惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
爱范儿
爱范儿
H
Help Net Security
V
Visual Studio Blog
J
Java Code Geeks
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
MyScale Blog
MyScale Blog
The Cloudflare Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
D
Docker
腾讯CDC
F
Fortinet All Blogs
雷峰网
雷峰网
GbyAI
GbyAI
G
Google Developers Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recent Announcements
Recent Announcements
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 聂微东
博客园 - 叶小钗

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
新媒体运营都是怎样培养网感的?
秃头老王聊运营 · 2025-10-30 · via 人人都是产品经理

“网感”不是玄学,而是内容人对平台节奏、用户情绪与传播机制的敏锐捕捉力。这篇文章从实操角度出发,拆解新媒体运营如何通过模仿、拆解、复盘与共创,一步步训练出属于自己的“内容直觉”。

但凡你作为新媒体运营去求职,招聘JD上肯定有一条要求:有网感。

行业里的运营大佬们,往往看到这个玄学词汇,对视一眼,看破不说破,朋友接着做。

可作为摸爬滚打在运营一线的打工人,真碰上甲方爸爸拿着作品看了三遍,摸着下巴说“没网感”时,你能撂挑子不干吗?

但是你让甲方说说具体哪儿不行,他也支支吾吾说不上来。所以有时候,我真的很烦,外行瞎指挥!

运营人每天刷短视频、刷小红书,眼睛都快刷成老花眼了,可这“网感”咋就培养不起来呢?

先别急,秃头老王先唠唠,好内容到底是咋回事。

前三秒抓住观众,这谁不知道啊!钩子一个接一个抛,标题得简洁明了,热点得蹭,梗得玩,还得有利他性,这都是咱写文案时的“葵花宝典”。

大道理都懂,实战时一做一个不吱声。咱们能不能逆向思维,那没有网感的坏内容,长什么样?

别觉得这就是好内容的反义词那么简单。你回想回想自己刷短视频的时候,那些爆款视频,那些熟悉的BGM,是不是一下子就能在脑子里蹦出来,可那些烂视频,你可能想破脑袋都想不起几个,因为压根没印象。

其实啊,知道不好的内容是啥样,这才是专业运营人所谓的“网感”核心。那这“网感”怎么培养呢?

首先,作为内容创作者,我们先得学会,在刷短视频、刷小红书的时候带点脑子,别看到擦边视频就傻乐。

尤其是刷到那些自己压根儿不感兴趣、数据惨得个位数的视频时,别急着划走,站在运营同行的角度上juedge一下。

咱得划回去琢磨琢磨,刚刚为啥就划走这篇笔记呢?是他前三秒没吸引力,场景不够带感,还是标题太绕,让人摸不着头脑?

把这些原因都给捋清楚,记下来,下回自己做内容的时候,就拿这当尺子量一量。

再就是,运营人一定要学会AB测试。、

每次发完视频,等流量跑得差不多了,就盯着数据,找能改进的地儿。

要是完播率差,那是不是开头不够劲爆、文案钩子不够fresh、文案结构松松垮垮、视频剪辑节奏拖泥带水?

我们就针对这些问题改改,再重新发,也不用担心查重,换个平台发发呗。

要是数据变好了,那说明这改法管用,就把这招儿记心上。要是数据还是没起色,那也别灰心,起码能知道可能是选题、场景、出镜表现力这些比较“隐蔽”的地儿出了岔子,这不也是一大收获嘛!对新手来说,这可比啥都强。

还有啊,咱别老想着在别人视频和笔记下边评论“只要你像我一样多互动,你也能涨粉”,那点儿用都没有!

真想搞出爆款,告诉你一个讨巧的办法,就去同行最热的那条视频笔记下边,找点赞最高的评论,以这评论为主题,认真做条内容出来,保准比你到处乱评论强百倍。

同行评论区的高赞评论,不就是现成的爆款选题吗?

培养网感这件事儿,说白了就是得多用心,多反思,多尝试,慢慢来,总会找到感觉的!

本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务