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人人都是产品经理

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给产品经理的 AI 祛魅指南:别把概率当稳定
Daniel · 2025-12-21 · via 人人都是产品经理

当AI遇上自动化流程,真的能像实习生一样任劳任怨吗?现实远比想象残酷。本文将揭露LLM在RPA场景中的三大致命缺陷——健忘、败家和神经质,并分享如何正确发挥AI的『超级键盘』价值。产品经理必读的AI落地避坑指南,告诉你为什么90%的准确率在自动化领域就是灾难。

最近看到不少同行在群里聊:“能不能搞个 AI,直接让它去操作浏览器,把那些填表、抓数、发邮件的活儿全干了?”

大家嘴里全是 MCP、Agent、RPA 这些高大上的词儿。

讲实话,作为一个既写代码又做产品的缝合怪,这坑我前阵子刚踩过。

当时我心想:这不就是招了个免费的实习生吗? 告诉它意图,它就能自己去网页上找按钮、判断流程、搞定一切。

结果现实狠狠给了我一巴掌。

今天就来聊聊我踩过的坑,希望能帮大家省点 Token 钱。

一、我以为它是实习生,其实它是“人工智障”

很多产品经理(包括之前的我)对 AI 的滤镜太厚了。

我们期待的 AI 是:指令清晰 -> 执行准确 -> 结果完美。

但如果你真把它当成能独立干活的 Agent(智能体),现实会狠狠打脸。

你以为招了个高材生,其实你招进来的是一个集“健忘、败家、神经质”于一身的极品

  1. 健忘(Context 限制):前一秒告诉它要点“登录”,后一秒上下文稍微长一点,它就忘了前面说过啥,像个老年痴呆。
  2. 败家(Token 成本):每点一个按钮,每看一眼页面,都在烧 Token。这哪是实习生,这是请了个大爷,干点活还不够付它工资的。
  3. 神经质(幻觉问题):今天它能找到按钮,明天网页前端稍微改了个 Class 名,或者弹了个广告窗,它就直接躺平报错,甚至给你瞎编一个操作结果。

把 LLM 引入自动化流程,本身就是引入了最大的“不稳定因素”。

后来我想明白了:

自动化(RPA)要的是什么?要的是。登录就是登录,付款就是付款,必须 100% 执行准确。

而 LLM 的本质是什么?是概率。它是在猜下一个字是什么,天生就是带随机性的。

用一个“靠猜的模型”去解决一个“必须准确的问题”,这不就是吃饱了没事做吗?

业务要的是 100% 的稳,你给我搞个 90% 的概率,那剩下的 10% 就是雷,随时会炸。

二、别为了技术而技术

踩坑的时候,我还动过歪脑筋:“脚本失效了,让 LLM 自动修复脚本不就行了?”

这想法听着很美——脚本挂了,AI 来救场。

但真正落地的时候我发现,为了让 AI 能救场,我得写一套更复杂的逻辑来监控 AI 的决策。

最后变成了:我不仅要维护业务逻辑,还要维护一套“监控那个不靠谱 AI”的逻辑。

这不叫提效,这叫自找苦吃。

业务问题就用业务方式解决。如果业务场景已经是稳定的业务流(比如每天下载报表),那就用传统的、稳定的代码去固化它。

别手里拿着锤子,看什么都是钉子。

三、AI 正确的打开方式:它是“键盘”,不是“工人”

那 AI 就没用了吗?

不,AI 非常有用。但它的位置不应该在干活的时候,而应该在准备干活的时候

不要让 AI 去“跑”脚本,要让 AI 去“写”脚本。

玩具

对 AI 说:“帮我打开电商平台,搜索 iPhone,把价格记下来。”

结果:它在那儿呼哧呼哧分析半天,烧了一堆钱,还经常点错。

工具

对 AI 说:“我要写一个脚本,打开电商平台搜 iPhone 并抓取价格,给我代码。”

结果:它啪的一下给你一段代码。我拿去运行,成本几乎为 0,速度飞快,还贼稳。

在这个模式下,AI 发挥了它最大的优势——快速编码

它帮我省去了查文档、写样板代码的时间。脚本失效了?丢给 AI,30 秒给我出修复代码,我自己就能上线。

但请注意,这里有个前提:你得盯着它写。

即使是写代码,如果你只是“一句话丢给 LLM”,然后转身去喝咖啡,等会回来你会发现项目大概率已经是一坨屎了。

只有时刻盯着,不断微调指令,才能把项目写出来。

这才是 AI 现阶段的真实写照。它不是那个能独立干活的实习生,它是你手里的那把“超级键盘”——键盘再好,也得有人来敲,它自己是写不出传世名篇的。

本文由 @Daniel 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议