惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
SegmentFault 最新的问题
D
DataBreaches.Net
博客园_首页
罗磊的独立博客
B
Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
Engineering at Meta
Engineering at Meta
WordPress大学
WordPress大学
G
GRAHAM CLULEY
H
Help Net Security
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
爱范儿
爱范儿
SecWiki News
SecWiki News
T
Threatpost
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Schneier on Security
Schneier on Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
T
Tor Project blog
小众软件
小众软件
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Y
Y Combinator Blog
H
Hacker News: Front Page
V
V2EX
Security Latest
Security Latest
Cloudbric
Cloudbric
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
NISL@THU
NISL@THU
S
Secure Thoughts
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - 司徒正美
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Vercel News
Vercel News
P
Palo Alto Networks Blog
IT之家
IT之家
MyScale Blog
MyScale Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
D
Docker
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Webroot Blog
Webroot Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小红书品类词打法正在失效…
Vic的营销思考 · 2025-10-20 · via 人人都是产品经理

在小红书的营销生态中,品类词的竞争日益激烈,但许多商家发现,单纯的品类词打法效果并不理想。本文将深入探讨如何从品类词转向场景词,通过精准的场景营销提升品牌在小红书上的流量和转化率。

越来越多的商家开始在小红书重视搜索词的深耕,但大多数商家好像更执着于品类词的竞争,导致预算花了不少,但效果并不明显

这是因为,小红书上存在一个反直觉的现象,如果过度聚焦品类关键词,反而会限制流量天花板,最好的破局方法就是从品类词转向场景词

如何找到适配的场景?

1)场景溯源法

找到目标品类的核心使用场景,搜索品类词,按”最新”排序,找出非商业笔记中的真实场景描述

拆解场景的关键要素:时间(如:清晨上班前);地点(如:地铁通勤中);动作(如:补妆);痛点(如:妆容斑驳)

重构场景解决方案,将你的产品嵌入场景,提供比原品类更优的解决方案

2)关联场景

小红书的搜索逻辑今年有过调整,现在的搜索逻辑是「搜索意图匹配」,也就是说只是笔记中有某个关键词,并不一定在用户搜索这个词的时候一定会出现这个笔记,而是要看笔记内容的核心意图是什么,根据算法对笔记的理解以及用户的搜索意图相匹配

所以,我们的任务是提供足够的数据信号,告诉算法:”我的内容与这些搜索高度相关”

比如在标题中同时出现场景词+解决方案;首图包含场景视觉元素;前3行文案点明场景痛点;文案中自然融入品类相关长尾词;评论区引导场景讨论等

我们为一个小众香水品牌设计了这样的内容框架:”通勤地铁上的尴尬瞬间 → 陌生人靠太近时的社恐解救 → 这支伪体香让我安心一整天”。最后我们复盘的时候发现在”通勤必备”、”社恐好物”等场景获得推荐后,逐渐渗透到”小众香水”品类关联,而且我们这个品牌的预算并不算多

3)深入洞察人群挖掘痛点

挖掘潜在需求:通过大数据分析和用户调研,了解消费者在特定情境下的潜在需求,再针对每一个需求匹配合适的场景进行营销

关注特殊情境:关注消费者在特殊情境下的行为和需求,比如上面举的止汗露的例子,止汗露不仅可以止汗,还可以作为夏天“体香”的利器,针对夏天出汗多、身上有异味,来营销止汗露的香味,很容易戳中消费者

创造令消费者向往的场景:有的时候消费者是为了向往的生活买单,如果可以营造出一个消费者向往的场景,就很容易让消费者产生联想,冲动消费,例如小度添添闺蜜机就是靠营造出“轻松的宅家生活”,让很多独居的用户对拥有闺蜜机产生向往

让消费者产生“情绪共鸣”:对于现在的很多消费者除了为需求下单,还有很大一部分用户是为了情绪下单,创造让消费者共鸣的场景,更容易打动用户,让品牌被选择

例如:主打“不要身材羞耻”的“内外”,它们家破圈的点就是和有身材焦虑的女生共情,创造了不论年龄、不论身材的女性都适合的场景,女性品牌为女性发声,从而赢得市场

根据人群特点,扩大场景

有时候选择人群时可以在核心人群的基础上扩大范围,可以选择和产品核心人群爱好相同的人群,这里举个我们实战的例子,我们团队在为一个”电动窗帘“的品牌选择用户时,没有局限在只是对电动窗帘感兴趣的用户,而是扩大场景,选择了对“智能家居”感兴趣的用户,用“智能的家电”布局场景,实现种草

1)分析竞品,见缝插针

分析竞争对手在非常规场景下的营销策略,了解他们的成功经验和不足之处

关注市场趋势:关注市场动态和新兴趋势,及时调整营销策略

2)根据趋势拓宽场景

最后,在小红书这个引导趋势的平台,品牌也一定要关注平台的热点和趋势,蹭对热点拓宽场景,反而能让品牌“爆”一次,例如前段时间的“麦琳熏鸡事件”,KFC看到热点趋势立刻拓宽了“买KFC熏鸡的场景”,又一次成功破圈

对于品牌来说,不仅需要基于消费场景去发现需求和创新产品,更应该在消费场景基础上构建信任场景去强化消费者和产品价值之间的认同纽带,只有在消费者心中建立某种心智,才更容易被记住,获得“优先购买权”

品牌的场景营销不应局限在单一、固定的场景中,而是需要在场景的不断重构和创新中找到与消费者之间双向奔赴的组合方式,从而进发多元的营销灵感,赋能从单品到品牌的全链经营

本文由人人都是产品经理作者【Vic的营销思考】,微信公众号:【Vic的营销思考】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。