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人人都是产品经理

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超预期!淘宝闪购提前开放全国全量,联合饿了么扭转外卖战局
市象 · 2025-05-03 · via 人人都是产品经理

淘宝闪购上线后,订单量暴涨,消费者热情高涨,饿了么也借此机会从战略防御转向进攻,通过超百亿补贴强势入场,抢占市场份额。与此同时,饿了么在AI技术应用、骑手保障等方面不断发力,构建了可持续的竞争壁垒。

淘宝+饿了么,终于落子,“淘宝闪购”,横空出世,仅仅2天,业务加速。

4月30日上午,当外卖战场陷入沉寂时,淘宝宣布将即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,联合饿了么共同加大补贴,饿了么供给面向淘宝闪购全面开放,打通天猫官旗和小时达的货盘及价格。

原本,全新升级的淘宝闪购预计先在50多个城市上线,并计划在5月6日覆盖全国。但没想到,仅仅过去2天,淘宝闪购业务进度便远超预期。

媒体报道称,淘宝闪购上线24小时内,多品牌外卖订单同比暴涨,各地消费者要求在其所在城市尽快上线,全国核心城市门店配送运力满负荷运转。

这破天的流量,淘宝闪购不仅接住了,没想到,还接得更快了。

5月2日一早,淘宝官方微博宣布:淘宝闪购提前全量上线,全国用户即日起可通过淘宝闪购入口,领取大额红包购买外卖。

今年2月以来,以京东外卖高调入局外卖江湖为标志,外卖市场掀起了声势浩大的舆论战,京东与美团先后打出政策牌争夺用户与商家,同期作为外卖行业一极的饿了么却按兵不动,直到4月30日战场趋于平静后,淘宝闪购的推出迅速由守转攻,5月2日,淘宝闪购全量开放,无疑已成为扭转战局的“关键节点”。

01 打通阿里生态

4月30日,淘宝宣布将即时零售业务“小时达”升级为“闪购”,并与饿了么商家资源全面打通,淘宝用户在淘宝下单日用品、生鲜、数码产品,即可享受 “小时达” 服务。此外,淘宝还联合饿了么共同对消费者提供“淘宝用户专属红包”等大额补贴。

观察微博、小红书等社交媒体平台相关信息可发现,淘宝闪购上线两日内,大量各地消费者进行了在线晒单,诸如0.1元喝上了奶茶、2元吃了一顿饭、5元吃蓝莓奇异果等等。在淘宝官方微博评论区,各地消费者要求在其所在城市尽快上线的评论始终在刷屏。

此外,据新浪科技报道,淘宝闪购上线24小时内,奈雪的茶饿了么外卖订单同比暴涨超200%。

「市象」体验发现,随着淘宝“闪购”上线,用户可通过淘宝首页一级入口直接访问饿了么即时零售服务,饿了么商家无疑可因此获得淘系海量用户的曝光机会,实现真正 “1+1>2” 的生态协同。

这一动作,标志着饿了么从单一外卖平台向本地生活超级入口的跃迁,接入淘宝不仅能带来超级APP一级入口的流量洪流,更意味着饿了么在阿里体系内战略地位的全面升级。

此前外界猜测,阿里巴巴正在将增长重心放在AI领域,饿了么代表的本地生活业务是否已经相对静态。但无论从管理层立场还是此次加码补贴动作看,阿里无疑非常看好饿了么背后的重大战略价值。

去年6月,阿里巴巴集团董事长蔡崇信在与美国投行摩根大通北亚区董事长Kam Shing Kwang对话时提到,外卖配送或许不是阿里的核心业务,但饿了么对阿里/淘宝来说具有极高的战略价值,其即时配送基础设施对本地消费者意义重大,借助饿了么,阿里可以用最快速度切入即时零售战场。

对商家来说,饿了么与淘宝的联盟将带来更大想象力。淘系商家可借助饿了么,打通本地门店的即时配送能力,实现低价电商好货的小时达体验;饿了么配送、用户、商家规模也将迎来重大提升,并从餐饮外卖进一步向全消费品扩张。

此前,饿了么已经将未来三年的长期战略确定为“1+2”,其中“1”指代饿了么要做健康增长、更懂消费者的到家餐饮平台,“2”则代表即时零售与即时物流网络两大赛道。

而此次下场补贴用户,饿了么彻底打破了外界猜测的战略防御印象,不仅要抢占外卖用户,更要从餐饮扩展到全消费品,在即时零售赛道上形成优势。相较京东、美团的闪购+外卖业务组合,饿了么背靠淘宝的 “海量商品池 + 极致履约效率”,正探索一条“电商即时化”的新路径。

02 最佳时机入场

4月30日,就在与“淘宝闪购”官宣的几乎同一时间,饿了么宣布将为用户提供”超百亿补贴“。相较一次单纯的用户补贴动作,此次饿了么选择在4月30日发布补贴政策,刚好卡在五一长假的前一天,这一时间点的选择绝非偶然。

其一,饿了么通过后发制人,避开了整个市场出现舆论波动及价值争议的口水仗时期,传递出专注经营规避舆论战的形象。

在京东外卖入场初期,围绕从业者保障体系以及消费品质问题,市场爆发出激烈的舆论争议。饿了么选择在此时按兵不动,既避免了卷入价格战泥潭,又传递出“专注经营”的稳健信号。

而此时饿了么发布补贴,凭借超百亿规模强势入场,不仅在战略上由守转攻,更开始接管并引导行业趋势,将关注点从口水战引到消费体验上。

其二,京东与美团数月的博弈,已经激活了外卖消费者对市场变化的关注,用户跨平台比较消费体验的心智已经形成。

此时,市场上的舆论减弱,消费者开始回归理性,正是承接流量的黄金窗口期。饿了么选在此时入场,反而能借助市场关注外卖补贴力度的势头,承接消费者注意力。一则消费者评论很好地解释了这一现象:“饿了么不语只是一味发大额优惠券。”

其三,五一假期是抓住消费者心智的黄金时间。

假期期间,全国旅游、餐饮业迎来消费热潮,超百亿补贴则能刺激消费者关注本地生活市场并下单消费。

饿了么同样切中了外卖行业旺季,茶饮、冷饮、甜品等外卖重要品类均在夏季,啤酒烧烤小龙虾等热门餐品同样如此。长假与补贴的叠加,对消费市场形成双重刺激。有用户表示:“补贴后的奶茶实在太便宜,一口气就买了四杯。”

此外,长假同样是消费者脱离工作,走亲访友的重要节点,正如新年是互联网产品下沉的最好时机,长假同样让用户的消费习惯得以裂变扩散,无论在线上的社交媒体还是线下消费场景中,长假中的饿了么超百亿补贴都一再释放势能,令获客效益进一步放大。

其四,饿了么抓住竞争对手的战略空窗期,发动了一次成功的突袭。京东和美团在前期的外卖大战中投入了大量补贴,但当饿了么出手时,双方的补贴力度已经开始衰退,初阶段政策牌已经打光。以京东为例,5月1日正是京东外卖入驻商家全年免佣金截止日。

当整个市场进入补贴空窗期,此时饿了么的高调进场,避免了过早消耗资源,又能回应消费者与商家期待,以“后发制人”姿态收割市场,将消费者关注推上一个新高峰。

03 深挖洞,广积粮

复盘今年以来的整场外卖大战,饿了么始终保持清醒,不仅全程未参与行业初期的口水仗,且坚持将资源投向运力侧、商家侧,探索行业底层能力建设。事实证明,能发起一场本地生活的闪电战并顺利落地,饿了么扎实的本地基建功不可没。

以AI能力为例,当行业将焦点集中在资源争夺时,饿了么率先对AI对本地生活的效率提升作用展开了探索。

“全息盾”是饿了么首个投入平台治理的AI Agent产品。

外卖行业的假门店、假商品对消费者信任破坏极大,过去外卖平台审查商家及商品资质,必须依赖人工方式识别风险,并从中挖出虚假门店或违规商品。而借助全息盾,饿了么能实现自动识别风险内容,过去人力要工作半天完成的内容,如今时间可压缩至1分钟以内。

与之类似的还有商家侧的智能助手,针对商家入驻平台手续繁琐,流程较长的问题,饿了么开发出“AI入驻智能经理”,支持对商家的对话式服务,可实现一站式引导商家完成认证、上传材料、签约授权在内的完整入驻流程。

在骑手侧,针对骑手的保障措施是否到位的问题,业内一度争论不休,饿了么则率先做出探索。今年4月25日,饿了么(上海)协商算法恳谈会发布了全国第一份网约配送算法和劳动规则协议,明确提到平台将逐步取消超时扣款处罚,让骑手的超时焦虑转为激励。

目前,饿了么已在全国建成35个五星党群服务示范站点和超15万个骑士驿站,向骑手提供保障性租赁房、10元爱心餐等服务。自去年6月以来,饿了么协同全国总工会发起的爱心餐已上线全国76个城市,累计服务骑手、快递员、网约车司机等群体超过800万人次,其中,饿了么为骑手提供的餐补就接近1亿元。

今年4月25日,饿了么发布外卖骑手智能AI助手“小饿”,能减少骑手接单时的手动操作步骤,自动提醒封路、危险天气等信息,也能向骑手提供周边订单热力图,让骑手驾驶风险降到最低,配送效率最优。

在外卖赛道战火重燃的2025年,饿了么选择死磕战略定力,在避开口水战的同时探索行业未来生态,通过技术与劳动者权益的全面升级,尝试构建可持续的竞争壁垒。

对行业来说,口水讨伐确实没有意义,放眼未来,深耕用户价值与行业效率才是发展之道。未来的即时零售业,将是供给与效率的角逐,在超百亿补贴之外,饿了么对未来生态的探索,或许更值得借鉴。

作者|景行 编辑|杨舟

来源公众号:市象

本文由 @市象 授权发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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