惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
爱范儿
爱范儿
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 司徒正美
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
量子位
罗磊的独立博客
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
小众软件
小众软件
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Cyberwarzone
Cyberwarzone
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
雷峰网
雷峰网
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The Cloudflare Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园_首页
博客园 - 叶小钗
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Tailwind CSS Blog
IT之家
IT之家
博客园 - 聂微东
Spread Privacy
Spread Privacy
V2EX - 技术
V2EX - 技术
S
Security Affairs
宝玉的分享
宝玉的分享
V
V2EX
C
Cisco Blogs
博客园 - Franky
美团技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
S
Securelist
J
Java Code Geeks
Webroot Blog
Webroot Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
P
Proofpoint News Feed
Last Week in AI
Last Week in AI
L
LINUX DO - 热门话题
NISL@THU
NISL@THU
WordPress大学
WordPress大学
W
WeLiveSecurity
T
Threatpost
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
腾讯CDC
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“羊”出圈了,小游戏还被困在圈里
惊蛰研究所 · 2022-09-19 · via 人人都是产品经理

就在上周,“羊了个羊”这款小游戏彻底出圈,而不少沉浸其中的玩家在经历“被虐”之后仍选择“再试一次”,这种另类的游戏体验,进一步推动了这款小程序游戏在社交平台上的爆火。那么在“羊了个羊”出圈之后,小游戏这一形式是否可以迎来一定的发展机遇呢?

魔性、上头、通关率不到0.1%,最近让网友们情绪产生巨大波动的不只是娱乐圈的瓜,还有只凭两个关卡就把人伤透心的消除游戏《羊了个羊》。

微信指数相关数据显示,“羊了个羊”关键词在微信生态中已被搜索409万次,整体指数较前一日环比增长超过60倍。而在微博上,“羊了个羊”相关话题词在两天内斩获18个热搜,疯狂涌入的玩家甚至导致游戏服务器连续宕机3次,逼得《羊了个羊》官方微博账号不得不在线招聘后端服务器开发。

从当前来看,《羊了个羊》的爆火的确让玩家们陷入了群体的沉迷之中,但在这只出圈的“羊”背后,还有更多不曾被注意到的真相。

一、仅凭广告,日入400万

作为一款不用下载就能游玩的小游戏,《羊了个羊》的制作水平谈不上精良,采用的游戏机制也不过是把《开心消消乐》式的“三消游戏”变成了多层消消乐。但就是这样一款机制简单无比的消除类游戏,让不少网友连续用上七八个小时还未通关,仍然一遍一遍地对“魔鬼第二关”发起冲击,而《羊了个羊》之所以能够爆红,主要是因为足够简单。

以《开心消消乐》为代表的大多数消除类游戏,通常会为了提升用户的在线时长,同时兼顾游玩体验而设置多个关卡和互动奖励环节。为了增加游戏的盈利方式,许多消除类游戏都会加入游戏道具元素,引导玩家在游戏内直接购买道具以帮助通关,但这些元素在《羊了个羊》中均未出现。

主要原因在于,《羊了个羊》本身的定位是超休闲类游戏,因此不需要用户下载App进行注册,也不需要向有关部门申请版号。同时也由于不具备版号的原因,《羊了个羊》这类小游戏也无法直接内置道具商店来获得游戏收入。

所以,正是因为发行方式和收益渠道的限制,导致《羊了个羊》采用了极限的“短平快”结构,第一关作为教学关卡,第二关直接开启盈利机制。据惊蛰研究所观察,《羊了个羊》获取游戏收入的唯一渠道,就是当用户遇到困难时,以浏览广告的方式来换取游戏道具辅助通关。

惊蛰研究所还发现,每一局游戏中,一名玩家最多可以观看4次广告,而从现有的游戏广告内容来看,《羊了个羊》推送过的广告来源包括字节跳动、叮咚买菜、天猫以及炒股软件和其他小游戏等。

根据业内人士的说法,《羊了个羊》所承接的这类广告,按照不同地区标签,每千次曝光的收入最高可以达到400元到600元不等。另据一份网络流传的微信广告收入截图显示,《羊了个羊》在9月14日的流量收入已达468万元,上线至今还不到一周的时间里,仅微信广告的流量收入就已超过2564万。不过这一数字已在15日晚间被辟谣为PS伪造。

二、无尽的胜负欲

从关卡设置来看,只有两关的《羊了个羊》的确很简单,但第一关与第二关之间的难度差距却有着天壤之别,以至于被网友形容是“第一关还在幼儿园,第二关直通清华北大”。但需要说明的是,《羊了个羊》的难度并不是体现在对玩家的技术或者智力上的挑战,而是越到最后越考验运气。

惊蛰研究所发现,《羊了个羊》的第二道关卡采用的是多层叠加的结构,因此游戏一开始,下层的方块会被上层的方块挡住。随着方块一层层被消除,越往下每一层展示出来、可被选择的方块数量也会越来越少,这就导致在游戏后半段,底层的方块会被上层方块挡得严严实实,以至于无从下手的情况——这也是很多网友吐槽《羊了个羊》第二关根本没法通关的主要原因。

“羊”出圈了,小游戏还被困在圈里

此时,玩家只能够赌上运气,像开盲盒一样移动上层方块来寻找被“藏”起来的下层方块。需要指出的是,在游玩过程中,随着每一层方块数量的减少,通关的不确定性和玩家体验到的游戏难度是成梯度上升的。

在游戏后半段会进入一种距离通关仅有一步之遥的心理状态,但实际上能否开出需要的“限量款”方块,全凭自己的运气,这不仅让游戏体验多了一些赌博的成分,也更容易激起玩家的胜负欲,吸引他们不厌其烦地从第一关重新开始。

这种“所有人都以为简单,并且每次都让人无限接近于成功”的模式陷阱也并不稀奇,只是之前大家接触到的游戏机制被称作“红包助力”,而这似乎也解释了为什么《羊了个羊》能让人沉迷其中无法自拔。

《羊了个羊》就如同大家在某购物App中经常会收到“200元红包提现奖励”,开局毫无门槛的第一关等同于一上来就告诉玩家,“送你199.9元红包,满200即可提现”,但是当你根据游戏规则对提现目标发起冲击,总会发现自己永远“只差最后一步”。而距离成功只有一步之遥的遗憾,又会促使玩家不断发起挑战。

所以《羊了个羊》可以迅速出圈的真正原因,不是因为它把玩家虐得体无完肤只能承认自己能力不足,而是每次失败都能让玩家产生“再试一次”的想法。

三、小游戏爆火的真相

事实上,类似《羊了个羊》这样通过“虐待玩家”获得成功的游戏并不少见,例如将经典横版动作游戏超级玛丽“魔改”后推出的《猫里奥》,就凭借各种意想不到的奇葩机关吸引了不少玩家进行挑战。而游戏设定成“一个坐在锅里的人,用一把锤子攀越高山”,被中国网友戏称为“掘地求升”的《迷人远足》,也曾经成为让众多游戏主播们争相戴上“痛苦面具”的直播项目。

在游戏设计领域,这种需要玩家花费大量时间和精力去学习和完善技能以获得游戏乐趣的风格被称为“Hard Fun”,但这并不是《羊了个羊》可以顺利出圈的唯一原因。

正如前文所说,由于受到游戏版号的限制,小游戏不具备能够长期积累用户的客户端环境,只能选择在微信、抖音等大流量平台“寄人篱下”。同时,也因为运行环境的限制,绝大多数小游戏也没有必要在画面、特效等方面达到较高的制作水准。再加上这类小游戏只有最长不过数月、最短只有几周的生命周期,所以游戏的开发者就需要找到同时吸引用户、增加点击率和盈利的高效解决方案。

许多人都记得,2017年底,一款叫做《跳一跳》的微信小游戏横空出世,同样是极度简约的游戏机制,因为微信生态所赋予的社交价值,一时间让所有人开始好奇小游戏的商业价值究竟能有多高。根据Quest Mobile2018年5月发布的数据显示,截至当年3月份,《跳一跳》在3个多月的时间里积累了3.9亿玩家。由此人们也开始想象,倚仗微信庞大的用户基数,分分钟可以再造一只上亿用户规模的现金牛。

“羊”出圈了,小游戏还被困在圈里

但事实并不如意。在《跳一跳》之后,曾出现过《flappy bird》《合成大西瓜》《召唤神龙》等一度引发全民跟风游玩的经典小游戏,也无一例外地走向了短暂又辉煌的尴尬结局。爆款小游戏的出现,成了偶然的流行现象,每次火过一阵之后就又迅速恢复平静,下一次什么时候出现,完全无从知晓。

这就有点像是品牌广告主经常会做的事件营销。有意思的是,《羊了个羊》的出圈背后,也有着营销手段的蛛丝马迹。作为一款小游戏,《羊了个羊》真正出圈并不是在朋友圈,而是在微博,这与其他小游戏爆火后首先在朋友圈、微信群被疯传的过往现象有着明显的差别。

有媒体发现,最早在微博上发布《羊了个羊》相关话题内容的4个大V账号中,有2名辰星计划博主,而辰星计划是微博微任务发起的专项扶持计划,博主能以“接单”的方式帮助品牌执行推广任务。同时平台官方账号@新浪游戏,还亲自下场做起了话题主持人。因此可以推断,《羊了个羊》通过与平台官方合作,选择了一批KOL来为游戏种草、做大游戏声量。

“羊”出圈了,小游戏还被困在圈里

在字节生态中,《羊了个羊》的推广投放更加有迹可循。据了解,《羊了个羊》9月8日就在星图的游戏发行人计划上线了达人推广任务,总预算预计500万,以播放次数结算,目前总播放已经超过2亿。9月14日时,《羊了个羊》官方又进一步上线了22万奖金相关任务,吸引了大批账号发布游戏测评、种草等内容,甚至还有账号一边用《羊了个羊》的游戏画面作为视频内容,一边口播娱乐圈的吃瓜资讯。

尽管有消息称《羊了个羊》没有买量,但是微博和抖音上涌现出的大量话术统一的种草内容,都为游戏出圈奠定了流量基础。这也给小游戏未来的运营方法提供了一定指引:鉴于有限的生命周期,可以利用平台内部的推广手段,主动为游戏制造出热门话题,像为明星打榜一样让游戏上热搜,由此也能实现短期的爆发式增长。

至于这种具有风险性的游戏运营模式,能否成为常规操作,恐怕还取决于游戏自身的买量成本与广告收入之间能够达到平衡。只是对于用户而言,不断被平台导向新游戏的体验,就像是被一张精心织就的大网反复淘洗,让玩家们意识不到“沉迷”在游戏里观看广告所花掉的时间,是平台和游戏开发者盈利的根源,也是自己正在一分一秒流逝的生命。‍

作者:小满

来源公众号:惊蛰研究所(id:jingzheyanjiusuo),探索发现新经济

本文由人人都是产品经理合作媒体 @惊蛰研究所 授权发布,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。