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支付宝打8折P0资损故障:再论防呆设计的重要性
隐墨星辰 · 2025-01-17 · via 人人都是产品经理

昨天支付宝的P0事件不仅引发了网友的热议,也暴露了支付系统在资损防控方面的潜在问题。本文将深入剖析此次故障的原因,探讨防呆设计在支付系统中的重要性,并分享一些实用的防呆策略,以帮助支付行业从业者从此次事件中汲取教训,提升系统的健壮性和可靠性。

今天聊聊支付宝昨天的全场打8折P0资损故障,除了看热闹,也尝试聊聊资损防控中的“防呆设计”。

2025年1月16日下午14:40至14:45,支付宝平台出现重大故障。在这短短5分钟内,用户在进行个人转账、信用卡支付、缴费等操作时,订单支付页面均弹出“政府补贴”提示,直接享受到了20%的减免优惠。

(图片来源于网络)

关于支付宝是否补扣用户的钱,网友各种意见都有。我个人的观点:如果支付宝要扣,一定是在法律框架允许的情况下扣回,当然这不可避免带来网友们的口诛笔伐。如果不扣,也有很多先例,包括多多,企鹅等都曾出现过类似的事件,就直接送给用户。(支付宝官方已声明:不追回。)

关于可能的原因,比较多的猜测,是测试环境配置问题:技术团队在进行国补测试时,没有完全隔离测试环境和实际交易环境,导致测试数据误操作进入了真实交易环节,从而出现全平台的减免现象。同时也暴露出审核机制不完善,缺乏自动熔断机制等不足的地方。

凭心而论,支付宝处理的速度还是很快的,奈何交易量实在太大,才导致影响这么大。

除了吃瓜,做为一个支付人,我们当然还要想想自己:换成是我,我怎么做?大部分人想的大概就是优化流程规范、强化审核制度、加强培训等。

还有其它的吗?有的。

我以前写过一篇“在支付系统中实施防呆设计的实践”,也是类似在测试环境调用了外部渠道的生产环境,出现资损。

什么是防呆设计?

“防呆设计”(日语:ポカヨケ poka yoke)是一种预防性设计策略,目的是通过限制方法减少错误的发生。用户在无需额外注意力、经验或专业知识的情况下,也能准确无误地完成操作。

这个概念起源于日本,被广泛应用于丰田汽车的生产过程中,随着时间的推移,已成为全球范围内广泛采用的设计策略。

在工业设计中,防呆设计的例子比比皆是。例如,USB接口的设计确保了只有正确方向才能插入,而Type-C接口则进一步简化,支持双面插入。

下面是一个极简化的例子。

第一版:使用字母标识,容易出错。

第二版:使用颜色标识,减少出错。

第三版(防呆):不同形状只能插到不同的位置,想错都错不了。

回到这个故障本身,具体怎么做呢?有下面几点供参考:

  1. 环境隔离。在测试环境和正式环境之间设置严格的隔离机制,像采用不同的网络配置、数据库连接等,就可以有效防止测试参数误传入正式环境,从而避免此类配置错误引发的故障。
  2. 自动熔断机制。所有的营销资金池强制设置最大金额,当补贴额度超出预设范围等情况时,自动熔断机制能够及时切断错误的交易流程,防止问题进一步扩大,避免给用户和平台带来更大的损失。
  3. 系统默认兜底检查不符合常理或明显高风险的操作或配置。比如营销或补贴一定是有指定条件的,这次故障出现全类型可用。包括以前多多的故障,本来是拉新的,结果是全部用户可用。以前我们还出现过,客资手动重复上传两份一样的结算单,审核也通过,导致重复结算,而同一天同一个商户结算相同金额,明显也不符合常理。

从业多年,见过太多的线上故障,得到一个朴素的道理:“人都是不可靠的,所以加再多的审批也是不可靠的,一定要想办法不要依赖人或流程来解决。”多引入一些防呆设计,让再“呆笨”的人都没有出错的可能性,那么系统就是健壮的,也就没有那么多的线上应急和复盘。

阿里系最近几年时常处在风口浪尖上,但抛开情绪,支付宝仍然人才济济,技术仍然领先,内部的流程体系也仍然是完备的,不能因为几次故障就完全否定。

每一次故障,背后都是一些鲜活生命高强度承压下的应急处理。还是希望大家少点故障,开心过个年。

本文由人人都是产品经理作者【隐墨星辰】,微信公众号:【隐墨星辰】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。