惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Cloudbric
Cloudbric
I
InfoQ
V
V2EX
博客园_首页
The Register - Security
The Register - Security
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts
Vercel News
Vercel News
Forbes - Security
Forbes - Security
云风的 BLOG
云风的 BLOG
PCI Perspectives
PCI Perspectives
L
LINUX DO - 最新话题
D
DataBreaches.Net
H
Hacker News: Front Page
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
B
Blog RSS Feed
A
About on SuperTechFans
N
News and Events Feed by Topic
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Help Net Security
Help Net Security
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
N
Netflix TechBlog - Medium
Spread Privacy
Spread Privacy
F
Full Disclosure
Recorded Future
Recorded Future
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 【当耐特】
The Cloudflare Blog
T
Threatpost
T
Tor Project blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recent Announcements
Recent Announcements
M
MIT News - Artificial intelligence
A
Arctic Wolf
C
Check Point Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
WordPress大学
WordPress大学
Cyberwarzone
Cyberwarzone
小众软件
小众软件
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
Security Latest
Security Latest
The Last Watchdog
The Last Watchdog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
马斯克用 X 替代「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?
爱范儿 · 2023-07-28 · via 人人都是产品经理

就在前几天,马斯克宣布推特改名为「X」,而Twitter 的经典标识「小蓝鸟」则将成为历史。那么,在推特告别「小蓝鸟」之后,网友们都有着怎样的看法?这一动作又可能会对推特的品牌影响力造成哪些影响?一起来看一下。

Twitter 的经典标识「小蓝鸟」,被马斯克更换为了「X」。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

不知道马斯克在火速抬上「X」之前,有没有意识到「小蓝鸟」在用户心里的分量。

或者说,他一清二楚,但完全不在乎,更想经营自己的个人品牌。

这场「灭鸟」运动仍在发酵,成了一场愈演愈烈的讨论。

一、Twitter 告别「小蓝鸟」,但很多人都在怀念它

Twitter 的时代已经结束,感到悲伤是可以的,因为悲伤觉得自己愚蠢也是可以的。

很多用户门儿清,Twitter只是一个吵吵嚷嚷、也时常乌烟瘴气的社交平台,没必要抱着什么私人感情。但看着「小蓝鸟」消失,多少还是有那么一丝真诚的怀念。

这周一,从旧金山总部大楼移除「Twitter」标识时,因为没有获得吊车许可,工人中途被警方喊停,没拆干净的两个字母「er」(呃)暂时留下,仿佛就是对整件事情最好的批注。

Twitter 的原意是叽叽喳喳,现在蓝鸟没了,「鸟巢」外墙也只剩下了空洞的轮廓。

作为最后的告别,设计者之一 Martin Grasser,分享了蓝鸟的线稿。

Twitter 的 logo 迭代了很多次,最新的蓝鸟是 2012 年版的,每个线条都是圆的一部分,简洁、漂亮又有辨识度,传递出一种鸟鸣啁啾的亲和力,适合社交媒体的定位。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

按设计师自己的话说,他们花了很多时间完善每个细节,设计得简单、平衡,哪怕尺寸很小也清晰易读。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

我们喜欢用圆圈构建草图,这只鸟给人的感觉应该是中性和简单的。

蓝鸟诞生于 2006 年,2009 版和 2010 版也很可爱,头上顶着呆毛,后来这缕毛没有了,不断的迭代是因为设计师的初心:

我们想要一只新鸟,它应该和苹果、耐克的标志一样好。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

最早的苹果标志,画的是牛顿被苹果砸中的场景,但画风更像出自某家精酿酒厂。

崇尚现代计算机设计的乔布斯,觉得它既过时又不实用,请来平面设计师 Rob Janoff。苹果 logo 的经典形状从此奠定,然后渐渐变得更加扁平和优雅。

对标苹果 logo 的蓝鸟,确实和前者有些共同点:简单、时尚、兼容性很好,小到手机屏幕,大到广告牌,形状都非常容易辨认。

相比之下,Twitter 的新标志无功无过,和字体「Special Alphabet 4」里的小写 X 很相似,也非常像 Unicode 的一个通用字符,可能压根没有一个精心打磨的过程。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

Twitter 前产品主管 Jason Goldman 批评道:

用通用占位符取代全球知名品牌没有多大意义。

博主@Simon_阿文发现,马斯克自己发的 X 宣传片,用的还是 Envato 的 AE 模板「故障标志」。从平面到视频,横看竖看都十分勤俭节约。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

看得出来,马斯克想走的是炫酷风和科技感,他亲自晒出的大楼外墙投影,更加凌厉和冷峻,也更加拒人于千里之外。

甚至有人比喻,这是芭比乐园变成了面目全非的肯王国,这条推文得到了近 25 万的点赞。看过《芭比》电影的观众秒懂这个梗,简单来说是对审美降级的讽刺。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

不少网友都对消失的蓝鸟表达了惋惜之情,#GoodbyeTwitter 的话题,层出不穷的梗图,成了最后的波纹。

一位平面设计师出谋划策,让 logo 结合了蓝鸟和 X,得到一众好评。因为它既象征着 Twitter/X 的开始,也象征着 Twitter/X 的未来。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

这应该是 Twitter 探索的方向:保留品牌资产,同时释放 logo 让它飞翔,利用过去和现在的对比,创造出令人愉悦的智能产品。

奈何马斯克郎心似铁,就是想快刀斩乱麻,洗去一切和蓝鸟有关的痕迹。7 月 23 日,他在 Twitter 说道:

很快我们就会告别 Twitter 品牌,并逐渐告别所有的鸟儿。

Twitter 的室内设施也无法幸免,会议室被重新命名为「eXposure」「eXult」和「s3Xy」。从线上到线下,从外部到内部,这是一场彻底的剿杀。

二、杀死「小蓝鸟」,也是一场品牌自杀

失去蓝鸟,不仅是对一个时代逝去的感慨。在商言商,它可能直接导致 Twitter 的贬值。

在被杀死之后,蓝鸟的品牌号召力,甚至对流行文化的影响力,前所未有地显现出来。

资深品牌人 Todd Irwin 认为,Twitter 的改变是一个错误,是一次品牌自杀。

Twitter 是最知名的社交媒体品牌之一。

Twitter 兴起于 2000 年代中期,允许免费即时发送 140 个字符的消息,改变了人们在互联网消费和表达信息的方式。

发推(to tweet)、转推(to retweet)等动词,从此有了具体的指向,它们经常被用来代指名人、政客如何与公众沟通,甚至成为现代流行文化的一部分。

然而时也命也,「为什么 Twitter 叫蓝鸟啊」,或许也会在几年后成为时代的眼泪。

彭博社指出,马斯克的决定,让 Twitter 的品牌价值损失了 40 亿至 200 亿美元。

让人猝不及防的 X,也逼着用户们重建语言习惯。

发推的「tweet」、转推的「retweet」已经是历史,有人提问以后「转发」叫什么,马斯克回答「整个概念应该重新考虑」,比如一条帖子可以叫「an X」。

这次更名,恰逢 Twitter 陷入困境。Brand Finance 估计,Twitter 的品牌价值自去年以来损失了 32%。

皮尤研究中心 5 月份的报告称,四分之一的用户表示,他们预计在一年内不会使用 Twitter。

因为担心平台生态恶化,包括仇恨言论、错误信息和极端主义增加等情况,广告金主们也在陆续离开。最近,马斯克承认,自 10 月份以来,Twitter 的广告收入下降了 50% 以上。

和改名差不多同时,Twitter 的广告打折了。7 月 31 日之前,所有视频广告的新客户享受 50% 的折扣,这也和女足世界杯有关,体育赛事是 Twitter 最重要的广告收入来源。

马斯克一手蜜糖一手鞭子,他也警告广告商,从 8 月 7 日开始,如果在过去 30 天内,品牌没有在广告上花费至少 1000 美元,那么帐户将失去金色认证。

自从被马斯克收购,Twitter 几乎没过上一天好日子,改名可能就是让往事如烟,强行翻开新的篇章,一如新任 Twitter 首席执行官的乐观:

无论是在生活还是在商业中,你有第二次机会给人留下另一种深刻的印象,这是极其罕见的。

这有些类似 Facebook 更名为 Meta,扎克伯格以此明志,强调他对元宇宙的决心,以及让公司和过去的糟糕形象切割。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

但这也抵消不掉 Facebook 用算法操纵用户、以愤怒创造流量、危害青少年心理健康的事实。波士顿学院传播学教授 Michael Serazio 批评道:

产品本身就是问题。给它起一个新名字,并不会改变这一点。

然而,马斯克给人的印象是,从来不能以常理揣度他。有句评论说得一针见血,马斯克的个人品牌可能比 Twitter 品牌更强大、更有辨识度。

这位硅谷钢铁侠,从来敢于做相当疯狂的事情,既要操心特斯拉、Space X、超级高铁、脑机接口、Twitter,还要大举向 AI 进击,甚至很早就规划了看似科幻的人工智能图景。

与此同时,他又是一位「顶流网红」,不吝啬表达激进观点,在社交媒体花费大量时间,分享自己的床头柜放着什么。传记作者 Ashlee Vance 这样评价他:

一个两极分化的人物。

今年 4 月,马斯克也任性过一次,将蓝鸟短暂地换成了柴犬 Doge,多半是为了宣传加密货币狗狗币,Twitter 的企业品牌早已与马斯克紧密相连。

三、你说的 X,是哪个 X

不确定是什么微妙的原因,但我喜欢字母 X。

上周日,马斯克在 Twitter 上发布了自己摆出 X 手势的照片。

我们当然不能否认马斯克对 X 的感情。

这个字母几乎贯穿着他的创业生涯,包括 PayPal 前身之一 X.com、火箭公司 SpaceX、特斯拉 Model X、收购 Twitter 后的 X Corp,还有几个星期前才公布的 xAI。

现在搜索 X.com,出来的也是 Twitter 主页。

他还有一个孩子叫 X Æ A-12:X 是未知的变量,Æ 是 Ai(爱/人工智能)的精灵语拼写,A-12 是格莱姆斯和马斯克最喜欢的一种飞机。

马斯克的口味并不小众,X 一直十分流行,深受科技、媒体、音乐等领域品牌的喜爱,常常和科学、未来相伴相随,包括伦琴发现的 X 射线、微软的 Xbox、漫威的 X 战警。

在英文中,它还会让人想起以 ex- 开头的单词,例如额外(extra)、兴奋(exciting)和过度(excess)。

一开始,X 代表着创新和先锋,像是 Google 的秘密实验室 Google X,但当人人都通过 X 的符号,寄托改变世界的愿望,它又或多或少地烂大街了。

这也导致 X 申请商标时会遇到一些麻烦。据美国专利商标局,美国有数千个与字母 X 相关的商标。

周二,Twitter 官方账号从「@Twitter」变成了「@X」。在此之前,「@X」已经名花有主,属于旧金山 52 岁的摄影师 Gene Hwang。

这位摄影师收到了一封官方邮件,Twitter 请他出让使用权,并且欢迎他参观公司总部。目前看来是谈妥了,但大家更关心马斯克有没有给他钱,以及给了多少钱。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

日本还有个摇滚乐队叫做 X JAPAN,这个名字已经注册了商标。网友们操心 Twitter 在日本的名字怎么取,有人建议用 X Nippon(日本的日语名称)。

另外,当马斯克和扎克伯格的八角笼约架备受瞩目,商标争议率先打响。

Meta 之前也注册了「X」logo,覆盖范围包括「在线社交媒体服务」和「娱乐、游戏、应用开发领域的社交服务」。

马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

不过,Meta 注册商标里的 X logo 和马斯克的 X 看起来不太一样。Meta 的 X 看起来像是两个箭头,末端指向内部,采用了蓝白配色。而马斯克的 X 则是黑白相间,更具棱角。

面对这么多 X,感觉自己就像斧头掉进河里的樵夫,被河神追问是金斧头、银斧头还是铁斧头:你说的 X,是哪个 X?

但 X 对马斯克来说,仍然是独一无二的。他曾将微信作为榜样,希望亲手打造一个「everything app」。

超级应用、无限可能,或许就是 X 的内涵,借新任 Twitter 首席执行官之口,它承载了更加具体的愿景:

X 的意思是无限互动的未来形态,将以音频、视频、信息、支付/银行业务为中心,为世界范围内的创意、商品、服务和机遇创造市场。依靠 AI 的推动把这一切联系在一起。

马斯克自己也解释过,为什么觉得蓝鸟过时了。

在他看来,Twitter 的名字,在只有 140 个字符来回传递时很有意义,就像鸟儿鸣叫一样。但现在用户几乎可以发布任何内容,包括几个小时的视频。未来的 Twitter,更准确地说是 X,也将增加金融方面的功能。

所以我们必须告别这只鸟。

其实在 2017 年,马斯克就有意收购 Twitter,当时没有人意识到这句话的分量。但至今也很难看清,他是像其他大佬那样发达了就看中传媒,还是纯粹抱着玩票的心态。

这位提议马斯克买下 Twitter 的 Dave Smith,在自己的主页加了一句话:

Sorry about Twitter.

作者: 张成晨

原文标题:马斯克用 X 杀死「小蓝鸟」,是一次审美大降级吗?

来源公众号:爱范儿(ID:ifanr);连接热爱,创造不同。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @爱范儿 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。