惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
T
Tenable Blog
Security Latest
Security Latest
NISL@THU
NISL@THU
V
Vulnerabilities – Threatpost
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
罗磊的独立博客
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Martin Fowler
Martin Fowler
Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Tor Project blog
H
Heimdal Security Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
雷峰网
雷峰网
L
LINUX DO - 热门话题
The GitHub Blog
The GitHub Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Recorded Future
Recorded Future
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
F
Full Disclosure
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
PCI Perspectives
PCI Perspectives
MyScale Blog
MyScale Blog
B
Blog RSS Feed
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
K
Kaspersky official blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
有赞技术团队
有赞技术团队
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Scott Helme
Scott Helme
The Last Watchdog
The Last Watchdog
博客园 - 【当耐特】
S
Security Affairs
The Cloudflare Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
N
News and Events Feed by Topic
AI
AI
H
Help Net Security
美团技术团队
T
Threatpost
Project Zero
Project Zero

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“95后”女白领:送外卖治好了我的精神内耗
显微故事 · 2022-08-24 · via 人人都是产品经理

你相信送外卖能治疗精神内耗吗?有一群人就是靠送外卖缓解了他们的焦虑,本文采访了一位兼职送外卖的白领,探讨送外卖这份更接近体力劳动的职业为何能给他们情绪价值,感兴趣的朋友一起来看看吧!

本职工作忙碌,为什么还兼职送外卖?对此,25岁女白领刘一颗有自己的诠释。

可做了不久,她惊讶地发现,身边也有同龄人从事过或正在从事这份兼职。一个新命题也随之产生:一份看似更接近体力劳动的职业,为什么能给他们情绪价值?

刘一颗25岁,工作有4年多了,最近一份工作是在北京一家创意热店——一种有别于传统广告公司的创意公司,以独立性和创意性著称。她在团队里年纪最小,今年4月份工作压力大,决定“换换脑子”,尝试兼职送外卖。

头几天,她几乎靠着客服撑下来。一次,顾客填错收件地址,她联系不到人,找不到地方,眼看着影响后续几单,很着急,只好打电话向客服求助。

客服听她是新手,给她支招,让她先选择其他理由结束订单,回头再申诉免责……“那种情况下,客服很有耐心,我就能马上come down。”还有一些情况是指导福利补贴,她连续几天送了特别重的水,客服指导她申请重物补贴,后来拿到了十几块钱的补助。

熬过了头几天,兼职骑手刘一颗正式上线:白天坐办公室,下班或周末送外卖。不久后,她捕捉到了一些与职场截然不同的“工作体验”。以下是关于她的真实故事:

一、“愉悦会保留很久,不快会很快消失”

一个深夜,菜鸟骑手刘一颗遇到了一场小麻烦。

送单到小区门口时,突然冲出两只狗对着她叫,保安随后出来指责她。刘一颗觉得委屈,两人争论了起来,“到最后两个人都不知道在吵什么”。

直到顾客来取餐,这场小插曲才结束。第二天醒来,前一晚的情绪早已消失。

后来回忆起来,刘一颗笑笑:“如果在办公室,应该没有什么场景能够这样直接发泄当下的情绪吧!”

送外卖时,一个人的情绪会非常真实、及时以及实时。

如今,年轻职场人的工作状态成为备受关注的社会话题。刘一颗身边有同龄人,为了完成KPI,牺牲睡眠和健康。

“一个朋友生病也不敢请假,因为和同级的人有竞争关系,后来越来越焦虑,陷入恶性循环,甚至不太相信一句简单的夸奖。别人赞美她,她就说谢谢,也不会发自内心觉得开心。”

夸奖尤其在竞争激烈的职场里并不常见,“可能要做出一个特别完美,或者是很惊世骇俗的成果才会得到赞赏,大家可能默认职场上就是来工作的,不用放入太多个人情感”。

相较之下,送外卖那几天,刘一颗倒经常收到陌生人的认可与善意。

刘一颗身子板小小的,个子不高,不管是在红绿灯时,还是进胡同,总有大妈大爷,见到她就随口夸:“小姑娘出来打工呀,很不错。”刘一颗开玩笑地说:“后来,如果哪一天没有收到类似的夸奖,我就觉得今天怎么都没有人夸我?”

一天,刘一颗接到去网红店排队买牛肉拉面的跑腿订单。她到店之后发现关门了,顾客觉得让她白跑一趟,坚持要付跑腿费和打赏。一般来说,骑手要拍照获得用户确认并输入金额,对方才能支付。

“我啥也没有买,只能打0.1元,相当于那碗不存在的牛肉拉面值0.1块钱,她要做支付这个动作,才能结束订单,给我打赏。我只是个陌生人,但她愿意为我这么做,我特别感动。”

最后,她收到了总计51块6的报酬。

“95后”女白领:送外卖治好了我的精神内耗

图 | 刘一颗在社交平台分享自己送外卖的经历。

“人之所以容易抑郁,是因为这个事越想越生气。职场上如果有些不合理的规则,你明天、后天还要碰见。那次半夜送外卖和保安有点小争执,这固然是非常偶然的情况,但就算被我撞见了,以后再也不会见到了,负面情绪自然不会累积了。相对的,快乐的情绪是荷尔蒙一产生,当下就能转化成对身体的好处。”

在她眼里,送外卖时,愉悦会保留很久,不快会很快消失。

二、“升级打怪后,我的‘雷达’也被启动了”

一开始决定找兼职,送外卖并非刘一颗的唯一选择。

此前,所在小区被封,后来恢复上班,工作节奏极速升级,为了“换换脑子”,她尝试去当一名便利店收银员,“四处询问,看看有没有便利店招人,但没人理我,去招聘网站上找,也是石沉大海”。

她又想到了开网约车或出租车,“可以看到街景,还能接触不同的人”,可转念一想:没有车;就算有,停车不便,上厕所不便;机动车道的规则超级复杂……

最终,她想到了随时往来于大街小巷的外卖骑手。

在她看来,大多数“00后”“95后”职场人进入社会的时间不长,没有雄厚的经济实力,工作压力又不小。送外卖的硬件条件不复杂,工作内容也比较灵活。

“送外卖对年轻人更友好,也更简单和纯粹。”

于是,她在招聘网站上投简历,很快就有工作人员打来电话,后来在站长的指导下,下载骑手App,买了电动车,办了健康证,开启了“白天坐办公室,晚上兼职送外卖”的节奏。

不久后,刘一颗发现,每次切换到外卖员身份后,职场人的难题与焦虑竟然有了一点解法。

刘一颗是湖南人,从小追求自己的兴趣,立志做一名广告人,毕业后辗转于多座城市工作,积累文案创意的经验。对她来说,脑力工作者要保持高速运转的思绪,难免思绪疲惫。“在广告行业,接到甲方的需求,有一些可能很难办到,思考久了我脑子宕机了”。

广告业里有个说法:创意就像一种化学反应,把所有的原材料都加进去了,把未经雕琢的想法静置一段时间,创意就可能出现。

“送外卖过程中有清晰的目标感和激励性,对我来说就是静置的过程。”

这是她送外卖的第一周就体验到的。她给自己设了很多目标:一天跑4个小时、今天挣80元、一周摸透10条路……“目标简单,做法纯粹,思路清晰。就像打游戏,打怪、升级、通关,每达到一个小目标,就能立刻得到反馈,当下能被满足。”

送了两个月后,刘一颗发现脑子动得飞快,并启发了本职工作的“雷达”。

“之前想创意的时候我老是很紧张,现在完全不担心,我会觉得人的脑子是无底洞,我做的就是调动所有办法去刺激我的大脑和灵感,就这么简单。”

此外,还有一些基于精神层面的收获。

“我觉得当代职场人一个压力来源在于‘不明确’。比如,什么时候才算真正干完活,这不一定有明确的指标。而且,传统职场对一个人的期待可能是高情商、擅长察言观色,还不能社恐,否则就显得格格不入。但究竟怎么做才算‘高情商’?其实答案因人而异,很难有统一清晰的标准。在这样环境下,我会觉得迷茫。”

对她而言,外卖的工作流程和内容很清晰:就是在尊重交通规则前提下把每一单送好,一个人完全负责了整个工作内容。

“按清晰标准送单”的过程让她暂时远离了原本的烦恼。送外卖时经常路过一条有很多槐树的街道,偶尔有浅白带绿的花瓣飘下来,她觉得仿佛在画里,时不时看到绿植和天空,当下的情绪清爽了些许。

“每天兼职送外卖的几个小时,既能获得工作的乐趣,又能避开本职工作暂时带来的痛苦,很解压。”

三、“哪怕微小,却很真实”

刘一颗对送外卖有一套基于精神层面的诠释,然而,并非每个人都感同身受。

比如,一开始去站点应聘时,站长就劝退她:“你在办公室吹空调不好吗?”

站长打拼几十年,在他眼中,刘一颗像不懂事的小孩,一时兴起追求新鲜感,一定干不了多久。后来,站长见她很坚持,就建议先试着跑,如果能适应,再干兼职。

更直接的质疑发生在刘一颗“火”了之后。

曾有一名自媒体博主找到她,好奇“时髦女白领与送外卖之间的冲突感”。对方辈分长,听到“换换脑子”的答案,不太信服。两人聊了一会儿,这个话题不欢而散。

后来,刘一颗学到新词“炒更族”——拥有第二职业的上班族,在业余生活给自己“充电”获得新收获,她觉得足以概括自己的状态,分享给对方,结果得到回复:你的核心问题是“有闲”。

在接受媒体采访时,刘一颗时不时感受到,自己的状态是小众的、非主流的。

“我觉得,我的想法并不是大多数人想听的答案,大部分人可能还是比较能接受特别正能量和宏大的叙事,更喜欢听感天动地的经历。但对我来说,如果能真实地解决我此刻的焦虑,我认为也是一种价值。哪怕微小,却很真实。”

早在5月份,博主“后厂村静静”分享在工作之余送外卖的经历,就引发了不小关注。

后厂村位于北京五环外,被称作中国互联网的“宇宙中心”——百度、腾讯、字节跳动等落座于此,几十万年轻人在此打拼,这名“90后”博主正是其中一员。她这样介绍兼职送外卖的原因:很喜欢本职工作,但有时会怀疑工作内容对公司和社会的具体价值,内心缺乏意义感。在疫情等特殊时期,将一单单送达需要的人手中,对她来说是直接可见的“价值”。

那条分享至今仍是博主点赞数最高的内容之一。有条评论得到不少赞同:情绪价值也是价值。

刘一颗也在社交平台分享自己的经历,被一名在西藏送外卖的“90后”看到,两人成了朋友,彼此分享在各自城市送外卖的趣事。

还有同龄媒体人关注到刘一颗,以她为案例制作了一期探讨当代年轻职场人工作状态的视频,在B站播放量有几十万,得到了不少关注。

让刘一颗惊讶的是,当得知她在兼职送外卖,先后有五六名许久不联系的朋友或前同事发来消息:“你也在送外卖?!”其中不乏已是管理层的前辈,还有从国外知名院校毕业的白领。

“并不是所有人为了缓解焦虑都去送外卖,这不可能。但从结果来看,送外卖的确解决了部分人的精神内耗。”刘一颗说。

在“以什么样的状态对待工作”的命题上,刘一颗给出了自己的期待:干主业时努力工作,做兼职时认真送单,没单时发呆放空、珍惜宁静——开始送外卖后,刘一颗留意到,送单高峰期后,骑手会侧躺在电动车后座刷手机或午休片刻,这些画面都印在她的脑子里。

从这个意义上,送外卖更像是“刘一颗们”对抗焦虑的行为艺术。

不久前,她用颜料在餐厢盖上画了朵小花,寓意:这是专属于刘一颗的外卖餐箱。

作者: 林藏,编辑:卓然

来源公众号:显微故事(ID:xianweigushi)

本文由人人都是产品经理合作媒体 @显微故事 授权发布,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务