惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

罗磊的独立博客
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
WordPress大学
WordPress大学
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
Tailwind CSS Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
爱范儿
爱范儿
小众软件
小众软件
MyScale Blog
MyScale Blog
美团技术团队
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
SegmentFault 最新的问题
G
Google Developers Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
V
V2EX
量子位
云风的 BLOG
云风的 BLOG
A
About on SuperTechFans
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Last Week in AI
Last Week in AI
Martin Fowler
Martin Fowler
C
Check Point Blog
月光博客
月光博客

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
除了做产品,你还会个啥?我的答案是…
刀哥 · 2025-06-16 · via 人人都是产品经理

在互联网行业进入存量市场的当下,产品经理的未来职业发展面临着诸多不确定性。本文作者通过自身的经历和思考,分享了他在产品之外的副业探索,包括自媒体写作、直播带货、短视频创作和私域运营等。

01

最近一点写产品文章的动力都没有,我看了下,上一次写产品相关主题的文章,应该至少是1个月之前了。

没怎么发文章,还接了几篇广告,前2天应该是被投诉了,公众号还被限制了能力,各位高抬贵手啊,这些文章都是免费供各位观看的,恰个饭,不要点投诉:)

我看了下近期几个产品同行博主,都在建一些毕业群、副业群什么的,进群人都挺多的,一会就大几百了。

我最近也在搞副业,拿到了一些结果,我觉得这个副业,比做网约车司机、外卖、快递,靠谱得多。

这个副业就是直播带货,我是在视频号平台播的,说下最近直播的情况。

应该是从4月份开始,视频号开始抓品质,达人橱窗分低于3.9的,几乎不推流量,而我的橱窗分是3.75。

直接给我把流量干没了,在这之前,每天基本有8000场观,流量相当精准,能做到8000左右的GMV,说实话,兼职播的话,一天8000GMV,就按15%的利润算,也还是很可观的。

整个5月,没怎么播,新号也难起,主要是起新号也需要花时间,时间不充裕,不固定的话,起号难度更大。

不过这两天,不知道是不是视频号平台觉得纠得太过了,又开始对低分给流量,今天我播了4h,场观和GMV远不如之前,不过好歹算是给流量了。

02

互联网整体进入存量市场,我对互联网的未来,对产品经理这个岗位的未来,都不是太看好(你们觉得呢?)

不是产品经理这个岗位没有价值,我觉得产品经理也是一个很有意思的岗位,也是非常有价值的岗位,产品思维,不管是创业做生意还是打工,都需要具备的思维。

只是觉得,会越来越卷,岗位少,人多。

现在,还在这个行业的任何一个人,都应该及时想出路。

别动不动就去跑滴滴、外包,干快递,你真去干干试试?我看也没有几个人能干得下来的。

今年重新看了一遍电影:肖申克的救赎。对我触动非常大。

男主人公被冤枉,被关在监狱里,但是为了自由,日积月累,每天挖墙,用裤兜装一些沙子运出鉴于,最终越狱,获得了自由。

如果我们现在不自由,如果我们现在困在某种环境里,也应该至少做一些事情,哪怕是很小的事情,你一定要去做。

而不是怨天尤人,一边抱怨,一边接受。

如果不想再打工,如果不想再到职场卷,哪怕每天做一点点点事情。

我们现在任何一个人所处的环境,至少比被肖申克困住的男主人公强。

03

我也是被职场困住的那个人,我的年龄,估计比大部分读者都大。

我自己做了些什么动作呢?我给你们分享一下。

1)自媒体。

现在公众号每个月会有一些收入,大概2-3k的样子,主要是广告。

说实话,写公众号是挺开心的,可以自己的表达欲,还是获得用户的正反馈获得成就感,另外,还能获得物质上的收益,每个月挣点生活费,一点问题都没有。

还有好多好处,比如提升行业影响力,认识更多的同行、朋友。

但是做自媒体,需要长期的沉淀,在前提,没有以上这些反馈、激励、成就感的时候,很难坚持下来的。

要做自媒体,必须是你感兴趣的事情,或者不是你感兴趣的事情,你能强迫自己,长期坚持,把他变得擅长,擅长以后,大概率会变得喜欢。

比如,强迫自己阅读,并输出个几百字,不是浅浅的阅读,还是深度,然后做笔记,然后分享。

我刚开始写公众号的时候,主要是因为有段时间看书看得多,然后做大量的思维导图笔记,脑子里感觉素材多,随便写什么内容,都能关联一些内容出来,就比较好写了。

2)直播

我做直播也快半年了,总收入大概6位数的样子。

我觉得直播带货,是一个比较好的副业方式,并且更容易转正。

而且,很适合产品经理做,直播带货的话术,主要有2方面,一方面是营销相关的,一方面是产品相关的。

营销相关的,就是抓住人的心理,比如贪便宜的心理,稀缺感,同理心的,获得感等。这方面,其实产品经理不太行。

但是在产品这方面的,产品经理是有天然优势的,如何描述一个产品好还是不好,外观,功能,性能,场景,大概就是这些,产品经理太擅长了。

但是做直播的话,本质上就是卖货,搞销售,只是利用了互联网的杠杆,对于我来说,直播带货仅仅是维持基本盘,基础收益的一种方式。

04

如果我离职了,我大概率不会再回到职场了。

我会做成1人公司,除了自媒体和直播外,我还要做2个东西,短视频、私域。

也别叫1人公司了,就个体户,更贴切。会形成这样的架构:

自媒体(图文/视频)+直播+短视频+私域。

自媒体和直播已经拿到结果了,但是短视频和私域还没有。

短视频属于内容,内容具有极大的杠杆。

不管是用于带货,还是用于做自媒体。

现在做直播,有一种是纯靠自然流(我现在的直播),还有一种叫短引,就是靠短视频引流直播间,这种直播一旦短视频做得好,爆量,一场直播GMV高得吓人。这一块我还没玩明白,但一定会去研究。

私域就是,当我拿到结果以后,把自己的方法分享给别人,能带动一些人。

比如我搞直播搞短视频,我是真正拿到过结果的,我也有总结方法的能力。

写到这里,我发现我的这个架构里,跟产品没有什么关系。

是的,当没有新的产品形态出现的时候,就不要再去卷产品了,只需要做好选择就行了。

现阶段,AI算是一个新的产品形态,不过,在我的这个架构当中,是可以贯穿进去的。

更多的是应用,而不是怎么去生产AI,去研究底层大模型。

写在最后

零零散散写了一些近况和未来的思考。

你们平时,有相关这些问题吗?

如果有一天,你不干产品经理了,你会去干什么呢?

评论区写写你的想法。

本文由人人都是产品经理作者【刀哥】,微信公众号:【刀哥说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。