惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
P
Proofpoint News Feed
Recent Announcements
Recent Announcements
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
U
Unit 42
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recorded Future
Recorded Future
G
Google Developers Blog
I
InfoQ
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
A
About on SuperTechFans
Jina AI
Jina AI
量子位
宝玉的分享
宝玉的分享
The Cloudflare Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
WordPress大学
WordPress大学
美团技术团队
The Hacker News
The Hacker News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - 司徒正美
博客园 - 叶小钗
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
P
Palo Alto Networks Blog
博客园_首页
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园 - 【当耐特】
Spread Privacy
Spread Privacy
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Y
Y Combinator Blog
Vercel News
Vercel News
Martin Fowler
Martin Fowler
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Forbes - Security
Forbes - Security
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
P
Privacy International News Feed
G
GRAHAM CLULEY
The Last Watchdog
The Last Watchdog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
AI
AI
V2EX - 技术
V2EX - 技术

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
沸腾的短剧江湖:十个剧组九个在拍,头部分账金超3000万,用户上瘾陷付费套路
Tech星球 · 2022-07-19 · via 人人都是产品经理

编辑导语:今年,微短剧凭借着投资小,见效快,周期短,风险低的特点在视频市场占据了一定的份额。各平台纷纷入局,虽然让短剧内容更加优质,但也乱象横生。微短剧的路到底该怎么走呢?我们一起来看看~

微短剧已进入盛宴开席阶段。

最直观的表现是,微短剧分账剧王的诞生。腾讯视频短剧《拜托了!别宠我》三季上线,最终斩获3249万元分账金额。

虽然这个体量无法跟创造过亿分账记录的分账长剧相提并论,但在微短剧领域,已经属于标杆一样的存在。某种意义上,代表着一个行业发展空间被打开。

而在去年,微短剧分账票房最高的剧集《大唐小吃货》还只有1000多万元分账。

短剧分账票房不断打破纪录,优酷2022年初上线的第二部短剧《致命主妇》,上线一个月分账便近1000万。

快手今年爆火短剧《长公主在上》也凭借着高达3.5亿的播放量,获得ROI为2的分账金额,几十万的投入成本换来一百多万的分账成绩。

据Tech星球不完全统计,快手自去年实行分账规则以来,在短剧上已经豪掷1亿多元的现金奖励。

腾讯视频平台分账金额也至少在亿级水平,这还不包括腾讯视频提前出资的定制短剧。

抖音虽然鲜少对外公布短剧分账成绩,但从其平台数亿播放量的短剧数量来看,拿到最高300万现金奖励的短剧应该不在少数。

以小博大的造富故事不断上演,诱人的蛋糕让这个市场空前热闹。

一、5月微短剧备案数比去年全年多,横店10个剧组9个在拍短剧

“项目说开就开,晚几天三部(微短剧)齐开,爆款预定”,某影视公司联合创始人在朋友圈里如此官宣,喜悦之情呼之欲出。

近半年,他们公司制作的短剧已经发过好几次战报,至少三部短剧获得了百万以上的分账金额。

影视公司们今年似乎格外忙碌,《拜托了!别宠我》制作公司象山汐盟影视短剧负责人接受采访时,正在该剧第四季第五季拍摄现场。

对方告诉Tech星球,今年短剧市场明显感觉到热闹了起来,横店目前在拍的20个剧组中,差不多十七八个左右的剧组都是在拍短剧。

短剧是当下“追求降本增效、项目过会率极低、某些项目说砍就砍”的大环境下,唯一逆势上涨的内容市场。

云合数据显示,今年5月单月的微短剧备案数量达到421部,比2021年全年的398部还要多。

玩家们不断增加,音频平台喜马拉雅今年也躬身入局短剧市场,今年6月份联合芒果TV推出的首部短剧《传闻中的陆神医》,一经推出播放便破亿。

短剧先天优势在于,投资小,见效快,周期短,风险低。其他内容形式比如长剧,可能2年时间才能看到回报,但短剧可能七八个月就能看到直接回报。以小博大的玩家自然蜂拥而至。

随着玩家增多,一场围猎短剧制作公司的战争自此拉开帷幕。吸引短剧制作公司的分账规则不断更新,腾讯视频、抖音今年先后公布了新的短剧分账规则。

沸腾的短剧江湖:十个剧组九个在拍,头部分账金超3000万,用户上瘾陷付费套路

图注:左为腾讯视频微短剧分账规则,右为抖音短剧分账规则。

跟短视频平台相比,“爱优腾”(爱奇艺、优酷、腾讯视频)平台短剧模式依然遵循的是长视频商业逻辑。主要为定制剧、分账剧两种模式。

长视频平台偏向横屏短剧,高举高打,敢于重金投入。

短剧分账王《拜托了!别宠我》便是高举高打的典型。

该短剧负责人向Tech星球表示,《拜托了!别宠我》前三季投入金额在2000多万元,宣发成本几百万,最终分账成绩是3249万元。

对于这个分账结果,该负责人表示,分账数据还不错,超出预期,但是过程还是有很多可以优化的地方。

一般短剧投入成本在几十万元,最高可能也不超过1400万。

《拜托了!别宠我》直接将短剧投入门槛拉高至2000万。该负责人称,内容市场最终还是以作品说话的。之前他们主要是耕耘网络大电影,现在转型短剧,对于短剧市场玩家来说,其实属于降维打击。

在他看来,无论是网络大电影还是短剧,可能形式长短不一样,但本质内核是一样的。

跟网络大电影市场一样,短剧也在经历早期走低成本、以小博大,后期走精品化的发展路径。

服化道、演员、特效等维度都在提升,从商业投入产出比来看,投入跟产出通常是成正比的关系。

《拜托了!别宠我》的制作公司2020年转型做短剧,每年产量大概在2-3部左右,主要以分账剧为主,目前也在跟腾讯视频沟通定制短剧。

上述短剧负责人表示,内容产业是一个很直观的行业,投入成本透明,最后剧集质感也是可以看到的。

首先的确是花了很多精力跟资金在做好内容。从服化道到剧本、演员,再到导演,投资体量前所未有。该剧导演为爆款剧集《山河令》导演,综合因素保证了内容基本水位线。

其次,腾讯视频给了很大支持,十分剧场给到他们很好的推广资源。

最后一点,对方将其归结为运气。“但挣钱并非行业常态,挣钱的公司并不是那么普遍。”

二、成本小,快节奏,灵活应对市场反应

跟长视频平台相比,短视频平台在短剧业务烧钱态度上更为谨慎。

快手一位内部人士告诉Tech星球,快手短剧一般成本是1-2万一分钟。成本小,比较灵活,注重市场反应。

抖音更新短剧分账规则之后,最高奖励上限也只拉高到了300万元。

两家各自发力短剧,其中,快手短剧算是为数不多发展比抖音快的业务之一。快手对于短剧业务的认可程度,在其财报中也可窥见一二。

快手今年一季度财报电话会议曾专门提到过亿播放量爆款短剧《长公主在上》和《万渣朝凰》。两部短剧无论在播放量还是出圈热度上,都取得了不错的成绩。

作为一部大女主人设的甜宠剧,《长公主在上》最终播放量高达3.5亿。

业内人士向Tech星球透露,快手最高分账上限是成本的2倍,《长公主在上》最终分账金额在一百多万元。

《长公主在上》爆火既属意料之外,也在情理之中。意料之外在于,这是知竹去年底接触短剧以来,自编自导自拍自剪的第一部短剧。

在此之前,知竹的主业是自媒体,广告业务。知竹本人则是会计学专业,并非专业影视科班出身,也非全职拍短剧的制作人。

情理之中则在于,知竹本人十分热爱古风古装类短视频拍摄,自2019年入驻快手以来,她已经发布古风类短视频作品二百多个。

《长公主在上》更像是过往拍摄经验的一次集中汇演,大爆发。

该剧导演知竹告诉Tech星球,拍摄《长公主在上》之前并没有预想过会如此火爆。

这并非一次“取悦”市场的商业尝试,而是出于自己内心喜欢,真正以自己兴趣爱好为出发点的探索。

拍自己想拍的内容,不以挣钱为导向,知竹表示,即使最终不挣钱也能接受结果。

短剧与短视频底层逻辑存在某种共通之处。与长剧不同,短剧强调快节奏、信息密度,会压缩信息密度,省去很多铺垫的东西。注重叙事节奏,设定开场钩子,讲究黄金三秒钟,甚至一秒钟法则,在最短的时间留住更多的用户。

复盘《长公主在上》,知竹认为,这部剧效果还不错,首先需要归因为,内容方面没有迎合市场。

去年短剧市场主流是爽剧、打脸类型,节奏非常快,霸道总裁剧,不停给观众发糖。

《长公主在上》虽然依然没能突破甜宠范畴,但在构思上,首先考虑的不是市场喜欢什么,而是自己审美喜好。

《长公主在上》摆脱了霸道总裁剧的惯常套路模式,女主不再是需要通过婚姻改变命运的“傻白甜”人设,大女主设定暗合了当下社会女性独立,不再依附于男性的意识形态转变。

其次,短剧主演圻夏夏、锦超之前已经积累了一定的CP基础。此外则是,平台给予一定的流量、政策倾斜。

《长公主在上》走红,随之而来的就是各种合作机会,不少合作方主动找来沟通。

知竹称,现在好多公司的规划都是,一年拍十几部短剧,“十几部的数量,就很震惊,平台能消化掉吗?”

按照知竹的规划,接下来会以合作方式跟某平台拍摄短剧。

但她主营业务还是在确定性更高的广告视频拍摄上,短剧产量不会太高。

三、乱象横生,付费短剧闷声发财

长视频以“爱优腾”、芒果TV为首,短视频以快手、抖音、B站为主,音频平台则以喜马拉雅为代表。

此外还有传统影视公司,网络大电影转型而来的影视公司,MCN,个人工作室等多方势力,共同将微短剧市场这把火推向新高度。

这是一个群雄逐鹿,各凭本事掘金的草莽时代。

市场主流题材是甜宠,目前各平台获得高播放量的短剧几乎都是甜宠剧,也有玩家开始向悬疑、国风、家庭题材拓展。

有人吃到第一波红利,分账拿到3200多万,有人拿到百万规模的奖励,也有人时运不济最终亏损收场。

某影视公司总经理告诉Tech星球,某长视频平台此前出资1400万投资的一部短剧,最终好像因为日和元素上不了线。

该短剧团队很惨,并没有拿到项目尾款。平台也很惨,相当于1000多万投资打了水漂。

短剧赛道内玩家,目前两极分化及其严重,“旱的旱死,涝的涝死。”

多位从业者向Tech星球表示,短剧风口很大,都在入局,能明显感觉到短剧项目量在增多,看着很热闹,但是热闹跟挣钱是两回事。

短剧虽然投资小,风险相对来说可控,但再小的投入也是讲究回报的,依然存在不确定性的风险。

尤其是内容,爆款内容存在一定玄学成分。没有人能成为常胜将军,一部短剧走红无法保证下一部仍能爆火。

知竹称,她对短剧市场的态度是,就像巴菲特的投资理念,别人疯狂他冷静。

短剧蛮荒时代,平台临时砍掉项目的情况也会发生。

平台虽然为了用户时长而去争取短剧制作公司,但在降本增效的主旋律下,还是希望将风险分摊,控制内容制作成本。

上述影视经理称,某平台在跟他们影视公司签约前,临时提议一起出资的方式出品短剧,但对于影视公司而言,并不喜欢这种需要冒险的投资方式。最终双方合作并没有达成。

除此之外,另一大行业乱象在于,付费短剧小程序泛滥。

数日前,有网友吐槽,其在抖音刷到某短剧,平台将其引流指向某短剧小程序。

该小程序为各种短剧的集合,用户想要观看短剧,需要每集支付0.6-1.2元的费用,一部200集的短剧,看完差不多需要200多块。

据Tech星球观察,不止抖音,快手、微信公众号,都存在这样的导流方式。

这种付费短剧的风险在于,存在割韭菜嫌疑。

按照规定,6月1日起,包括网络剧、网络微短剧、网络电影、网络动画片等在内的国产重点网络剧片上线播出时,需使用统一的“网标”,短剧需要拿到发行许可证以后才能播出。

而这些制作比较粗糙的付费短剧,很可能并没有获得播出发行许可证。

总的来看,短剧市场从分账千万暴涨至3000万,玩家从视频平台扩列至音频平台、传统影视公司,播放量动辄过亿或10亿如雨后春笋般爆发,品牌不断认可短剧价值。

2022年,短剧赛道有望成长为更大的风口。但与此同时,行业也急需规范与自律。

作者:翟元元;

来源公众号:Tech星球(ID:tech618);Tech星球,聚焦互联网前沿科技和新商业。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @Tech星球 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议