这篇文章将带你走进一场别开生面的圆桌会议，阿里、百度、腾讯、美团四家大厂的产品技术负责人齐聚一堂，分享他们对AI Coding的思考与实践。然而，这场盛会并非只有技术的高谈阔论，一个12岁小朋友的吐槽，却意外地戳破了大厂们精心包装的“皇帝新装”。
感谢硅星人骆老师的邀请，昨天主持了一场关于Vibe Coding的圆桌，台上坐着阿里、百度、腾讯、美团四家大厂的产品技术负责人。看着他们轮流介绍自己的AI Coding思考，我脑子里突然有个想法：
很久没见过这么多大厂同时卷一个赛道了。
阿里的Qoder、百度的秒哒、腾讯的CodeBuddy、美团的NoCode，四个产品轮番上阵。这场面就像春晚小品演员集体表演相声，每个人都在说同一个段子，只是换了个包袱。属于是大型同质化展示会了。
离开的时候，回望10年前同样灯火通明的中关村大街，我不禁有些恍惚。
说回来，当大厂同时入局一个赛道的时候，这意味着什么？
意味着这个赛道已经从「可能性」变成了「确定性」。就像当年团购大战，千团大战的时候，你知道这个模式肯定能跑通，只是不知道最后谁能活下来。
我先给大家报几个数字，让你们感受一下这个赛道有多香。
Claude Code，仅仅发布4个月，就吸引了11.5万开发者，年收入过亿美元。
GitHub Copilot的ARR已超过2亿美元，Cursor的ARR更是达到了5亿美元ARR，成为史上最快达到这个数字的公司之一。
你懂我的感受吗？这些数字说明什么问题？
说明AI Coding不是一个概念，不是一个故事，而是一个真正能赚钱的生意。就像当年iPhone出来后，所有手机厂商都知道触屏手机是未来，区别只是谁能做得更好。
这就是为什么国内大厂集体入局的原因——海外同行已经在数钱了，国内当然不能落后。
现场最有意思的环节来了。
既然大厂们都说自己的产品多好用，那就找个真实用户来验证一下。我们请了一个12岁的小朋友果果上台，让她说说这四个产品的真实体验。
果果说：「我用秒哒的时候，让它给我改页面颜色，它自动给我弄成粉色，但我不喜欢粉色。我让它改成紫色，它不改，我说了三遍它都不改，挺无语的。」
哈哈哈哈，现场一片大笑，我捂住自己的嘴。百度的朋友在台上笑着说：「AI有时候也发点小脾气，有点淘气。」
果果继续说：「NoCode我做角色查询网站的时候，我想让它多加点角色，它只给我加主角，不给我加配角。我让它把信息都加上，它加错了加乱了，更无语。」
美团的朋友：「我们会改进的。」
果果最后说：「Qoder和CodeBuddy对我这种小白有点不友好，我刚开始不知道从哪打开，没有新手指引。」
腾讯和阿里的朋友：「……」
朋友们，这就是现实和宣传的差距。大厂在台上讲得天花乱坠，什么「人人都是开发者」，什么「只要有想法就能赚钱」，但一个12岁小朋友的真实体验，瞬间把所有包装撕得干干净净。就像皇帝的新装，需要一个小孩子说出真话。
产品还是有很多问题的，用户体验还是有很大改进空间的。但更关键的问题是——
这些产品不仅功能类似，连定位都高度重合。就像四个人去KTV，结果都选了《好日子》，还都用同一个调。
仔细一看，可以分成两类：
百度秒哒和美团NoCode，都是纯对话框+可视化编辑，都宣传”技术小白也能用”，连用户故事都类似——6岁小朋友做游戏，50岁医生做官网。属于是共用一个营销模板了。
腾讯CodeBuddy和阿里Qoder，都强调IDE集成、代码补全、智能推荐、编程Agent，都说自己检索准确率领先、生成效果更好。就像两个厨师都说自己做的宫保鸡丁最正宗，但你尝起来都是一个味儿。
问题来了：同一类产品之间，你能说出什么本质区别吗？
秒哒和NoCode的功能几乎一模一样，连界面都差不多。就像双胞胎兄弟，除了名字不一样，其他都一样。
CodeBuddy和Qoder也是，都是插件+IDE+各种专业功能，差异化在哪里？（当然还是有的，只不过对大多数人来说无感）
这就导致了一个很尴尬的局面：用户根本分不清该选哪个。
果果小朋友就是活生生的例子。她得一个个试，发现每个都有类似的问题——秒哒不听话改颜色，NoCode加角色出错，Qoder和CodeBuddy对新手不友好。
这不是产品竞争，这是产品内卷。大家都在做同样的事情，最后只能拼谁的模型更强一点，谁的bug更少一点，谁的营销更猛一点。就像几个包子铺都在同一条街上，卖的都是猪肉大葱馅，最后只能比谁家面粉更白，谁家开门更早。
真正的差异化在哪里？创新在哪里？
属于是赛道内部的同质化竞争了，连想象力都要一起内卷。
台上的嘉宾们都在讲用户故事，什么14岁的CEO，什么50岁的医生做官网，什么6岁小朋友做游戏。听起来很美好，但我总觉得哪里不对。
14岁的CEO？50岁的医生？6岁的小朋友？
朋友们，这些用户故事听起来是不是有点太「完美」了？就像是为了宣传效果而精心挑选的极端案例，跟那些”我朋友靠这个方法三个月瘦了50斤”的广告一个套路。
我每次去分享Vibe Coding，都会问现场一个问题：「玩过AI Coding的请举手。」你们猜怎么着？每次都只有寥寥几个人举手。
这次也不例外，现场问了一圈，也就几个人用过。这可是北京中关村，科技圈的核心地带，连这里的人都很少用过，你跟我说6岁小朋友在做游戏？
更关键的是，即使是果果这样的12岁小朋友，已经算是AI原住民了，用起来还是各种问题。AI不听话改颜色，功能加错信息，新手指引不友好。
那些传说中的6岁小朋友、50岁医生，他们真的能顺利上手吗？还是说，这些只是营销部门脑补出来的理想用户？
「人人都是开发者」这个愿景听起来很美好，但现实是，大部分人连怎么准确地「指挥AI」都不会。
AI Coding不是让人写代码，而是让人指挥AI写代码，但指挥AI本身也是一门技术活。就像开车和指挥司机开车，看起来后者简单，但你得知道路线，得会看地图，得能准确表达你的需求。
你得知道怎么描述需求，怎么调试问题，怎么理解AI的逻辑。这些技能，真的比写代码简单多少吗？
有意思的是，我在场下和某个嘉宾也聊到了这个问题。他也很认可Vibe Coding普及率低的现状，坦言「现在市场教育还没跟上」。
朋友们，这样的话，台上讲的那些用户故事，能有多大的代表性？属于是理想很丰满，现实很骨感了。
当四大厂同时入局AI Coding的时候，这个赛道的确定性已经毋庸置疑了。但确定性背后，还有很多不确定性。
现在大家都在起跑线上，产品功能差不多，用户体验也差不多。最终谁能胜出，还要看谁能更好地解决用户的真实需求，谁能建立更强的护城河，甚至还有谁家现在的护城河更深。
海外的数据很诱人，但国内的情况可能不一样。国内的开发者生态、付费习惯、使用场景都和海外有差异。这个市场到底能支撑几家公司，还是个未知数。
AI Coding工具说到底，还是非常吃基础模型能力的。你的模型代码生成能力强，生成的代码就更准确；你的模型上下文长，就能处理更复杂的项目；你的模型支持Agentic能力好，长程规划任务和工具调用完成的就更好。
这就很有意思了。阿里有通义千问，百度有文心一言，腾讯有混元，美团有龙猫。每家大厂都在做自己的模型，而且都在疯狂迭代。
模型能力的一个小突破，可能就会带来产品体验的巨大飞跃。比如上下文长度从64K提升到256K，意味着AI能理解更大的代码库；推理能力的提升，意味着AI能更准确地理解复杂的业务逻辑。
这意味着什么？意味着现在的产品排名，可能随时会因为某家的模型突破而被重新洗牌。就像武侠小说里的武林大会，今天你是武林盟主，明天可能就被一个练了新武功的小子给秒了。
这种基于模型能力的竞争，比产品功能的竞争更加残酷，也更加不可预测。
黄叔的社群用户已经达成共识：不要买年会员，因为一个月可能AI Coding工具就会大变，你想连Cursor都被Claude Code洗掉一大波用户，Claude降智后OpenAI的Codex用户量又猛涨…
属于是底层能力决定上层体验了。
正所谓，有诗曰：
四厂齐聚卷编程，同质产品竞相争。
果果一语戳痛点，理想现实两重天。
AI Coding这个赛道，确定性已经很明显了。但真正的挑战才刚刚开始。谁能做出真正好用的产品，谁能解决用户的真实问题，谁就能在这场竞争中胜出。
至于我们这些吃瓜群众，就继续看戏吧。看大厂们怎么卷，看产品们怎么进化，看用户们怎么吐槽。就像看一场永不落幕的连续剧，每天都有新剧情。
当然，整个市场大浪下面还有很多小浪，机会多多，也欢迎大家多和黄叔一起找找机会:)
是的，这是一个见证历史的时刻，整体来说，机遇大于风险，也是给有准备的人的。
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