惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 聂微东
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
L
LangChain Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 司徒正美
WordPress大学
WordPress大学
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
J
Java Code Geeks
Y
Y Combinator Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
GbyAI
GbyAI
Vercel News
Vercel News
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Tailwind CSS Blog
Jina AI
Jina AI
B
Blog
Recorded Future
Recorded Future
MyScale Blog
MyScale Blog
I
InfoQ
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园_首页
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Cloudflare Blog
雷峰网
雷峰网
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
腾讯CDC
爱范儿
爱范儿
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - Franky
Schneier on Security
Schneier on Security
V
V2EX
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
H
Hacker News: Front Page
Cloudbric
Cloudbric
D
DataBreaches.Net
B
Blog RSS Feed
P
Palo Alto Networks Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
NISL@THU
NISL@THU
I
Intezer
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Cyberwarzone
Cyberwarzone
F
Fortinet All Blogs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
C
Cisco Blogs
K
Kaspersky official blog
Forbes - Security
Forbes - Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
SaaS销售:常规几种有效的SaaS营销策略是什么?
ToB SaaS大D · 2022-06-07 · via 人人都是产品经理

编辑导语:和常规营销相区别,SaaS的营销方向可能更倾向于数字化的渠道,而这一特性也引出了下一个问题,即SaaS的有效营销策略,可以有哪些?本篇文章里,作者就常规可见的有效SaaS营销策略做了解读,一起来看看吧。

前段时间很忙,每天除了花大量时间和精力处理工作上的人和事,有些粉丝朋友在微信上给我发信息咨询问题,很大部分我都没有办法及时去回复信息(希望大家谅解)。

其中,有个在SaaS销售岗位上做了一年的粉丝朋友问了我这样一个话题,上周一直在外开会忙碌,忘了回复这位粉丝朋友了。

SaaS销售:常规几种有效的SaaS营销策略是什么?

这位粉丝朋友这问题问的很有意思,今天我们就围绕着这个话题,就在这篇文章里展开来聊聊。

一、什么是SaaS营销?

我们单从字面上理解,SaaS营销与常规的营销其实没有什么不同。都在遵循着通过推广和销售策略,将自己的产品卖给更多的用户,从而换取利润。

但是SaaS产品与其他产品不同的地方在于它本身是没有实体的,并不能实实在在的把握在手里,SaaS产品提供的是一种无形的产品,需要不断的向其现有的用户或者是潜在用户证明租用或者订阅SaaS服务所拥有的价值。

它更倾向于在数字化的虚拟空间里面销售,SaaS产品的销售策略更注重在数字渠道和内容渠道。

所以,SaaS营销是一种全新的数字营销类型,核心目标是致力于推广和获取基于订阅的SaaS产品的潜在客户。

二、SaaS营销与常规营销的区别

两者之间的区别真的很难说清楚。但从我个人在这个行业深耕多年的经验总结来讲,有以下3个主要方面的区别:

1. SaaS营销提供免费使用产品

也许会有人站出来说,其他常规的营销也会提供免费使用的产品呀。怎么能说是两者的区别呢?

首先,我们大家需要明白一点,“免费使用”和“免费试用”这两者的概念。

SaaS企业在你并无购买其产品意愿的时候,通常也会提供免费使用产品的机会,例如SaaS产品的基础版本。你如果想要更高版本的服务时,你需要进行购买或者订阅增值版本功能。

SaaS提供免费试用或者是免费基础版本的目的是为了吸引用户对其产品的关注和兴趣,进而在未来通过一系列策略让这一类用户花钱购买高级版本。

但是,在传统的营销中,你可能会获得一些试用的产品样品,但大多数情况下,你是没有办法直接免费获得产品的,否则企业就没有办法赚钱了。

2. SaaS销售的生命周期难于预测

SaaS销售的生命周期预测问题,我们在之前的文章里面也有提到过。在整个SaaS销售的生命周期里,存在太多的未知影响的因素,使得整个SaaS销售路径时长时短。

它不像传统的实体产品或者项目制可以通过一次性的打包方式进行售卖和服务,通常都是通过周期付费订阅的来提供服务。这种通过付费订阅服务的方式,显得销售生命周期不可预测,因为我们无法通过某一次的合同订阅来要求用户使用SaaS产品后,服务到期后还得继续留下来使用。

另外一方面在于SaaS销售的推进也较为缓慢,这与行业用户对你SaaS产品的价值认知有一定的关系,同时销售决策是从上至下的推行(国外普遍都是从下往上)。

3. 销售漏斗有区别

销售漏斗是为了让营销团队更能准确的判断客户在他们销售旅程中的位置,同时通过与客户商务互动的进展将客户推向不同的销售漏斗下方

SaaS销售:常规几种有效的SaaS营销策略是什么?

SaaS产品大多是通过按周期订阅付款,所以SaaS销售漏斗会更加专注于客户线索的整个生命周期,从初次购买到后续的续费订阅,SaaS销售需要密切关注用户的使用产品的满意度。

所以,它与传统的销售漏斗最大区别在于SaaS销售漏斗注重的是留存而不是获取,当然我们并不是说SaaS的获客不重要。

传统的销售漏斗在与客户成功交易后,客户流失了,之后可以通过一些营销手段再次进行唤醒客户。但是,SaaS销售一旦丢失了订阅客户,再次唤醒会比传统的销售难上5倍以上。除非你的SaaS产品价值比较大。

SaaS 销售漏斗不仅包括传统的销售漏斗,还包括初始交易之外的内容。这也许是其他行业在销售和保持客户忠诚度方面应该关注的事情。

三、常规几种有效的SaaS营销策略是什么?

正如上文讲到:SaaS营销是一种全新的数字营销类型,核心目标是致力于推广和获取基于订阅的SaaS产品的潜在客户。

市面上的SaaS营销策略五花八门,各有优劣。一个好的SaaS营销策略最好的成效是四两拨千斤。

在对外咨询服务中,许多SaaS创始人往往一上来就问答案(不关心问题背后的逻辑,得到的答案都是自欺欺人),像这一类的问题,我是拒绝回答的。永远不会有一个答案能够完美地解决或者适用于所有的类似问题。

今天,我们就根据过往的一些经验,跟大家分析几个较为实用和有效的SaaS营销策略。

1. 内容博客营销

建议每个SaaS创始人或者SaaS企业都搭建自己的内容营销渠道。例如:微信公众号、知乎、或者其他相应行业的博客平台。

定期维护和输出与行业相关的文章或者是你SaaS产品针对行业场景和核心问题的解决方案思路。

很早以前我就跟大家聊过,75%以上的SaaS用户更倾向于自己去寻找答案,而不是一开始就由销售人员介入进来介绍产品。

另外,博客内容文章要与自己的官网做好内外链的关联,简而言之就是用户在阅读和分享的高质量、有价值的内容的同时,也能够轻而易举的立马找到你的官网。

通过这种方式能够给你的企业网站带来流量,但为了能够将访问者转化为潜在客户,你的内容需要适当优化(精炼的方案描述+场景化的说明+过往的成功案例)

在提供价值之后,接下来需要让你的潜在用户遵循转化路径。

SaaS企业提供各种指南、网络研讨会、电子书、信息图表和其他类型的免费内容,引导用户自然地进行信息登记转换。

我们曾经通过免费注册获取行业最新解决方案和报告这一方式,在短短的三个月内将潜在客户的获取量提升了40%以上,而我们在这方面没有投入任何的资金费用。

2. 网站SEO优化

国内SaaS企业普遍在SEO(搜索引擎优化)方面的投入和重视程度不大,反而在SEM(付费搜索)投入了巨大的成本,越是往后,这个SEM成本会随着时间和关键词的增加剧增。

SEO是属于慢工出细活,一般持续的投入去做半年以上才能逐渐看到效果,而且它的价值会随着时间的推移,像滚雪球一般的增长。正是因为成效慢,所以很多企业在这方面的人才投入和支持力度显得很薄弱。

每个营销策略(包括 SaaS 营销)的第一步都是推动流量。为了增加流量,你需要确保人们可以发现你的SaaS。这是一个费力的过程,需要时间和耐心,后续我会在我的新书里面重点展开去聊聊SEO方面如何进行。

SEO的优化分站内和站外,站内你需要关注:关键词研究、页面优化,包括正确使用 URL、元描述和标题标签、内容结构、内部链接、页面加载时间、整体用户体验等。

站外,链接建设是站外搜索引擎优化的核心,但重要的不仅仅是链接的数量。你应该专注于从权威和受信任的网站获取高质量的链接。社交媒体是另一个需要考虑的方面,因为来自有影响力的账户的链接和分享也是一个质量指标。

3. 为用户提供不同的定价选择

切勿使SaaS产品的定价模式单一,SaaS单一的定价模式会成为用户转换方面流失的更快。感兴趣的朋友可以参看之前文章《SaaS定价策略(一)》与《SaaS定价策略(二)

对于传统公司来说,定价不属于营销策略的范畴。但对于 SaaS 公司来说,定价和营销是齐头并进的。

4. 提供免费试用

免费试用逐渐成为SaaS企业相对于传统企业的优势。例如:手机经销商不可能简单的免费提供最新的手机给用户30天免费试用。

因为用户试用后,如果都没有购买或者留下手机,那对于手机经销商来讲会是一笔巨大的损失。

但 SaaS企业这样做并没有什么可失去的。相反。无论用户是否决定订阅,都绝对不会造成任何损失。

免费产品试用是一个很好的潜在客户生成工具。此外,他们产生的潜在客户是高素质的潜在客户。简而言之,有兴趣尝试你的产品的人更有可能购买它。

但是仅是免费试用是不足够的,你还需要确保这些尝试试用SaaS产品的人都能在试用过程中得到积极的响应和问题反馈通道,例如我们常在销售流程里设定试用跟进人员,作为销售服务跟踪。

5. 推荐激励

SaaS企业推荐口碑非常重要,这种推荐大多数情况下是由于产品或者服务比较优秀,让用户能够自发的在圈子里面传导开来,另一方面是企业自身建立了一套比较健全的推荐奖励机制。人们在不确定购买意向的时候,会更加关注其他人的行动来自导自己的行动。

长期客户喜欢您的 SaaS 平台,因此他们可以要求推荐。

无论是订阅折扣、免费高级功能,还是成熟的 SaaS 推荐计划,都要设法鼓励你的当前的 SaaS 客户传播信息并获得相应的补偿。

#专栏作家#

大D ,微信公众号:ToB产品创新研习社,人人都是产品经理专栏作家。ToB SaaS产品专家。曾在国内多家上市企业担任互联网总监、信息技术部总监,带领团队多次从0到N进行产品商业化闭环,现专注于SaaS服务产品创业

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

专栏作家

大D ,微信公众号:ToB产品创新研习社,人人都是产品经理专栏作家。ToB SaaS产品专家。曾在国内多家上市企业担任互联网总监、信息技术部总监,带领团队多次从0到N进行产品商业化闭环,现专注于SaaS服务产品创业。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。