惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
T
The Blog of Author Tim Ferriss
U
Unit 42
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
WordPress大学
WordPress大学
Vercel News
Vercel News
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
P
Proofpoint News Feed
D
DataBreaches.Net
The GitHub Blog
The GitHub Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
C
Check Point Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
I
InfoQ
Y
Y Combinator Blog
F
Full Disclosure
B
Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
G
Google Developers Blog
博客园_首页
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
月光博客
月光博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - 叶小钗
S
SegmentFault 最新的问题
腾讯CDC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V
Visual Studio Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
The Register - Security
The Register - Security
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Last Week in AI
Last Week in AI
F
Fortinet All Blogs
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
Threatpost
GbyAI
GbyAI
G
GRAHAM CLULEY
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Palo Alto Networks Blog
L
LangChain Blog
T
Tenable Blog
C
Cisco Blogs
T
Threat Research - Cisco Blogs
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok
白鲸出海 · 2023-03-22 · via 人人都是产品经理

现在国外不少社交媒体都已经做起了IAP的生意,比如Snapchat、Meta等,而根据数据显示,在内购收入上,TikTok的收入是最高的。为什么会出现这样的数据现象?Snapchat、TikTok等玩家又是靠什么优势来拉动IAP的?一起来看看作者的分析。

从 2021 年上半年 IDFA 政策正式落地之后,各家的广告业务或多或少受到了影响,坐拥流量池的社交媒体们首当其冲,损失百亿美金不是梦…

因此,我们看到从 Snapchat、到 Twitter、再到 Meta,全都做起了 IAP 的生意,毕竟电商带货被验证了很难跑通。而最近三方数据机构发布的数据很有意思,在做内购这件事情上,TikTok 的内购收入最高,甚至比其他所有大公司 App 的 IAP 相加还要高。

Apptopia 数据显示,进入 2023 年到 3 月之前,TikTok 的内购收入比 Facebook、Instagram、Twitter、Snapchat 内购收入的总和还多 2.05 亿美元。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

来源:点点数据

TikTok 沿用了国内直播打赏这个最赚钱的变现手段,IAP“很能打”,可能并不意外,但要注意的是 Meta。更确切的说,Facebook 也早就采用了打赏变现,在美国 iOS 畅销总榜,基本没有下过 Top150,近两年最好一个季度也能变现 2000 万美金+,但是进入 2021 年以后,IAP 和广告一样进入了下降通道,且没有回头迹象。相较之下,Snapchat 虽然变现收入的体量还很小,却比较平稳且有后来居上的趋势,Twitter 则是天天站在风口浪尖赚着不怎么多的钱。

TikTok 在内的社交媒体们,如何在广告收入不景气的大背景下,直接从 C 端赚到钱,这背后有各家公司对自己产品的定位、对于自身产品提供服务的价值认知、也有对自身用户画像的理解,还是挺有意思的,我们也借着这个数据,来简单地讨论一下。

一、各 App 内购项一览 | 只有 Snapchat 是“真社交 App”?

先来看一下各 App 在内购上开始的时间、发力重点和整体成绩。

时间线:

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

内购设置重点:

1. 其实早在这一波 IAP 大潮之前,Facebook 和 Instagram 就做了内购。

Facebook 中主要包含用于打赏的虚拟产品 Stars 和订阅创作者的 Supporter。但是 Facebook 允许创作者绕过应用商店设置订阅费,所以 Supporter 的部分收入可能无法被三方数据平台抓取到。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Instagram 的内购项也主要是订阅创作者,订阅用户可以查看创作者的专属 Stories、帖文、Reels、直播、与创作者限时聊天、获得订阅者图标。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

除了这些较早的内购项,Meta 在 2 月 19 日推出了 Meta Verified,这项功能最主要的就是和账户安全相关,花钱来获得一个蓝色的验证徽标,不让别人山寨你的账户、在反馈账户相关问题时能找到“真人客服”,最重要的,就是能够增加 Meta Verified 用户发布内容的覆盖面和可见度,也就是在搜索结果、评论和推荐等位置获得更多曝光。这更偏向于锚定的是 toB 客户或者创作者。Meta Verified 单月费用 14.99 美元(PC 端购买的话是 11.99 美元/月)Facebook 上和 Instagram 上需要分别认证,如果 2 个平台上都要拿到认证,则需要花费每月 27 美金。Meta Verified 首先在澳大利亚和新西兰测试。

扎克伯格在发布财报时提出,2023 将会是 Meta 注重效率的一年。而 Meta Verified 似乎就是 Meta 找到的方法之一,最近有网友在 Twitter 反映,在他购买“Meta Verified”之后,好几年没恢复的广告账户被恢复了,虽然感觉哪里不对,但这个方法可以一试….

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

而无论是从 2018 年开始做内购,还是这一波做 Meta Verified 订阅,Meta 很明显都是从“内容创作——内容消费”的角度入手来赚钱。

2. Twitter 其实也是一样。Twitter 在 2021 年 6 月推出了自己的首个订阅服务 Twitter Blue。马斯克接管 Twitter 之后,新版 Twitter Blue 在 2022 年 12 月再次推出,现在 Twitter 的这项内购服务共覆盖到 30 多个国家和地区。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Twitter Blue 最重要的一点也是和账户认证有关,另外还能撤销推文、自定义 App icon 等,美国地区的定价如下。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Twitter 的订阅内容,也表明这个平台的重心更偏向影响力,也是内容创作与消费的关系。Twitter 的平台特点很强,用户一般在里面获取内容,而非做日常交流,笔者平时用 Twitter 也是有点类似于用即刻,行业交流偏多。围绕知识点/兴趣点展开社交行为,更符合 Twitter 目前的定位。

如果扎克伯格让认证 Meta Verified 的用户首先解决广告账户问题多少有点“跑偏”,那无独有偶,马斯克也有类似操作。前两天马斯克发推明确通知 Twitter 用户“一分价钱一分货”,付费用户在面对机器刷评和喷子的评论时,受到的保护是未付费用户的 1000 倍以上。不能让用户免费试用、躺着赚广告费的当下,两位创始人为了提升内购收入确实在不遗余力。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

You get what you pay for——

有点社交媒体“付费时代”来临的意思

3. TikTok 先不提,从 Snapchat 推出的订阅服务来看,Snapchat 唯一一个始于社交、现在也以社交为中心的产品。Snapchat 2022 年 6 月推出订阅服务 Snapchat Plus,是面向普通用户的订阅制方案,里面的服务内容也是针对如何“发展壮大的社交关系”展开的,定价为 3.99 美元/月。下面,我们重点讨论下 TikTok 和 Snapchat 2 个优等生。

二、内购成绩单:TikTok 称霸,Snapchat 成新秀

TikTok 的内购收入最高。Apptopia 数据显示,截至 2022 年 Q4,TikTok 的内购收入连续 7 个季度增长,且 2023 年以来的收入数值比 Facebook、Instagram、Twitter、Snapchat 内购收入的总和还多 2.05 亿美元。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTokTikTok IAP 收入变化情况 | 来源:apptopia

TikTok 之外的 App 中,Snapchat 和 Facebook 算是 IAP 收入相对高一些的,而 Snapchat 刚刚添加内购项不久,已经开始有超过 Facebook 的趋势了。

点点数据显示,Facebook 在 2021 年初迎来一个快速增长之后,内购收入就逐渐趋于稳定,自 2022 年以来,单日全球内购收入基本能落在 15-18 万美金的区间。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Facebook 全球内购收入变化

(2017.10.1-2022.12.31)| 来源:点点数据

Snapchat 去年才开放内购,单日的内购收入波动明显。从下图可以看出,每个月 10 号左右是 Snapchat 的付费高峰期,之后的内购收入就会明显下降(Snapchat 推出 Snapchat Plus 后迎来的第一波付费高峰在 7 月 10 日,此后应用商店按月扣费,也就造成前期内购收入峰值出现在每月 10 号)。而进入 2023 年,Snapchat 的内购峰值不再明显,进入了一个相对平稳的状态,这也在一定程度说明,Snapchat 的 IAP 方案得到了更广泛的认可。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Snapchat 全球内购收入变化

(2022.5.1-2023.2.28)| 来源:点点数据

据 Apptopia 统计,从 2 月 9 日开始,Snapchat 的单日内购收入就一直比 Facebook 高,平均高出 20% 左右。笔者手动统计,进入 2 月之后,Snapchat 的单日内购收入大约在 16.6 万-24.5 万美金的区间。而 Snapchat 主要靠订阅来变现,Facebook 还有打赏的地方,这说明,Snapchat 的订阅方案做得真的不错,下面会具体展开。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Snapchat 与 Facebook 内购收入对比

(2022.7.18-2023.2.27)| 来源:apptopia

Twitter 和 Instagram 属于最后一个梯队,内购收入虽然都在 2022 年后半年迎来快速增长,但收入额整体不高,多数情况单日收入都在 10 万美金以下。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Twitter 内购收入变化 | 来源:点点数据

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

Instagram 内购收入变化 | 来源:点点数据

三、TikTok:付费点多于国内,但主要内购来源和国内一致

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

笔者在上图总结了用户在 TikTok 内的付费点以及推出的时间,除了直播打赏和 TikTok Promote 和国内抖音提供的内购项类似,其他付费点都是目前抖音没有的。需要注意的是,并不是所有用户付的钱都会被记作内购收入,这其中直播打赏、TikTok Shoutout、TikTok Promote 和视频打赏会被算作内购收入,而标注绿色的小费、直播订阅,因为走直接转账的形式,不记在内购收入中(可以类比电商 App 内购物来理解)。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

打赏小费时跳出的添加付款方式界面

购买虚拟货币是 TikTok 在应用商店内设置的唯一内购项目。单个金币的价值会随实时汇率和用户单次购买的金币数量波动,但基本是 1.5 美分/coin 上下。因为应用商店要抽成,App 端的单价要比网页端贵不少,所以一个季度 IAP 快 4 亿美金,并不是 TikTok 的全部实力。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

App 端

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

PC 端

直播打赏是 TikTok 用户最常使用虚拟金币的地方,开通最早、玩法也最成熟。用户想在观看直播时给创作者送礼物就要购买 TikTok 的虚拟金币,然后兑换成礼物送出。

另外,和国内抖音一样,在直播体系下,用户也可以加入主播粉丝团,通过互动、打赏等行为提高在粉丝团内的等级。达到一定等级的粉丝,可以用金币兑换对应的粉丝灯牌,换来的是观看直播时更高的存在感,比如入场特效等等。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

直播打赏一直是 TikTok 里唯一的付费点,直到 2021 年后半年,TikTok 才陆续新增了其他付费点。

Shoutout 类似于 Cameo 的功能,用户可以花金币购买喜欢的创作者给自己录视频,比如生日祝福。

Promote 功能也很常见,类似于抖音中的提升短视频热度的抖加功能,和企业在平台内投广的商业行为不同,用户可以直接在 App 内花费金币给短视频提升热度。这一功能适用于平台内占比很大的 KOC。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

视频打赏是用户给创作者发布的短视频进行打赏。相较于直播打赏,视频打赏中,用户可以用金币兑换的礼物种类要少很多。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

上文 Apptopia 关于 TikTok 内购收入的图显示,TikTok 在 2021 年 Q4 的内购收入比 Q3 大约长了 1 亿美金,从此内购收入上了一个台阶。在笔者看来,那段时间 TikTok 新增的 Promote 和视频打赏付费点可能是推动了平台内购收入上升的原因之一。

值得注意的是,小费是 TikTok 同一时期添加的新功能,但并不属于内购项。

用户发现喜欢的创作者,可以直接在对方主页找到 tips 的选项,选择或自定义想给的小费金额,不用虚拟金币兑换,而是直接添加付款方式打钱,类似在 Amazon 购物。TikTok 不会从小费中再抽成,只扣除 Stripe 的服务费后,剩余小费就全部给到创作者了。系统会在小费版块下公示小费打赏的排行榜,看看谁是创作者的真爱粉。

150 万粉丝的 Jera Bean 的打赏记录

从创作者一侧来看,创作者只需要有 1000 个粉丝就可以开通直播打赏,是平台内变现渠道中门槛最低的一种。而开通视频打赏和小费的门槛高一些,创作者必须有超过 10 万的粉丝基础,且信誉良好。

这其实也反向说明,能够通过视频就获得用户喜欢、甚至付费的门槛是要比直播打赏高很多。从打赏记录里面,也能看到 150 万粉丝的打赏记录和金额也很有限,2021 年 Q4 IAP 大涨,可能还是更多与在国内验证过的 Promote 关联更大一些。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

在 3 月 7 日,TikTok 又新增了一个内购项 Series,用户可以付费解锁创作者的优质视频合集,根据 TikTok 的演示视频,购买内容合集也不会动用虚拟金币,少了商店抽成,把钱更多给到创作者,但从之前的情况来看,在 TikTok 上直接靠视频内容收费,还是挺难的,TikTok 也是在尽力给创作者更多变现的可能以应对市场竞争。

总结来看,会发现 TikTok 的内购收入主要依赖平台内较为成熟的直播生态以及创作者生态。

用户内购的主要目的是支持喜欢的创作者。有意思的点在于制作短视频的成本很低,因此 TikTok 上人人都可以是创作者,创作者为了提升粉丝基础也需要通过内购的形式增加曝光。Influencer MarketingHub 2023 年公布的数据显示,近一个月内,至少有 55% 的 TikTok 用户发布过视频,另有 social insider 数据显示,2022 年上半年,TikTok 用户平均每月上传短视频约 20 条。而 TikTok 有超过 10 亿的活跃用户基数,为自己的视频提升曝光,都会产生不小的收入。

其实,TikTok 的内购项也是 Instagram、Facebook 此前内购项主要探索的方向,但 Facebook 虽然在商业化上,把平台定义为一个靠注意力吃饭的平台,但很多用户依然把它当做与家人维持联系的“场所”,而 Ins 本身是图片分享起家、虽然也是 follow 的逻辑,但是除了粉丝之外不乏同学和朋友,这也是 Facebook 和 Ins 在模仿 TikTok 时,被用户“疯狂吐槽”的原因。自然,两者的直播生态就更不及 TikTok,内容娱乐的属性不够鲜明、以及本身面临的创作者参与度降低的情况使用户的付费意愿不强。

另外,有不少人认为,TikTok 推出虚拟货币的设置也很“狡猾”。创作者收到虚拟礼物之后,要想提现,需要先将礼物兑换成“钻石”,钻石的价值是硬币的 2 倍(即:100 coins = 50 钻石)。钻石提现时,TikTok 还会进行一半的抽成。

国内的个人主播差不多也是相同情况,签约公会的可能拿到更好的比例,而在美国,公会不发达,而且运作模式和国内非常不一样。

如果说,TikTok、Facebook 和 Ins 的思路是以创作者和粉丝的关系链条去做变现,那么 Snapchat 的内购则面向每一个 Snapchat 用户。

四、Snapchat:抓紧核心定位,用订阅包卖“QQ 秀”

还记得上小学时,自己 QQ 昵称后面跟着的闪耀钻石标签吗?个性化的 QQ 秀和 QQ 空间使红钻和黄钻格外流行。青少年人群总有一些共性,追求个性、有点爱炫耀,爱比较,世界很单纯,把友情/爱情看得很重。

Snapchat 推出的内购项目,在笔者看来就比较好的洞察到了青少年群体的偏好。

不同于 TikTok,Snapchat 只靠订阅做变现,推出了 Snapchat+,单月收费 3.99 美元,全年 39.99 美元。从功能上来看,Snapchat 主要提供 2 类功能,一类是 App 内的个性化设置,另一类是围绕熟人社交的设置。下图笔者总结了 Snapchat+ 目前提供的功能,个性化设置的部分不再赘述,几个熟人社交功能在备注中解释。

硅谷的社交媒体做IAP,捆在一起干不过TikTok

注:

1.Story Boost 类似于 TikTok Promote,是用户为自己发布的 story 提高热度,但与 TikTok Promote 不同的是,Story Boost 只能帮助用户的动态让更多好友看到,且 Snapchat 会员一周只能使用一次 Story Boost。

2.Snapscore 是一个综合用户与好友交互频次、动态和帖子发布频率的分数。有点像“谁是班上最受欢迎的孩子”。

3.好友太阳系:如果自己是太阳,关系最好的朋友就像行星一样围绕在自己周围。与用户在 Snapchat 上互动最多的 8 个好友会构成用户的“好友太阳系”。查看好友的“好友太阳系”可以知道你和他在彼此心中的分量是否对等。

总结来看,Snapchat 的会员功能一方面在帮助用户在好友间更与众不同,满足他们的攀比/炫耀需求,另一方面在帮助他们查看更多他人的不可见信息,从而增加他们在友情/爱情中的安全感。在我们看来,这些功能可能有点“没用”,但对于低年龄段的用户来说却很有吸引力。看看以往能借助 Snapchat 火起来的 App,Wink、Sendit,以及去年在青少年之间火起来的 Gas 就知道,“找到更多的 Snapchat 好友”、“被别人夸奖”、“在别人心中自己分量更高”对于 Snapchat 用户来说是有多么刚需。但从用户画像来看,

Snapchat 的用户年龄层已经更多样化,选择这一部分低龄用户变现,而不是去推“中年人”更喜欢的直播打赏或创作者订阅,也表明了 Snap 更清晰地了解自己作为 Z 世代社交 App 的定位。

作者:赵思尧;出品:白鲸出海编辑部

来源公众号:白鲸出海(ID:baijingAPP),泛互联网出海服务平台。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @白鲸出海 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。