惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
V
Visual Studio Blog
I
InfoQ
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园_首页
D
Docker
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
宝玉的分享
宝玉的分享
量子位
D
DataBreaches.Net
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
S
Securelist
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Scott Helme
Scott Helme
雷峰网
雷峰网
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
小众软件
小众软件
Cloudbric
Cloudbric
N
News and Events Feed by Topic
L
LangChain Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
S
SegmentFault 最新的问题
L
LINUX DO - 热门话题
T
The Blog of Author Tim Ferriss
AWS News Blog
AWS News Blog
爱范儿
爱范儿
博客园 - 聂微东
Project Zero
Project Zero
V
Vulnerabilities – Threatpost
PCI Perspectives
PCI Perspectives
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
博客园 - Franky
Y
Y Combinator Blog
P
Proofpoint News Feed
M
MIT News - Artificial intelligence
AI
AI
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
美团技术团队
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
MyScale Blog
MyScale Blog
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
97% 搜索都不带品牌名:Pinterest 给了小品牌一次“正面抢大牌生意”的机会
LU晨昕 · 2025-12-03 · via 人人都是产品经理

Pinterest,这个常被误解为海外版小红书的平台,实则隐藏着巨大的商业价值。它以独特的“未来生活可视化”理念,吸引着有明确消费决策的用户。深入了解其用户画像、商业价值及成功案例,助你把握全球商机。

当我们在聊“全球机会”“AI 工具”“出海平台”的时候,其实是在聊一件事——

你能不能把自己的时间和技能,接上全球那一端正在发生的需求

而平台,就是中间那根线。

所以在做「晨昕全球 Mkt」这个号的时候,我给自己定了一个小任务:

除了大家都在聊的 TikTok、Instagram、YouTube,我每隔一段时间,要认真啃透一个被低估的平台,然后用尽量不废话的方式讲给你听:

这个地方到底在发生什么?普通人能不能用?怎么用?

这篇我们聊的,就是经常被一句“啊不就海外版小红书吗”轻描淡写带过的——Pinterest

一、先把话说清楚:Pinterest,到底是个什么东西?

如果你只把 Pinterest 当成“国外版小红书”,会错过它 80% 的价值。

小红书的底层逻辑是:真实体验 + 社区情绪 + 现在在干嘛

但 Pinterest 从诞生那天起,它想做的是一件完全不一样的事:

把“我未来想要的生活”可视化。

你会发现,大家打开 Pinterest 的那一刻,心智是很不一样的——

不是随便刷刷解压,而是带着明确问题来的:

  • “下半年我要把客厅好好整理一下,小户型极简装修怎么做?”
  • “明年结婚,婚礼布置、婚纱风格、伴手礼有没有一套整体灵感?”
  • “想换个穿衣风格,成熟女性简约通勤穿搭怎么搭?”
  • “这周要准备几顿健康餐,低脂高蛋白的菜谱哪里找?”

(虽然确实是和目前大家打开小红书时候关心的问题一样)

但它更像是一个视觉版 Google + 人生规划白板,你在里面搜、看、收藏、建一个个 Board,给自己拼出一个“未来生活的 moodboard”。

所以 Pinterest 很少鼓励你回头看“别人已经过得怎么样”,它推着你去想:接下来三个月、半年、一年,你想过成什么样?

这种“面向未来”的属性,有一个直接后果:

平台上的每一次搜索、每一个收藏,背后都连着一个具体的消费决策——买什么、去哪里、怎么装、怎么穿。

这就是为什么,在一堆靠“刷短视频时间”赚广告的钱的平台中,Pinterest 能长成一个非常奇怪、但商业体质很健康的物种。

二、从商业角度看:Pinterest 不是“死掉的老平台”

你可能会本能地怀疑一句:“这玩意儿不是 10 年前的产品了吗?现在还有人用吗?”

我这次认真翻了一圈 2024–2025 的数据,结论很简单:它没死,而且活得还不错。

截至 2024 年 Q3,Pinterest 的全球月活是 5.37 亿,同比还在涨,大概 11% 左右,2025 年初继续往 6 亿迈。

营收方面,2024 年 Q3 做了 8.98 亿美元,同比增幅 18%,而且已经是 GAAP 意义上的盈利,不是那种靠烧钱堆出来的增长。

更有意思的是地区结构:

美国用户只占 20% 左右,却贡献了将近 八成的收入

国际市场(欧洲、拉美、亚太)是用户增长的大头,但货币化还远没有被打满。

这说明两件事:

第一,它已经不是“快黄掉”的那种边缘平台,而是一个可以放心做长期规划的基础设施

第二,如果你做的是北美市场,Pinterest 是一个你没法绕开的“高价值阵地”;

如果你看的是拉美、欧洲那些还在增长但广告还不贵的区域,那这上面其实有一层明显的流量套利空间

三、谁在用 Pinterest:一眼看上去,就是“值得投资的那批人”

过去我们听到 Pinterest,脑子里自动浮现的是“欧美中产妈妈、家居、烘焙、婚礼、手工”,这确实是它的基本盘,但 2025 年的画像,已经远比这个复杂。

先看性别。

女性依然是绝对主力,大约 70% 以上的活跃用户是女性,这让平台天然成为美妆、时尚、家居、母婴品牌的“首选战场”。

但男性用户这两年长得飞快,现在已经有 17%–20% 以上,搜的内容很直男但很实在:木工 DIY、车改装、男士穿搭、电子产品评测,甚至桌搭布线指南。

再看年龄。

最有意思的是 Z 世代,18–24 岁,已经占到月活的四成多,成了平台最大的单一人群。

他们用 Pinterest 干什么?

一部分是在做“自我审美教育”——

去搜各种标签风格:Cottagecore、Moto Boho、Castlecore,那些你在小红书上可能看到中文翻译版的,在 Pinterest 上是源头语境。

一部分是在做“自我人生显化版”:

把自己想住的房间、想穿的衣服、想去的地方、想要的关系,全部丢进一个个 Board 里,总结出来“我想要的人生长什么样”。

还有一部分,是在践行某种价值观:二手淘货、旧衣改造、环保品牌、可持续生活,这些关键词的搜索量在平台上一路飙升。

最后看收入。

报告里讲得很直接:Pinterest 用户的家庭收入普遍偏高,大约三分之一的“Pinterest 购物者”,家庭年收入在 10 万美元以上;

在英国,年收入超过 10 万英镑的千禧一代,有三成在用 Pinterest。

你把性别、年龄、收入放在一起,会得到一个很清晰的画像:

一群有消费能力的人,在一个没有那么吵的地方,认真地为未来花钱做功课。

这对做生意的人意味着什么,其实不需要我多解释。

四、Pinterest 最“邪门”的一点

97% 的搜索,不带品牌名

这一次我翻报告的时候,有一个数字是我画了三次圈的:

在 Pinterest 的热门搜索里,有 97% 是不带品牌名的。

你可以对比一下:

在 Google 或 Amazon 上,我们经常会直接搜 “Nike 跑鞋”、“iPad Pro 保护壳”这种带品牌的,说明我们心里已经有一个“八九不离十”的对象。

但在 Pinterest,大家搜的是:

“极简白色跑鞋”“适合通勤的日常项链”“小户型北欧风客厅”“温柔系办公室穿搭”。

这背后是一个非常现实的洞察:

用户已经有很强的购买意图,但对品牌没有锁死偏好。

对巨头品牌,这是额外曝光;

对中小品牌、跨境卖家、刚起步的 DTC,简直是**“反卷大牌”的唯一合法窗口期**。

因为在搜索结果页里,用户看到的不是“按照品牌排序”的广告,而是一整面瀑布流:

谁的图更好看、场景更生活化、跟搜索意图更贴近,谁就更容易被点。

所以某种程度上,Pinterest 是少数几个对中小商家真正友好的地方:只要你肯花心思做内容,算法不歧视你

五、内容为什么在 Pinterest 上“很抗打”?

另一个很多人低估的点,是 Pinterest 上内容的“生命长度”。

在抖音、Instagram、X(Twitter)这些平台,一条内容的生命是按小时来算的:

如果两三个小时没起势,基本就沉了,第二天几乎没人再见到它。

Pinterest 完全不是那套逻辑。

因为它本质上是个“视觉搜索引擎”,只要这个话题的搜索需求还在,你那条 Pin 就有可能持续被翻出来:

今天有人搜“小户型客厅收纳”,看到并保存了你的图片。

下个月又有人搜“白色北欧电视墙”,算法觉得你之前这个 Pin 也对味儿,再推一次。

半年后有人搜“极简客厅 no TV”,你当初那张没有电视的客厅照片,又被拿来用。

所以你会看到很多号的后台数据非常奇特:不是像短视频那样“前两天冲一波,然后归零”,而是一个“慢慢爬上去,然后长期稳定输出”的曲线。

对资源有限的个人创作者、小团队来说,这意味着什么?

意味着你在 Pinterest 上做内容,更像是在建一座内容资产库,越到后面,复利越明显,而不是每天被算法追着跑。

六、几个典型案例:别人怎么在这里把钱赚到手的?

报告里提了几个我觉得特别有代表性的品牌,我挑两个来讲讲你可以怎么“对号入座”。

第一个是珠宝品牌 Mejuri

这是个走日常高级感路线的 DTC 品牌,遇到的困境很典型:Facebook / Instagram 广告越来越贵,获客成本高到喘不过气。

它在 Pinterest 上的打法,有几招值得所有 DTC/跨境卖家抄:

第一,不倚仗品牌名,改打“长尾需求”。

它的广告和自然内容里,重点布局的不是 “Mejuri 戒指” 这种词,而是“叠戴戒指 stackable rings”“个性首饰 statement jewelry”“日常佩戴的细戒指”。

这些词刚好砸中了前面说的那 97% 无品牌搜索,反而让它排在了一堆大牌旁边。

第二,图片尽量长得像“真实生活”,而不是“产品 Catalog”。

它专门做了一个板,叫 The Fine Crew,里面全是用户戴着饰品出门、喝咖啡、上班的照片,以及小网红的日常照。

你看起来就像在翻一个朋友朋友圈,而不是看广告图册。

第三,它愿意花时间做“全漏斗验证”。

用了一套叫 GeoLift 的方法,去验证那种“用户还没决定买什么的时候,我先刷存在感”有没有实打实的生意价值。

结果是,整体收入有 12.9% 的增量,广告投入回报率提高了 57%。

翻成大白话就是:

在 Pinterest 上,你在上游多出现几次,不仅是“品牌曝光”,是真的会多卖货的。

第二个是英国巧克力品牌 Hotel Chocolat

这是一个很典型的“礼品经济”品牌,它用的一招非常简单但非常聪明:

它牢牢咬住了“节日 + 礼物”这几个关键词。

圣诞前几个月开始,整个账号充满各种包装得很过分精致的巧克力礼盒、节日餐桌布置图;

情人节、复活节、母亲节,每一个节点前面,Pinterest 上面提前开始“视觉预热”。

因为 Pinterest 的用户习惯本来就是“提前三到六个月规划”,他们为了圣诞节布置家、给家人朋友准备礼物,会在 Pinterest 上建一个专门的板。

Hotel Chocolat 做的事情就是:确保自己出现在他们这个板里。

最后的结果你也能想象:

线上电商增长,线下门店客流也被带动起来了。

如果你做的是礼品、节庆、文创、花艺、蛋糕、节日套餐,这种“提前很久开始陪用户规划”的玩法,完全可以复制一遍。

七、那中国玩家,怎么用好 Pinterest?

说完平台、说完人、说完案例,回到我们最关心的问题:

站在一个中国卖家 / 创作者 / 小团队的角度,到底怎么落地?

我自己这段时间看下来,有几条是我会写进“执行方案”里的。

第一,把 Pinterest 当成搜索引擎,不是短视频平台。

这意味着你写标题、写描述、建 Board,其实是在做 SEO,而不是在「写情绪」。

标题尽量是“有人会搜的词”,而不是“会被点赞的段子”。

第二,好好对待“长尾关键词”这件小事。

比如你卖的是灯具,“新款客厅灯”这个标题基本是白给,但“8 平米小客厅无主灯方案”“租房党可拆卸落地灯”这种,才是有人真会搜的词。

标题、描述、Board 名字,包括图片文件名,都尽量往这些真实搜索靠拢。

第三,接受一个事实:在 Pinterest 上,你做的是“慢热内容”,不是“马上爆款”。

之前习惯了短视频平台那种“发出去,今晚不爆就当失败”的心态,需要稍微调整一下。

在 Pinterest,上线第一周数据平平,很正常;一个月以后突然跳起来,也很正常。

你要搭的是一个稳定的内容产线,而不是押注那一条天胡。

第四,如果你是卖货的,不要只把它当“引流渠道”,要打通转化。

该认领的网站要认领,Rich Pins 要连上,独立站 / Shopify / Amazon 要同步,产品图里该挂的价格、库存、按钮都挂好。

这样从“看一眼”到“点过去买”,中间的阻力才会最小。

第五,如果你是做内容的,不要忽略联盟营销这条被动收入线。

认真做一个“亚马逊好物清单”“宜家改造合集”“租房收纳方案”这种 evergreen 内容,然后用 Pinterest 去承接它的长尾搜索流量,你会发现“写一篇长期有流量的 blog + 持续做几张好看的 Pin”这件事,在 3–6 个月之后,抗通胀的程度比很多理财产品都强。

八、2025 年的 Pinterest,审美就是方向盘

我特别喜欢 Pinterest 的另一个原因,是它每年都会认认真真出一个《Pinterest Predicts》。

不是那种“营销部拍脑袋”的预测,而是根据当下正在上升的搜索趋势,提前一年告诉你:

接下来会火什么?

今年报告里那些词你看着可能会觉得有点中二:

“海洋女巫 Sea Witchery”

“玩偶风暴 Dolled Up”

“机车波西米亚 Moto Boho”

“城堡核心 Castlecore”……

如果你习惯用小红书的视角去看,它有点像“平台把下一季的小众风口提前写给你看了”。

比如 Sea Witchery,其实就是深海、美人鱼、微暗黑、闪片、湿发的混搭审美;

对应到业务上,美妆品牌可以做一整套海底感眼妆、唇釉、发胶,服饰品牌可以在裙子、罩衫里玩亮片和网纱,连美甲店都可以做深海系鳞片美甲。

比如 Dolled Up,玩偶风、蕾丝、蝴蝶结、粉色、珍珠,发饰、连衣裙、娃娃领、腮红高光,这些东西一旦围绕着“玩偶风”重新讲一遍,内容和产品就有了可以被“搜索捕捉”的语境。

Moto Boho,看着很玄乎,其实就是“机车夹克 + 波西米亚碎花”的 2010s 音乐节风回潮;

城堡核心,则是你在爱丁堡、布拉格、欧洲小城里能看到的那种中世纪幻想感,被搬进了日常穿搭、婚礼布置、家居软装里。

你不需要把这些词背下来,但你可以把它们当成一个提醒:

在 Pinterest 这个平台上,审美就是你的导航系统

你如果能把自己现有的产品和内容,翻译成平台里已经在发酵的那几种审美标签,算法会更容易理解你,用户也更容易在搜索中找到你。

九、踩坑提醒:别把号玩废了

最后说两句不那么好玩的。

Pinterest 的风控,其实比很多国内平台还严。

我这次看了不少案例,两个“高发雷区”你需要提前避开:

一个是“影子禁令”。

表现就是:账号看上去一切正常,但你最近发的东西在搜索里完全消失,流量突然跌到地板。

常见触发方式是:短时间之内机械式大量发 Pin、用了一些敏感标题或者描述、链接了被平台标记为低质/诱导的网站。

解决办法,说穿了就是“停下、减速、变干净”:先停更几天,删掉一批垃圾内容,然后用比较慢的节奏发高质量原创,等平台重新信任你。

另一个是色情和版权误判。

因为 Pinterest 做的是视觉分发,AI 识别系统对“皮肤面积”“身材特写”超级敏感,泳装、医美对比照甚至哺乳图片都有可能被抓去小黑屋;

再加上一旦被多次 DMCA 版权投诉,账号被永久封禁的概率非常高,所以在用图这件事上,一定要比在别的平台更洁癖一点:能自己拍就自己拍,不能自己拍就认认真真买版权、用可商用图库,不要想着混过去。

十、写在最后:如果把 Pinterest 看成一块“被忽略的海外地皮”

对做全球机会、AI 工具、平台分析这个号来说,我会怎么给 Pinterest 下一个注脚?

可能是这句:

在所有出海渠道里,Pinterest 是为数不多,用户本身在为未来做规划、而不是只想杀时间的平台。

它的节奏偏慢,它不那么热闹,它需要你用一点耐心、用一点 SEO 思维、用一点审美训练。

但正因为如此,那里还没有被完全卷烂。

如果你已经在做跨境、做 DTC、做内容变现、做全球自由职业,我会非常认真地建议你,把 Pinterest 单拎出来,当成一个可以认真经营三到五年的资产位,而不是附带顺手尝试一下的“边缘渠道”。

专栏作家

陆晨昕,公众号:晨昕资本论/晨昕全球Mkt ,人人都是产品经理专栏作家。资深媒体人,创业者,专注于科技&互联网&内容&教育行业深度研究。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议