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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
中医AI大战:主流大模型核心差异化分析
医链智核GHH · 2025-06-18 · via 人人都是产品经理

面对名医资源短缺、知识传承断层和服务效率低下的挑战,中医AI凭借其强大的技术优势,正在重塑中医的诊疗模式和产业生态。本文深入剖析了当前中医AI领域的五大主流大模型,从技术架构到应用场景,从优势到争议,全面展示了中医AI在临床、研发、基层医疗和全球化布局中的实践与探索。

名医资源断层、知识传承断层、服务效率断层——中医AI的战场,就在这三大断层的裂缝中崛起。

01 一场跨越千年的对决

凌晨三点,一位程序员在素问中医大模型的对话框里输入“失眠、脱发、肩颈剧痛”。屏幕另一端,AI没有直接开方,而是开启一场多轮追问:“舌苔颜色如何?是否伴随口干?近期压力指数怎样?”十五分钟后,一份包含中药方、食疗方案及节气起居指南的个性化报告生成——此刻,千里之外的三甲医院中医科候诊室仍空无一人。

这不是科幻电影,而是2025年中医AI领域的真实场景,这一幕正成为当代中医的常态。《中国中医药白皮书》预测,2025年中医药大健康产业规模将达3.1万亿元,但这片蓝海之下暗流汹涌:全国仅数万名中医师掌握完整辨证体系,90%的基层医疗机构缺乏优质中医资源。

当年轻人把手机变成“移动养生馆”,当基层医生借AI化身“孪生华佗”,一场围绕“赛博华佗”称号的中医AI竞速赛已拉开帷幕。

02 技术争锋,五大模型构筑中医AI新生态

中医AI竞技场已形成鲜明的技术路线分野,头部玩家以差异化架构争夺话语权。素问的主动问诊引擎与岐黄的多模态融合,标志着中医数字化进入深度垂直阶段。由于篇幅有限,本次只讲五个典型的大模型。

1.素问的动态辨证:从被动应答到AI主动追问

传神语联的任度·素问基于混合熵(moH)三层架构重构问诊逻辑:基础推理层锁定数学逻辑,中医知识层内化典籍规则,临证应变层通过反馈机制模拟临床决策。

其革命性在于颠覆“输入症状-输出药方”的传统模式。当用户描述“失眠”时,模型会主动追问“入睡时长?是否多梦?晨起口干否?”,通过多轮对话动态修正辨证结论,使方案精准度提升40%。

争议点:尽管素问被赞“AI界的中医天花板”,但仍有专家质疑其“过度依赖结构化数据”,认为中医的“整体观”难以被算法完全量化。

2.岐黄的多模态融合:舌象+脉诊+文本的超级诊断

数智岐黄2.0的320亿参数模型整合了中医药领域史无前例的数据资产:8万方剂、9000种药材、2000种证候及百万级文献

其最大突破在于跨模态诊疗——同时解析舌苔图像、脉象压力波形、语音描述的症状,生成证候诊断。例如结合舌边齿痕图像与“腹胀便溏”的语音描述,自动关联“脾虚湿困”证型,推荐参苓白术散加减

争议点:临床实用性较弱,基层医生使用率不足15%

3.本草的药物研发基因:从古籍到分子实验室

天士力与华为云打造的“数智本草”另辟蹊径,构建了380亿参数药物计算模型+350万天然分子库的双引擎

当输入“糖尿病”关键词,模型从《伤寒论》挖掘白虎加入参汤组方,同步分析人参皂苷Rg3与胰岛β细胞ATP敏感性钾通道的作用机制,形成“古籍理论-分子机制-临床试验”完整证据链。

争议点:缺乏复方整体效应评估模型,难以应对复杂慢性病

4.华佗GPT的临床权威认证

香港中文大学(深圳)的华佗GPT以88.1分高分通过中医执业医师模拟考,超越GPT-4的医学推理能力。其动态优化算法可根据患者用药反馈实时调整方案,如将无效的归脾汤替换为黄连温胆汤

5.星火的基层赋能实践

讯飞星火中医大模型已嵌入安徽亳州107家基层医疗机构,累计辅助诊断超9800次。系统将国医大师的辨证经验封装为“AI诊疗路径”,村医点击三步即可获取带教级方案。

03 落地之战,B端与C端的场景裂变

当技术光环褪去,中医AI的价值锚点终将回归场景实效。从跨境药企到熬夜白领,需求裂变催生截然不同的落地范式。

1.素问的全球化语言基建

凭借传神语联的200+语种术语库,素问正解决中医药出海最大痛点。当某中药企业拓展中东市场,模型自动将“六味地黄丸”说明书中的“黄酒送服”替换为“蜂蜜水送服”,规避宗教禁忌。更联合跨境诊所开发多语言电子病历系统,阿拉伯语患者描述“نفخ”(腹胀)时,系统自动关联中医“脘痞”证候。

2.岐黄的航天级健康管理

数智岐黄2.0已接入中国航天员科研训练中心,为空间站任务定制微重力环境中医方案。通过分析宇航员舌象微循环变化与唾液皮质醇数据,动态调整益气升陷方剂比例,对抗太空骨质疏松。

3.本草的产业证据链革命

在某抗纤维化中药研发中,数智本草的分子计算模型从2.4万种天然化合物中筛选出黄芪甲苷-IV,使新药研发周期从5年缩短至28个月。药企研发总监感叹:“AI把《本草纲目》变成了可计算的化学方程式”。

4.C端健康管家之争

年轻人养生场景成为用户增长极。素问结合节气与体质定制食疗方案:2025年小满推送“薏米红豆粥+晨起姜枣茶”,警告用户忌食西瓜冰饮。而岐黄在“学习强国”APP的轻量化版本,仅用勾选症状即可生成养生方案,月活突破50万。

04 暗礁与风暴,中医AI的合规性挑战

盛宴之下,隐患已悄然浮现。当AI开始开具“桂枝汤”与“麻黄附子细辛汤”,监管红线与伦理困境接踵而至。

1.数据主权之争

某三甲医院曾拒绝接入岐黄系统,院长直言:“舌诊图像和脉象数据是医院核心资产”。目前行业形成折中方案:素问支持本地化部署,敏感数据可一键永久删除;岐黄则采用联邦学习,原始数据不出医疗机构。

2.辨证责任界定困境

当AI推荐“附子15克”引发不良反应,责任在算法工程师还是执业医师?素问设置三重防火墙:自动拦截“十八反”配伍,标注孕妇禁用提醒,严格对照《中国药典》剂量标准。其结论页明确标注:“开方功能仅供医师参考”。

3.文化适配风险

初期版本在东南亚推广时,曾给穆斯林用户推荐含猪苓的方剂引发争议。团队紧急升级文化禁忌引擎,当检测到用户来自伊斯兰国家,自动替换动物成分为植物药。

05 未来战场,三大趋势重构中医AI价值链

2025年将成为中医AI的分水岭,技术进化路线开始向纵深跃迁。

1.多模态诊疗成为标配

下一代素问正在集成手机舌诊图像分析功能,用户拍照即可获取苔色、裂纹、津液指数;岐黄则研发可穿戴脉象手环,将“浮中沉”指压感受转化为毫米汞柱压力波形。中医“望闻问切”正在被重新定义为视觉、语音、压力、生化信号的融合分析。

2.专业版与普惠版分化

头部玩家启动双轨战略:素问专业版为医师提供经方配伍概率计算,普惠版则主打“食疗+作息”建议;岐黄在基层医疗端上线“AI带教模式”,实时解析辨证逻辑路径,成为村医晋升培训工具。

3.传统经验与现代AI的量子纠缠

上海龙华医院正将国医大师的“脉诊指感经验”转化为触觉传感器压力-时间曲线;同仁堂则利用数智本草解析安宫牛黄丸的300份历史医案,构建疗效预测模型。当AI开始学习老药工“观膏方挂旗”的直觉经验,中医传承进入数字深水区。

06 终局:谁是真正的赛博华佗?答案在场景中

中医AI的竞争终将走向生态化生存。当技术光环褪去,唯有解决实际痛点的模型能穿越周期。

  • 素问以语言基建破局全球化,为中药出海扫清术语障碍
  • 岐黄用多模态诊断重塑临床路径,在三甲医院创造真实诊疗价值
  • 本草构建研发证据链,让《伤寒论》在现代药理学中重生
  • 星火扎根基层医疗,使村卫生室拥有“三甲级辨证能力”

真正的“赛博华佗”不必取代老中医,而应成为他们的“外挂大脑”——当80岁的国医大师通过岐黄系统将辨证经验封装为数字路径,当亳州村医用星火AI开出首张精准方剂,中医的千年智慧终于在硅基世界中找到新的载体。

🔮给从业者的建议:

  • 初级医生:优先掌握素问的临床决策辅助功能;
  • 研究者:关注岐黄的典籍解析与本草的成分分析;
  • 管理者:警惕数据垄断风险,建立开源中医知识库。

这场竞赛没有唯一胜者,但所有参与者都在回答同一个命题:

如何让阴阳五行穿越数字断层,在算法中延续东方生命的智慧?

数据来源:行业报告、政策库、企业官网

本文由 @医链智核GHH 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议