惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
J
Java Code Geeks
博客园 - 聂微东
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
量子位
T
Tailwind CSS Blog
Vercel News
Vercel News
I
InfoQ
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
U
Unit 42
Engineering at Meta
Engineering at Meta
L
LangChain Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
D
Docker
博客园_首页
P
Proofpoint News Feed
月光博客
月光博客
T
The Blog of Author Tim Ferriss
MyScale Blog
MyScale Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Martin Fowler
Martin Fowler
腾讯CDC
N
Netflix TechBlog - Medium
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
抖音25万粉丝,带货30单
十里村 · 2023-03-22 · via 人人都是产品经理

为什么一个作者专业、内容好、粉丝多的账号,带货成单量却仅有两位数呢?针对此类问题,本文作者用一个例子进行了解读与分析,推荐给关注抖音带货、抖音运营的小伙伴阅读。

一个25.5万的账号,带货仅为30单。

今天我们要分享一个产品测评及科普的账号,拍了150多个视频,粉丝量近26万,但是带货效果极差。

抖音25万粉丝,带货30单。

这个账号到底出现了什么问题呢?村长来给大家拆解一下。

一、严谨的科普账号

这个账号叫——美伢Miya,主要的定位和内容风格,就是以偏向科学严谨的内容向用户传递消费产品的知识点,希望帮助用户消费避坑。

比如这些毒文具别买、吃这些产品容易长胖、这些洗发水、沐浴露等别买。

先说一下,以严谨、科普的方式帮助用户进行消费避坑,这是有需求的,用户的阅读、互动也不低。

所以这个账号拍了100多个视频,涨粉近26万。

二、有哪些地方值得我们学习

在指出这个产品变现能力差之前,我们先来说一下这个账号,有哪些地方是值得我们学习的。

1. 博主表现力

一个具有表现力、表达力、专业力的博主,对于一个账号是极度加分项。

这个账号的博主在口语表达、肢体语言都是很自然、且丰富的,而且博主颜值也不差。

2. 内容选题准

一个短视频好不好看,很重要的前提就是选题是否是用户感兴趣的。

这个账号在选题上,还是紧跟热点且对用户痛点理解很到位的。

抖音25万粉丝,带货30单。

3. 剪辑统一性

大家去看一下这个账号的视频封面、内容的配乐、转场,都保持的高度的一致性和调性,至少说明这个拍摄和剪辑的人员很专业。

4. 场景带入感

这个账号的内容风格做了两次调整,一次是在室内穿着工作服,一次是室外生活装。

两种不同的服饰在不同的场景中代入感、信任感是不同的。

前者是科学专业,后者是消费共情,但对用户建立信任和转化都有帮助。

三、为什么只卖了30单

那么问题来了,为什么这么一个人好、内容好,粉丝多的账号,却只卖出去了30单呢?

1. 用户心智导向偏差

这个账号最大的问题就是在用户消费心智培养上,出现了重大偏差。

90%以上的视频,都是在告诉客户,什么东西不能买。

就是只说问题,不给方案。

而博主指出的绝大数问题或者产品,又恰巧是多数普通人都会消费的产品。

这等于就把自己的用户都给吓跑了,而没有平替的方案。

抖音25万粉丝,带货30单。

2. 没有产品和直播

本来博主站在消费者的角度去避坑是可以建立信任的,但是博主又没有及时性的推出自己的产品或者账号矩阵。

开通了商品橱窗,但是选品也很随意,而且也没有开通直播进行带货。

这种账号,哪怕博主在一开始只准备了一个爆款优质的生活产品,都有机会卖爆。

四、不要做卖力不讨好的账号

唱反调或者说以用户视角去评测产品,有时候是有效果的,但这不是绝对的。

很多时候,我们恰恰是做了一个叫好不叫座的账号,这和打假是两回事。

1. 得罪商家广告主

做这种视频,虽然很多用户看,但是对于自己变现很难。

因为多数品牌或商家都不愿意到你这里投放广告了,反之还会投诉、举报你的视频。

因为单从产品本身来说,许多都是符合生产标准的。

这么做,以后想招商、接广告都难。

抖音25万粉丝,带货30单。

2. 多数用户是普通消费者

视频数据层面,也许用户看的很开心,数据很好。

但是多数人都是普通消费者,哪怕在你这里听了避坑知识。

用户实际消费中,依旧无法避免。

所以哪怕要拍类似风格的内容,也要注意尺度,或者要给用户替代消费的方案。

比如什么不值得买之后,再给出什么值得买的建议。

因为好物推荐的逻辑,无论是广告、带货都更加长远。

专栏作家

十里村,微信公众号:十里村(shilipxl),人人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活,关注电商、科技,新事物。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。