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人人都是产品经理

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抖音为什么每隔一段时间冒出一个草根网红?
深氪新消费 · 2026-02-05 · via 人人都是产品经理

抖音的草根网红现象并非偶然,而是平凡个体的情绪共鸣、平台算法的精准推流与文旅部门的流量共谋共同作用的结果。从“呆呆”的刨猪宴到“狼王格林”的温情故事,真实可感的内容总能精准击中大众情绪痛点。本文将深入解析网红周期性爆火背后的三重力量,以及流量生态的自我更新逻辑。

春节临近,短视频平台即将引来流量高峰期。但是,先问大家一个问题,你有没有想过,为什么抖音等短视频平台每隔一段时间就冒出一个网红?

突然打开手机某某又爆红网络,然后紧接着就是泼天的流量、齐刷刷的开直播、扑天盖地的宣传,紧接着当红主角开始直播带货,再过几天热度慢慢下降,一切回归平静。

什么都变得鸦雀无声,像什么都没发生过一样。

是不是很神奇?

平台似乎每隔一段时间都会出现草根变大咖的现象,只是不知道这般命运齿轮朝谁转动。

一边是2025年网红行业规模突破2000亿元的光鲜数据,一边是增速从20%以上腰斩至5%-8%的冷静现实。80%尾部创作者月入不足5000元的常态。

为什么短视频平台总能周期性催生网红,又让他们快速迭代?仔细想来,这背后可能不是单纯的运气加持,也非偶然的流量倾斜。

在平凡个体的情绪共鸣、平台与文旅的流量共谋,以及社会心态的集体投射,三重力量交织成了一个催生此番现象的导火索。

01 平凡点燃了大众情绪

短视频网红的诞生,往往始于一个普通人的日常片段。

这话没有毛病。比如没有华丽的布景,没有专业的脚本,却能在短时间内引发百万级共鸣,核心在于平凡生活戳中了大众最真实的情绪痛点。

比如,重庆合川庆福村的农家幺妹“呆呆”,压根儿就从没想着有一天会火得一塌糊涂,但一不小心又成了抖音平台又一大网红。

“呆呆”最早发布的视频邀请网友帮忙“按猪”

1月9日随手发了条短视频求助:“家里杀年猪,爸妈按不动,谁有空来帮忙?事成请吃刨猪汤”,结尾还补了句“想让家门口停满车,在村里扬眉吐气一回”。

谁能想到,48小时点赞破18万,6个500人交流群瞬间满员,最终4000多名网友从四面八方奔赴而来,村道上车龙排到几公里外。

另一边,2026年1月一条90秒的短视频也开始突然刷屏,“狼王把最后的温柔留给了妈妈”,800万个点赞把#狼王格林现状#推上热搜,网友齐刷刷追问“他还在吗?”,博主李微漪一句隐晦回应,让全网陷入集体共情。

狼王格林

“狼王格林”的爆火,也是这种情绪共鸣的最佳体现。其实里面的东西也比较简单,一条简单的怀旧短视频,没有复杂剧情,仅凭狼王与妈妈的温情主题,就收获无数点赞,让#狼王格林现状#霸占热搜。

狼王格林引发讨论

所以一来二去网友们追捧的不是精致画面,而是视频里流淌的真挚情感,是对纯粹关系的向往,这种情绪不分地域、不分年龄,能快速击穿大众心理防线。

就像“呆呆”的求助视频,没有精心设计的台词,满是乡土味的直白表达,却精准戳中都市人对邻里温情、传统年味的怀念,短短几天粉丝从不足500人暴涨至百万。

这就说明普通人的故事之所以有穿透力,大家觉得这些东西有烟火气息,真实和朴素,往深了讲在于它避开了内容同质化的陷阱。

什么意思?

2025年的数据显示,网红行业中腰部达人占比高达46.7%,这些粉丝量10-100万的创作者,大多聚焦于身边小事。部分社区的腰部达人的互动率比头肩部高出不少,于是这种“真实可感”的连接,开始让流量愿意为情绪买单。

合川刨猪汤的宴席上,开宝马的车主蹲在灶边添柴,保时捷车主系上围裙洗碗,素不相识的人自发分工,这种不加修饰的烟火气,比任何剧本都更动人,相关话题播放量高达8000万,直播间最高在线人数突破10万。

还有一点值得注意,下沉市场的崛起进一步放大了这种情绪共鸣。目前三线及以下城市的达人占比已达62%,这些创作者扎根本地生活,分享的内容带着地域特色和生活温度。

比如是刨猪汤一直就成为刻在当地人记忆里的年味。“呆呆”的视频之所以能引发跨省奔赴,正是因为这种传统民俗里的互助与热闹,填补了现代社会的情感空白。就像乡村博主分享的春耕秋收,没有复杂的剧情,却让城市网友感受到久违的踏实。加之社区博主记录的邻里互助,在人情渐远的当下,唤醒了人们对温暖关系的渴望。

过年杀猪

其实,那些能持续走红的普通网红,往往抓住了某种集体情绪的公约数。可能是对简单生活的向往,可能是对辛勤劳作的认同,也可能是对地域文化的自豪。

潮水只会涌向有凹陷的地方,流量也总是流向能容纳大众情绪的内容,而平凡的日常,正是情绪最肥沃的土壤。

02 隐形推手

如果说平凡内容是网红诞生的种子,那么平台算法与文旅部门的扶持,就是催生其成长的阳光雨露。网红的周期性出现,本质上是流量资源有计划分配的结果。

一方面。平台的算法机制肯定是决定了网红的诞生节奏的。以一些短视频平台的规则就优质视频需兼具种草价值、声画质量与创作技巧,符合标准的内容会进入分层流量池。

例如,“呆呆”的求助视频48小时转发14万次,直播间累计点赞超400万,完美契合平台“高互动、高完播”的推流标准,自然获得流量倾斜。而平台的扶持政策更在加速这一过程,平台的流量倾斜并非漫无目的,而是基于商业逻辑的精准布局。

有报道的数据显示,抖音平台上每月新增相关视频超2.2亿条,全年视频获赞量超1067亿次,平台需要不断挖掘新的内容增长点,来维持用户停留时长。

抖音内容创作情况

一些民俗内容出现增长苗头,算法会自动加大推送力度,形成热门趋势,而当市场出现审美疲劳,平台又会调整扶持方向,孵化新的网红类型。再例如,就像“格林狼王”的怀旧视频,精准击中平台当下鼓励的“情感向、正能量”内容赛道,自然获得流量加持。

接下来,文旅部门的介入开始让网红现象的周期性爆发更具规模效应,哪个地方的文旅部门给不给力,开始成了评判这个地方海不该过的一个标准。

比如,合川刨猪汤爆火后,文旅部门在凌晨就赶赴当地,连夜采购2头本地黑猪补充食材,协调桌椅厨具保障开席,还现场派发钓鱼城景区门票,吸引数百游客留场游览。随后仅用3天就筛选出13家标准化体验点,打造多个“呆呆同款刨猪宴”,一周内几十个个体验点对外开放,单日最高接待逼近万元多人。

蜂拥而至的人群

我们可以试图理解这个逻辑:平台提供流量工具,然后文旅提供场景内容,各自配合下成就合作模式,这就让网红的诞生不再局限于个人创作。

数据显示,“呆呆刨猪宴”爆火后,合川小镇宾馆20多个客房被订满,有人预订了四五天,真正实现了流量向经济效益的转化。

网红要流量,平台要知名度,文旅部门要消费以及经济增长,普通大众图一个热闹。于是,这种分配变得更有规律。当新的内容赛道出现,流量会集中涌入,造就一批网红。一旦当赛道趋于饱和,流量又会转向新的领域,开启下一轮迭代。

通俗地讲,网红的周期性,其实是流量生态自我更新的必然结果。

03 我们该仇富还是该造势?

看着一个一个网红火了,我们多少心里也有落差感,这种好事怎么就轮不到自己?

现在,网络的流量早就是一种消费力了,《2025 胡润中国流量新势力百强榜》上榜机构平均拥有 2.8 亿粉丝,平均签约达人 530 人。

商务部数据显示,2025年1至11月,中国网上零售额超14万亿元,同比增长9.1%。网络表演(直播与短视频)行业蓬勃发展,在推动网上零售方面发挥了重要作用,全网短视频账号规模达16.2亿,职业网络主播规模突破3800万,同比增长157%,已成为数字经济领域中最具活力的新兴群体。

再据中国网络视听协会发布的《中国网络视听发展研究报告(2025)》显示,中国网络视听用户规模近11亿人,其中近一半用户因看短视频、直播而消费过。

可是。网红的快速崛起和高收入,总能引发社会舆论的热议,到头部网红年入千万,有人羡慕他们的躺赚人生,有人怒斥其“炫富”传递不良价值观,面对这种周期性的流量神话,我们究竟该抱以怎样的心态?

首先要认清的是,网红行业的财富神话背后,是极致的两极分化。一般千万粉以上的超头部更是只有0.2%,但他们却包揽了行业六成以上的收入,普通人甚至零收入,连拍摄成本都难以覆盖。

在我了解到的MCN机构负责人曾透露,他们签约的50位达人中,只有3位能实现月入过万,其余大多在温饱线徘徊。所谓“隔一段时间造就一个网红”,其实是无数创作者陪跑后的幸存者偏差。

其次,高收入的背后是不为人知的付出与风险。头部网红看似轻松的直播,背后可能是凌晨选品、日更内容的高压节奏,直播动辄六八个小时是常态,长期熬夜透支健康。

网红行业的淘汰率极高,流量的周期性意味着今天的热门可能明天就被遗忘。还有网红因偷逃税款、虚假宣传等违规行为被查处,一旦人设崩塌或触碰规则红线,所有收益都会瞬间清零。

那些看似躺赚的财富,包括了对风险和付出的溢价补偿,并非不劳而获。

大众对网红的情绪争议,上到底是对财富分配和成功路径的思考。有人觉得网红赚钱太容易,对比自己朝九晚五的辛劳产生心理失衡;有人担心“流量至上”的风气会扭曲价值观,让年轻人变得急功近利。

但换个角度看,网红经济的兴起,也为普通人提供了更多可能性。1000多万活跃KOC中,大部分月收入3000-8000元,虽然不算富裕,但让普通人多了一份收入来源;女性达人占比60%-70%,在美妆、母婴等领域占据主导,为女性创业就业开辟了新赛道。合川刨猪汤爆火后,当地农户既当养殖户又当服务员,在家门口实现增收,22款特色产品纳入配套礼盒,让更多人尝到了产业融合的甜头。

我们作为观众,不必为偶尔的财富神话过度焦虑,也不必对流量迭代嗤之以鼻,毕竟每个网红的出现,都映照着当下大众的需求与向往。

毕竟流量的潮水退去,真正留下的会是那些扎根生活、创造价值的创作者。

作者|唐纳德

本文由人人都是产品经理作者【鲸研品牌实验室】,微信公众号:【深氪新消费】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自AI生成