颈期, Sam Altman的五年预期不过是“盲目乐观”。

四、写在最后

或许可以借用科技媒体《VentureBeat》的说法:现在已经到了AI艺术的转折点,未来的艺术家无论是自学成才还是科班出身,都需要有创造Prompt的能力,需要理解和学习数据科学,以及大模型的工作原理。

进一步延伸的话,需要有这些能力的绝不只是艺术家,任何职业、任何行业的工作都不可避免和AI协作,将人类的思考和需求注入给AI,不断更新、创造Prompt,将是大多数人必须要掌握的一种技能,就像现在必须要用输入法打字一样。

作者:顾青云、ChatGPT;编辑:沈菲菲

来源公众号:Alter聊科技(ID:spnews),主理人:Alter。

本文由@Alter 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。