惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Scott Helme
Scott Helme
The Last Watchdog
The Last Watchdog
G
GRAHAM CLULEY
T
Tenable Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
N
News and Events Feed by Topic
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Schneier on Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
P
Privacy International News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
NISL@THU
NISL@THU
SecWiki News
SecWiki News
S
Securelist
D
Docker
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
人人都是产品经理
人人都是产品经理
T
Tailwind CSS Blog
T
Troy Hunt's Blog
The Register - Security
The Register - Security
K
Kaspersky official blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
S
Secure Thoughts
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
F
Fortinet All Blogs
T
Threatpost
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
小众软件
小众软件
WordPress大学
WordPress大学
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
博客园 - 聂微东
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
B
Blog RSS Feed
Project Zero
Project Zero
Y
Y Combinator Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园 - 【当耐特】
V
V2EX
Help Net Security
Help Net Security
P
Proofpoint News Feed
A
Arctic Wolf

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
第一批用上苹果AI的人,已经后悔了
字母榜 · 2024-12-23 · via 人人都是产品经理

“苹果智能陷争议,前路充满不确定性。” 苹果智能功能一经推出便备受关注,然而,“摘要” 功能的失误却引发诸多不满。苹果智能能否挽回局面?

起猛了,我们还没用上苹果智能呢,已经有用户想关掉它了。

最近,苹果智能正在经受争议——英国广播公司BBC愤怒地向苹果投诉“摘要”功能,相关机构甚至站出来喊话苹果干脆弃用这个功能。原因是“摘要”不止一次将新闻App推送的消息错误总结,然后大剌剌地推送给用户。

莫名其妙地,好好的谋杀案嫌疑人在“摘要”里“被自杀”了,刚被签发逮捕令的以色列总理则直接被“摘要”“逮捕”了。似乎苹果智能并不是在总结,而是在发预言,怪吓人的。

在网上,甚至已经出现了手把手教用户关闭苹果智能的文章。

被寄予厚望的苹果智能还没在全球铺开,怎么这就翻车了?

与此同时,在等待苹果智能的中国市场,突然有多个关于苹果和某公司讨论合作的消息冒出来,除了百度之外,还有腾讯、字节、月之暗面等多家公司。

眼瞅着2024年快过去了,苹果似乎突然开始“货比三家”。

01

苹果智能到底做了什么“恶”,竟然让用户都想一关了之?

出问题的是苹果智能的“摘要”功能。

“摘要”的初衷还是很好的:一段时间不看手机,点亮的时候发现弹窗已经叠叠乐了,瞬间就让人被信息淹没,根本看不到重点,也很难从弹窗当中捕捉最重要的那些信息。

“摘要”功能可以帮助用户总结iPhone收到的各种弹窗消息。比如新闻App推送了八百个最新消息给你,“摘要”会挑选出最值得关注的新闻并且总结显示,让你一眼扫过去就知道究竟今天都有什么新鲜事;再比如,像微信这样的通讯软件,既有朋友跟你分享昨晚做了个噩梦,也有老板让你安排一个明天下午的会议,“摘要”会识别出急需要处理的关键信息显示。

听起来挺美的对吧?

但是第一批用上拥有苹果智能的iPhone的用户,已经叫苦不迭了。原因就是,“摘要”带着老大难问题“AI幻觉”,有时候会犯错。

最近的一个重大“翻车”事故,是“摘要”错误地总结了一则BBC的新闻,给用户推送的弹窗里总结道“路易吉·曼乔尼用枪自尽”——路易吉·曼乔尼(Luigi Mangione)正是引起轰动的“美国最大保险公司CEO被当街射杀”的嫌疑人,已经被逮捕,面临一级谋杀的指控。全美都在关注这个案子,不少人认为家境优渥、外表俊朗的曼乔尼是一个“为民除害”的“英雄”。他的事迹甚至远播海外,在国内的小红书等社交平台上也都能看到这个事件的进展。

就是这样一个备受瞩目的新闻人物,在苹果的智能摘要中“被自尽”了,实际上他活的好好的。最要命的是,以苹果智能摘要的显示方式来看,这个信息就像是BBC新闻这个App推送的。

BBC非常生气,向苹果公司投诉了该情况,并且反手就发了一篇相关报道。

在报道当中,BBC指出,被错误总结内容的新闻媒体不止自己一家,苹果智能摘要曾经在11月21日,将《纽约时报》上三篇不同主题的文章归为一个通知(不得了的合并大法),最终给用户显示了“内塔尼亚胡被捕”的信息,这是指以色列总理。实际上当时只是国际刑事法院对内塔尼亚胡发出逮捕令而已。

这个事件还在发酵当中,已经有相关组织要求苹果弃用“摘要”功能:“人工智能是概率机器,事实不能通过掷骰子来决定。”这话掷地有声,苹果目前尚未作出回应。

实际上,苹果智能的摘要之前就被用户发现一些错误,只不过事情都没有闹这么大,更多是让人觉得啼笑皆非。

一名用户的iPhone摘要总结了妈妈发来的信息,显示:“试图自杀,但已经康复,并徒步旅行。”哆哆嗦嗦点开一看,妈妈实际上是说:“那次远足差点要了我的命!”

说句题外话,当我们突发奇想把这张截图发给ChatGPT让它分析的时候,AI加AI碰撞出了赛博荒诞感。

有的用户家门口安装了摄像头,监测到有人的话,关联App会在手机上推送。

可是iPhone摘要得帮忙呀,好多条推送被总结称一条,于是,事情变得奇怪。半夜1点,用户迷迷糊糊点亮手机,手机显示摄像头App的摘要:“多人出现在前门、后门以及车道上。”再迷糊都得被吓醒。

不过,倒也有用户心态绝佳,就喜欢这样有点“呆”的iPhone摘要:“非常喜欢苹果智能的摘要功能,主要是因为它将我以前不会阅读的每个无聊通知变成了一个可爱的谜题等待我去揭开。”

还有用户发现,摘要粗暴地总结,可以提炼出对象发来的冗长小作文的要点:“对沟通不畅表示歉意;生活很忙;还没准备好进入一段关系。”

高效人生,不过如此啊。

02

我们笑得出来,苹果可笑不出来。

从今年苹果在AI方面快进一般的动作,就可以看出这家公司的焦虑。

2月,苹果解散坚持了十年的造车项目,被传加码AI。6月,苹果智能(Apple Intelligence)就在WWDC上完成了首秀。10月,苹果推出iOS 18.1,苹果智能第一组功能在部分地区正式上线。随后,苹果推送iOS 18.2、macOS Sequoia 15.2、iPadOS 18.2,为苹果智能新增了一批功能,并且还正式引入了ChatGPT做“外援”。

对一向追求“完美主义”的苹果公司来说,没有哪个大动作落地得如此之迅猛。

苹果需要iPhone有更多魅力,而AI是当下必走的一条路。回望苹果智能在WWDC首秀的前一个月,苹果发布2024财年第二财季财报,iPhone收入同比下降10%。一向收入占比过半的核心硬件,这下却成了拖累收入的一个主要因素。

当10月底苹果最新财报发布时,人们发现iPhone营收较去年同期增长5.5%,库克专门强调iPhone 16的初期销售较iPhone 15更为强劲,且iOS 18.1的升级意愿是去年iOS 17.1的两倍,而主要功臣正是苹果智能。

不过,也有不同的声音。就在本月,摩根大通一位分析师发布报告称,结合Wave7Research对10月和11月美国运营商手机销量的调查,截至目前为止,iPhone 16在美国的销量低于iPhone 15。

苹果智能究竟是不是已经提振了iPhone的销售,成了一个谜团。但是有一点可以肯定:苹果依然寄希望于它。而苹果智能的后续表现就显得至关重要,很明显,目前“摘要”所表现出来的问题,对苹果来说是一件糟心事。

如今,已经有报道在教iPhone用户怎么关闭苹果智能了,其中包括CNET这样的知名媒体:《不关心人工智能?73%的苹果用户同意你的看法。以下是关闭苹果智能的方法》。

标题中所提到的数据来自于SellCell的一项新调查,称73%的苹果用户和 87% 的三星用户认为,AI对手机体验几乎没有任何价值。同一报告还显示,不到一半的潜在智能手机购买者将人工智能功能作为决定性因素。

而“摘要”功能所表现出来的问题,并不是很好解决。它来自于这波生成式人工智能浪潮中的一个老大难问题,也就是人工智能会生产错误的信息。达沃斯世界经济论坛会议期间的一份报告,将AI产生的错误信息列为世界上最大的短期威胁。

在8月的时候,一位Reddit用户发布了一些关于苹果智能的底层代码,媒体The Verge也验证了这个消息。有意思的是,在代码中居然有很多内容是直接对AI发出的“夸夸”和“鼓励”,如“你是一个有用的邮件助手”“你擅长总结信息”。

更关键的,有这样的指令出现:“不要产生幻觉,不要编造事实信息。”

人工智能是很厉害,前所未有的强悍,但是它是否好到可以成为智能终端的一个“管家”?是否好到可以跳过“人类智能”,直接向用户发布内容?

看来夸夸和严肃的警告并不总是有用。

03

没有关系,还有外援。

根据苹果发布的文档,苹果智能背后的模型其实有三层:第一层是自研端侧模型(Apple On-Device),这是一个拥有30亿参数的小模型。第二层是自研云端巨擘(Apple Server),是基于服务器的更大的语言模型。第三层,则是“外援”,即外部模型。目前苹果已经确定的合作商是OpenAI,ChatGPT已经正式登陆iPhone。

目前正处在争议当中的“摘要”,正是苹果自研模型所驱动的功能之一。

目前已经可以使用苹果智能的设备,在需要实现更复杂的AI功能、且获得用户同意后,可以调用GPT接口。也就是OpenAI前不久在直播当中所说的,现在iPhone可以一键呼出ChatGPT。

内部模型实现的功能犯了错,在这个当口,外援就更加重要,至少不能再给苹果智能添更多麻烦。

而在中国市场,苹果似乎开始“货比三家”。

过去的几个月,外界普遍认为,苹果在中国上线苹果智能时,会选择百度作为合作方。但是就在最近一周,不断有苹果在和其他公司接触的消息传出。

结合更早前的传闻,目前已经有至少6家公司被传和苹果谈判,包括百度、阿里巴巴、百川智能、字节跳动、月之暗面、腾讯。

苹果在中国市场的颓势已经很明显,并且开始进行降价和促销活动。Counterpoint的数据显示,今年二季度,在中国只能手机市场,iPhone已经跌出了前五名。这是在2009年苹果进入中国市场以来从未有过的情况。

从财报中也能看到迹象,第三季度苹果在大中华区的营收同比下降6.5%。

在中国市场注入苹果智能,是挽救颓势很关键的一步。那头正在经历争议,这头尚有时间,谨慎一些、精挑细选总是没坏处的。

至于明年苹果智能如果真的登陆国行设备,是提振业绩,还是提供互联网热梗,只能等着看了。

本文由人人都是产品经理作者【字母榜】,微信公众号:【字母榜】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。