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人人都是产品经理

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制作一套表情包的全流程(— 。—)
元旦GC · 2023-10-08 · via 人人都是产品经理

现在的聊天方式大多是一两句话后面得紧跟着表情包,可以充分表达自己的情绪输出,也可以使得聊天变得更具趣味性,那表情包又是怎么制作出来的呢?看一看下边这篇文章吧!

我记得前两三个月前58UXD出了一篇关于AIGC产出表情包的内容文章,之后微信表情平台的AIGC内容肉眼可见的爆增,在小某书的各个博主也在不断分享相关的经验;好不好看另说,提效是真的提效,(以静帧为例)亲测与传统制作流程相比提效至少50%。

不久前我也接到了一个表情包的需求,但我在此次需求中并没有使用我们常见的MJ、SD等AI工具进行提效。

  • 需求方已有固定的IP,训练模型量不够。
  • 对于AI工具的掌控感不强,随机性过高。
  • AIGC前期的投入的时间成本难以估算。
  • 最终还是轻车熟路的通过逐帧动画来制作。

截止到目前也制作了多套表情包,慢慢也逐步完善了该类需求的流程和步骤;下面我会主要从需求对接、沟通—执行制作—上线平台—数据复盘反馈等4个步骤展开;希望能给你带来一些有价值的参考。

一、需求对接、沟通

此次需求的设计目的:对用户来说:提高用户对于品牌的可玩性和趣味性,丰富用户对于品牌的多方位认知;对于品牌自身来说:提升品牌、IP在私域用户群体中的感知度,充实品牌内容密度,丰富品牌资产等。

明确设计目标后就对接具体的设计需求,与平常的设计需求多为单方面宣发不同,表情包类的设计,产出内容是希望用户强参与的,这就需要产出的内容对于用户来说是日常常用的,能触动内心,含义较为准确的;为此我通过以下几种方式去熟悉用户在日常聊天和情绪输出的表达感觉。

  1. 通过“卧底”在多个群观察用户‍。
  2. 咨询私域运营搜集用户日常高频使用的词语和图片‍。
  3. 做一个合格的互联网冲浪手,搜集热度较高的梗和流行词。
  4. 汇总图文内容,给出关键词示意的图片参考,对接需求方确认描述想法。

通过卧底、咨询、和收集的各种手段,大约共整理了30个左右的关键词,但受平台限制和常见的表情包数量参考,我们从近30个关键词中提炼出来16个进行落地执行。

二、执行制作

在具体的内容执行阶段,通过踩了无数的坑,我也总结出一套比较高效比较适合自己SOP流程,大家也可以参考使用。在实际执行中其实常会遇到需求方中间补充内容,或者舍弃内容,所以在其中作为设计师要在每一个步骤都做好总结和沟通,避免花费过大的时间成本。‍‍

1. 根据关键词搜集动作释义或参考(在对接需求时已经完成)。

2. 关键词草稿释义(如果有必要且在时间允许的情况下同一个关键词可以尝试2-3个左右的草稿)。

3. 草稿内部过审核-调整(主要是设计团队内部对于表情形式和创意点的把控)。

4. 线稿细化需求方过审-调整。

5. 色稿需求方过审-调整。

三、上线平台

1. 内容按规范导出、补充上线所需的其他内容(我习惯Procreat按照3倍图设计,然后用PS调整帧数和导出规范尺寸)。如需其他平台需额外标注(每个平台的上线标准不同)。

2. 上线审核(提前至少两个工作日)、以预约上线时间为准(按照正常情况来说,总是会被驳回1-2次,一定要预留好时间,预留3天最佳)。

3. 上线成功,私域宣发(这个不论是对于一个品牌的IP来说还是个人IP来说,只要建立粉丝群了,有相关内容产出,都很有必要做一个内容公告或通知)。‍

四、反馈总结

总的来说,粉丝的反馈还是不错的,得到了很多的赞许,在一周的体感上来说私域内的使用度还是高的,也算是达到了目的,但总的数据反馈在公域平台不太理想,以早期的一个个人IP表情包项目对比,至少单日1000+是一个比较理想的数据。

做一个小的总结建议:

  1. 一套内容中最好包含网络热度词和日常使用词,全是热度词内容容易后期无力。
  2. 除非是节假日主题或日常主题,否则避开节假日发布。
  3. 多尝试表情单品,比系列作品成本低的多。

五、总结

其实我们能看到以上需求对接和制作的环节中有很多的繁琐的步骤,别觉得麻烦、繁琐,这是必要的,就像《做对产品》一书中所描述的,首先我们需要通过多种方式和手段搜集数据和内容,尽可能的确保我们在构建一个正确的有人使用的产品,也就是构建一个正确的它,然后在通过合理的步骤,流程(比如上文中的对接和执行方式,使用的软件,规范的导出尺寸等等)把它构建正确。

本文由 @元旦AIGC 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash ,基于 CC0 协议

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