惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Spread Privacy
Spread Privacy
S
Schneier on Security
博客园 - 【当耐特】
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
美团技术团队
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
NISL@THU
NISL@THU
N
Netflix TechBlog - Medium
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Webroot Blog
Webroot Blog
月光博客
月光博客
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Forbes - Security
Forbes - Security
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园 - 叶小钗
Recent Announcements
Recent Announcements
IT之家
IT之家
B
Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
S
SegmentFault 最新的问题
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
F
Fortinet All Blogs
Martin Fowler
Martin Fowler
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Security Latest
Security Latest
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
T
Troy Hunt's Blog
O
OpenAI News
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
V2EX - 技术
V2EX - 技术
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
H
Help Net Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Last Week in AI
Last Week in AI
Help Net Security
Help Net Security
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
A
About on SuperTechFans
Y
Y Combinator Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Threat Research - Cisco Blogs
Vercel News
Vercel News
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Recorded Future
Recorded Future
C
Cisco Blogs
Project Zero
Project Zero

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
假如有预算,你还会在传统广告上砸钱吗?
Hanni · 2024-07-25 · via 人人都是产品经理

随着客户习惯的转变,各路商家开始减少在传统广告上花费功夫,转而去寻求能精准让大部分客户看到的方式,但是传统广告还值得我们去砸钱吗?

这半年路过地铁站、机场,有个明显的感觉,公益推广和招租广告多了起来。

广州地铁积极求变,个人广告出圈,一度很抓眼球,关键价格还不高。

(生日祝福、个人求职很多)

但最近我发现这阵新鲜劲儿似乎又过去了,公益广告归位。

电视广告更是惨不忍睹。中央五台在温布尔顿网球公开赛半决赛时播放的广告竟然是老年人治疗椎间盘的治疗仪…

哎,财大气粗的赞助商劳力士、耐克、奥迪…都确定不要再做做广告了吗?

真心怀念群山峻岭之间,流线型外观的汽车极速奔驰,配上“奢华”、“极致”、“尊享”的文字…让人充满遐想。

(买不起心里也舒服)

中老年保健广告,只会想到自己的65岁…

(看一眼就觉得很恐慌)

大家都说这是因为经济不好,企业没钱投广告了。

起初,我也这么想,有钱了就好。

仔细想想也不对啊,巨头一直有钱啊,他们为啥不投放了呢?于是我再往深入想了想,假如预算充分,还会回到过去吗?

(大厂推广新产品挺好)

也许并不会。

消费者/客户的习惯变了,大家喜欢塞着耳机刷手机,喜欢在社交媒体上获取信息。

企业也变了,他们不再相信“我知道我的广告费有50%是浪费的,但我不知道是哪一半”这样的鬼话。

老板们只会用拳头锤着桌子,斩钉截铁地说,“告诉我ROI多少,带来了多少销售…”

这一切都让我意识到,传统广告投放,甚至传统的营销方式都不得不变了。

取而代之的是精准营销吗?我不确定,精准真的太难了。是全域社交媒体营销吗?也难说,全渠道也不容易…

最近正好阅读《第四消费时代》。

(读了两遍,早几年读就好了…)

作者在书中提到四个消费时代。第一个消费时代是城市为中心经济快速增长;第二消费时代是家庭为中心,家电汽车普及,生活方式西化;第三消费时代是家庭转向个人,注重自我;第四消费时代是圈子为基础的共享型社会,全民追求性价比。

现在的中国的部分城市已经跨越了第一个第二消费时代,开始从第三向第四阶段转变。

在第三消费时代的特征是:消费者已经开始思考到底自己是谁,真正想要什么。

按照“性别、年龄、学历、职业、收入等用户画像来定义的人群,不一定具有共同的价值观和需求。

另外,在商品极度饱和的时候,人们对“千人一面,千篇一律”感到无比厌倦。

过去别人买了什么,大家就跟着买。现在大家都买的,自己反而不买。流行什么就讨厌什么。

在这个时代,购买的关键词成了“适合自己”。

到了第四消费时代,共享意识,注重“联系”,或者说在圈子里交流(那些线上线下的搭子)

此时,再来看看大众传播,似乎只能适应第一、第二阶段。跟不上第三、第四时代的需求了。原因有三个:

首先是因为要覆盖人群广,所以必须是适合大众的、标准化的产品、服务或知识…消费者想要的千人千面,小众、个性化、多样化。虽说投入人力物力也并不是不行,就是成本太高。

其次是大众传播的方式只能单方面沟通。也就是说品牌方说啥就是啥。现在的消费者也不要听高高在上的说教,就是要发表自己的想法,喜欢平等的交流。

最后,品牌的光环也在慢慢褪去,大家信任朋友、圈子的推荐,甚至对牌子开始不讲究,“性价比”才是物欲降低之后的选择。

你肯定会说,“我还是会选择有品牌的产品”。

是的,大家依然会选择有品质保证、值得信任的品牌。但对于高溢价的产品就会很谨慎。

企业在传播时也更克制和低调了。他们洞悉消费者需求后,放下身段积极互动,不断迭代产品与服务,同时在供应链和销售渠道上不断创新。

好了,这时候你会说,过去的广告行业就这么没了吗?

也不是,好的创意在任何时代都不过时。

(这个平面广告我一直印象深刻)

但是要做到让大多数人都为之触动,也许可以先从个体认可出发,到圈层以及到大众…传播的方式可能是互联网,也可能是口碑、社群…

你发现没有,路径变化了。

创意像水波纹一样扩散,而不是过去大石头砸下的水花四溅…

那未来这些广告位可咋办?广州地铁的做法值得借鉴,经济好一些,焦虑减轻后,说不定能见到更多个人创意。

其次就是真正的做一些公共事务的传播,比如香港地铁里有各种演出信息,宣传本地文化。

大企业也可以ESG为主题,结合公益让消费者、客户有更好的印象。这可跟过去的硬广不同,产生整体效果也是不言而喻的。

最后,来个总结。现在的变化不仅仅是经济大环境带来的,消费者的习惯变化,数字技术的发展,营销的方式也必须转变。

这种不确定让人不适,但是又充满乐趣和挑战。

以上都是我自己的思考,没有从企业的规模来看,很片面主观。欢迎大家留言或加我微信,咱们一起探讨。

本文由人人都是产品经理作者【Hanni】,微信公众号:【时光笔记簿】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。