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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
营销回归人本位:Babycare最懂年轻父母的母婴品牌
加薪在这 · 2024-12-25 · via 人人都是产品经理

连续6年霸榜天猫618母婴行业销量第一,全渠道用户数超5000万,Babycare的营销方式,都有哪些特别的?这篇文章,我们看看作者是如何分析的。

你不需要这次就在我这买东西,但我希望你记住我。看似 “佛系” ,不主导卖货的营销方式,却让Babycare全渠道用户数超5000万,连续6年霸榜天猫618母婴行业店铺销量第一。

一、“别教我当妈、一孕傻三年、生孩子就别想升职”——重塑育儿观

新一代爸妈的育儿生活凝聚了太多人的目光,每一个行为都极易被置于放大镜下审视与评说,其中有太多固化的标签。

亲子权重的动态变化格局中,Babycare 展现出了敏锐的市场洞察力和快速的响应能力。通过举办 “撕标签” 活动,鼓励新生代父母卸下人设走向自由,与新生代父母站在同一阵线,共同对抗那些不合理的社会标签,让Babycare 成功地在消费者心中树立起了一个理解、支持和鼓励父母自我价值实现的品牌形象,从而极大地增强了品牌与消费者之间的情感共鸣与粘性。

二、“母爱无需疼痛来证明”—— 倡导科学分娩理念

在中国,无痛分娩的普及率尚低,仅有 30% 的产妇选择使用(英国在 90% 以上,德国在 85% 至 95% 之间,美国通常在 85% 以上,韩国在 70% 至 80% 之间 。日本在 60% 至 70% 左右 )。

但事实上,打无痛分娩针并不会对宝宝产生不良影响。其使用的镇痛麻醉药物浓度仅为 0.125%,仅有极少剂量会被母体血液吸收,而能够通过胎盘屏障接触到胎儿的药量更是微乎其微,几乎可以忽略不计。

“母爱无需疼痛来证明”,这一来自 Babycare 的传播内容成功出圈。

  • 2022 年世界镇痛日:Babycare 联合浙江省妇女儿童基金会成立专项基金,对 100 位准妈妈分娩镇痛费用的补助行动,切实减轻她们的经济压力,让更多产妇有机会选择无痛分娩。
  • 2024 年世界镇痛日:Babycare 巧妙地以五月天为产房里的粉丝专门献唱《让我照顾你》。MV 中深刻地倡议 “疼痛不会让爱变多,但爱会让疼痛减少,母爱无需疼痛来证明”,话题迅速发酵,当天微博热搜阅读量破亿,进一步强化了 Babycare 关爱母婴的品牌形象。

三、长种草替代短视频—— 服务常在,品牌长青

Babycare 创始人李阔对品牌有着深刻的认知:“存在即不合理。我们⼀直在发现并改变⾏业中的不合理,找到那些未被满⾜的需求,去重新设计,⽤更好的⺟婴产品去链接我们的用户。”

新一代父母开始关注自我,Babycare前瞻性地捕捉到悦己价值观下新生代父母的消费趋势,提供了一系列契合市场需求的创新产品与贴心服务,比如:

产品侧

  • 单手就能折叠的婴儿推车,完美适配了新一代父母追求高效与便捷的生活节奏;
  • 可以记录喂奶时间和奶量数据的智能奶瓶,不仅有助于他们更好地掌握宝宝的饮食规律,实现科学喂养,还能在一定程度上减轻父母因育儿不确定性带来的焦虑感;
  • 选用不施化学农药的有机棉制作婴儿服,既能满足父母对宝宝的关爱呵护,又能彰显父母追求健康、环保生活方式的价值观,持续通过“购买=想要成为”,让用户对品牌产生高度的认同感和归属感。

服务侧

知识型直播间

不讲产品卖点,专注于分享实用的育儿知识。专业育儿顾问在线直播,从喂奶到哄睡,从早教到常见疾病预防,全方位知识输出,让家长们感受到 Babycare 销售的不止是产品,更是背后的一份信任。

24 小时在线客服

全天候客服,随时准备解答用户的育儿问题。无论是深夜发烧,还是清晨对母婴产品使用的疑惑,用户都能在第一时间得到专业、耐心的回复。从产品信任到生活依赖,“有我你就生吧”。

Babycare 的 “种草” ,离开了高效卖货的市场,走进了长期生活的卧室。

巧妙地避开了传统营销中急功近利的短视陷阱,选择以“保姆式”“管家式”“邻居式”等角色,在需求触发的不同结点,“有理有据”地走近消费者的真实生活空间,以一种“热心肠”“不说教”“真及时”的人设,扎守在每个痛点上。服务优先,就是避免“最终没能打透任何一个人群,没能聚合成强有力的品牌心智”的最佳路径。

在内容消费时代,你的对手,已经不会直接同你正面交锋、激烈角逐,但当它出现时,你已被收入它的领地。而占位,就是在一次又一次的营销动作和内容中,让用户反复感受到品牌就是真诚地想服务好自己,共情自己遇到的真实问题。

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