惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Register - Security
The Register - Security
A
About on SuperTechFans
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LangChain Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
量子位
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Help Net Security
D
Docker
D
DataBreaches.Net
T
Tailwind CSS Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
B
Blog
博客园 - 聂微东
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Google DeepMind News
Google DeepMind News
The Cloudflare Blog
F
Full Disclosure
GbyAI
GbyAI
F
Fortinet All Blogs
Last Week in AI
Last Week in AI
Y
Y Combinator Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - Franky
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园 - 叶小钗
小众软件
小众软件
V
Visual Studio Blog
月光博客
月光博客
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Recorded Future
Recorded Future
J
Java Code Geeks
雷峰网
雷峰网
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
C
Cisco Blogs
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
AWS News Blog
AWS News Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
美团技术团队
N
News | PayPal Newsroom
G
Google Developers Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
博客园_首页
V
Vulnerabilities – Threatpost

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
B站保姆级恰饭新指南,无口播、低成本也能实现高转化!
TK · 2022-07-06 · via 人人都是产品经理

编辑导语:对于用户来说,用口播直白地将推广信息和价值理念展现出来的“硬广”,往往是他们的雷区。而被用户反感、推广效果远不如平时、看到恰饭就退出等难题也是品牌和创作者会面临的。那么,高性价比、高接受度的恰饭到底要怎么做呢?一起来看一下吧。

被用户反感、推广效果远不如平常的作品、看到恰饭就退出等推广难题是品牌和创作者都会面临到的,高性价比、高接受度的恰饭到底要怎么做?本篇文章给您答案。

01 用户体验感雷区:口播式硬广

在B站,我们常见且熟知的恰饭,通常会以硬广的方式植入。

硬广总结来说就是有口播(介绍产品信息的片段),用最直白的方式将推广信息和价值理念展现给观众。

所以会在作品中直接插入广告画面,并且UP主需要对推广进行解说、对产品进行集中介绍,就会霸占视频一部分时间

这样的植入方式虽然简单直白,但是产品露出时长短暂,UP主的口播既突兀又与作品衔接有严重的违和感,及其容易在植入出现的一瞬间劝退掉很大一部分观众,甚至会引发舆论争议。

来源-果集·飞瓜数据(B站版)

尤其是在作品前期不能表现出这是个恰饭视频,其实说到底用户想看的还是内容,他们被标题、封面、简介吸引进来,如果被嗅到有广告植入的嫌疑,大多数用户会直接退出而不会选择继续观看,很影响UP主拉新留存和品牌的推广效果。

02 这样做,硬广也能低成本、高转化

硬广的内核就是【口播】,如果整个视频中没有口播是否就能减少硬广带来的“背叛感”?

但少了口播,又不想为了推广进行高成本制作的话,如何才能最大程度的进行安利?总结最关键的一点就是:贯穿

1)产品的贯穿

以UP主「小潮院长」和VR的合作视频为例,在作品中小潮院长没有对VR产品、软件进行任何的介绍,但产品是全程出现的,是作品的核心元素

来源-果集·飞瓜数据(B站版)

但是更重要的是作品的内容:玩游戏,参与者是粉丝熟悉的几位UP主的朋友一起玩VR游戏。小潮院长最招牌的视频内容就是“团体游戏”,所以在这次合作视频中仍然以团体游戏为主,保证粉丝的观看率

所以即使是恰饭作品,但仍然有着极具吸引度的内容,并且产品在视频中既“隐形”又不可忽视,自然而然地贯穿,潜移默化地植入用户心智。

直至视频结束,大多数用户都没能发现这是个推广视频,但是看过视频的用户都了解到了VR的使用效果、VR游戏的玩法等信息,这就是【产品贯穿】的效果。

来源-B站

既然作品的商业气息被弱化,甚至有被隐去的效果,那么在作品内容优质的前提下,自然就受到高效率的传播。

作品传播指数高达72.76(指周期时间内,账号粉丝总数、发布作品的客观数据维度加权计算获得),播放量甚至超726.41w,可以说是近期少有的低成本、高质量、高传播的推广视频

来源-果集·飞瓜数据(B站版)

产品贯穿的广告形式明显更适合实体产品的推广,例如手机、食品、美妆等等,但是非实体推广就会受到一些局限,比如APP、游戏等。

这就要说到第二种形式的硬广:

2)信息贯穿

以UP主「帅农鸟哥」和支付宝合作视频为例,支付宝作为一个APP产品,在没有实体的情况下,可以把它拆分出一些强相关的信息,例如软件logo、产品用途等。

在视频中帅农鸟哥延续了招牌壁画环节,主色调就以支付宝logo的蓝色为主,大面积的铺色下加强了观众的记忆点。

来源-果集·飞瓜数据(B站版)

除此之外,三农内容是UP主的账号标签,农村美食是必不可少的。支付宝是负责日常生活中支付金额的APP,“支付”就是它最大的产品用途,所以UP主妻子在进行料理的时候发现盐用完了,交代帅农鸟哥去【买】,这个情节就是一个推广点,是产品信息的一次穿插,后续UP主去超市使用支付宝购买食盐就完成了整个推广的植入

以产品“周边信息”为主,融汇贯穿在整个作品中,【蓝色】、【购买】这两件元素组合在一起就构建起完整的产品信息,并且丝毫不影响内容进程和流畅度。

从作品数据中就能很明显的看出,播放量已经高达960.09w,有超过粉丝数三倍还多的用户前来观看,并且互动数据均破万数,远超UP主平均水平。

来源-果集·飞瓜数据(B站版)

在评论区中品牌词【支付宝】占据TOP3的位置,引发一阵热讨论,并且产品功能【扫码】也成为用户玩梗的“媒介”,既获得了正面的舆论,也实现品牌推广有效、UP主恰饭得道、用户体验感得到满足

来源-果集·飞瓜数据(B站版)

全文只说一件事,那就是怎么做好硬广植入,减少商业气息的侵蚀,影响用户体验以及推广效果,这都是UP主恰饭时、品牌投放时的一些顾虑。

硬广植入是有优势的,那就是相对于“定制款”的软广来说,硬广的成本相对较低,对UP主的创作要求并不高,但是极其影响作品效果,这是最大的痛点。

所以站在观众的角度去思考也是在帮助巩固品牌、UP主的口碑和声量。

03 总结

做到0口播,不介绍,不强制“喂饭”,在作品中自然的使用产品,让观众在潜移默化间主动感受到所有产品信息。

非实体推广则更建议从产品信息入手,通过多个细分的特点贯穿在整个作品中,看作品就等于在拼凑产品信息。

本文由 @TK 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 unsplash,基于 CC0 协议。