惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 聂微东
MyScale Blog
MyScale Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
C
Check Point Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
U
Unit 42
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
H
Help Net Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
D
DataBreaches.Net
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
D
Docker
Last Week in AI
Last Week in AI
IT之家
IT之家
F
Fortinet All Blogs
A
About on SuperTechFans
P
Proofpoint News Feed
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
B
Blog RSS Feed
博客园_首页
月光博客
月光博客
博客园 - 司徒正美
Y
Y Combinator Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
会员体系:C端会员体系和B端会员体系的差异化
joe_x · 2024-07-12 · via 人人都是产品经理

会员等级系统有着激励和留住用户的作用,通过比较和分析这。C端和B端两者的会员等级系统,可以帮助我们更好地理解他们的行为模式和优先级。

一、 C端会员与B端会员特征

1. C端会员特征

C端会员通常是个人消费者,他们参与会员计划的主要动机是为了享受商品折扣优惠、并因此获取积分奖励或获得个性化服务。

德国Statista统计《2023年消费者忠诚计划偏好报告》,超过80%的C端会员表示他们更愿意购买那些提供会员特权和积分回馈的产品或服务。

包括:

1)消费行为偏向个人需求和生活消费;

2)对价格敏感,倾向于寻找折扣和优惠;

3)喜欢个性化的服务和购物建议;

4)社交媒体或口碑推荐会影响购买决策;

2. B端会员特征

B端会员则主要是企业客户或组织,通过平台采购产品或服务,更侧重于提供定制化解决方案。

包括:

1)购买决策通常更加理性和基于业务需求;

2)更看重服务质量、稳定性和合规性;

3)对价格敏感但更注重稳定的长期合作关系;

4)重视定制化解决方案,能够帮助他们满足特定的业务需求和市场挑战;

二、C端会员与B端会员系统设计比较

1. C端会员体系

设计目标通常是为了提升用户忠诚度和增加消费频率。包括积分制度、会员专属活动、生日礼物等方式来激励用户消费和参与。

包括:
1)积分奖励与折扣优惠:会员通过积分累积或特定消费行为获得积分,这些积分可以用于未来的折扣或兑换礼品。

2)个性化服务:高级别会员享有定制化的购物建议、生日礼品或早期试用新产品的机会,从而提升其购物体验和满意度。

3)专属销售活动:定期举办针对会员的活促销活动,增加消费频率和购买力。

2. B端会员体系

B端会员等级:系统的设计目标则更注重于服务质量和合作伙伴关系。会员等级与采购额度、优先支持、专属经理等关联,以确保企业在合作中得到优先服务和特别关注。

包括:

1)采购量和优惠条件:不同会员等级与采购量或合作条件相关联,满足条件可以享受到更高的折扣或优惠。

2)专属解决方案:高等级会员可以获得定制化解决方案或产品,以满足其特定的业务需求。

3)专属支持服务:保证服务质量和满足高需求客户的要求,通常享有专属的客户经理或支持团队,以提供更快速、专业的响应和支持。

4)定制化的采购计划:满足其复杂的采购需求,为B端会员提供定制化的采购计划和交付安排,确保订单的及时反馈和高效执行。

三、总结

C 端会员与 B 端会员存在的差异,不仅体现在消费行为与需求方面,也反映了他们对个性化服务和战略合作的不同期望。根据不同类型会员的特质与需求来开展定制化设计,是提高用户满意度、完善平台运营成效的有效方法之一。

本文由 @joe_x 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务