惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Y
Y Combinator Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
小众软件
小众软件
D
DataBreaches.Net
T
The Blog of Author Tim Ferriss
L
LangChain Blog
WordPress大学
WordPress大学
罗磊的独立博客
GbyAI
GbyAI
S
SegmentFault 最新的问题
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Tailwind CSS Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
IT之家
IT之家
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
雷峰网
雷峰网
美团技术团队
F
Fortinet All Blogs
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
AI泡沫,这只是一个金融而非产业的“伪命题”
运营的不惑屋 · 2025-12-15 · via 人人都是产品经理

AI商业化浪潮引发泡沫担忧,但这次可能不同于20年前的互联网泡沫。作为通用目的技术,AI已在金融、投资领域形成完整生态链,从硬件到应用层层渗透。本文将深入剖析AI泡沫背后的四大成因,对比互联网泡沫异同,揭示资本市场狂热与产业真实需求之间的关键分野。

在参与一些AI相关的商业化讨论时(注意,是商业化探讨而非技术发展趋势谈到,所以,AI泡沫有非常明确的界定范围。),会有人开始担心AI泡沫,因为,在金融、投资领域,AI不仅仅是一个实验室创新,而是一个几乎可以明确的通用目的技术。历史上,可以被称之为通用目的技术的,如蒸汽机、内燃机、IT、互联网等,都为整个社会带来了一个巨大的长周期增长窗口,而金融以及投资最喜欢的,就是这种具有固定性的长周期增长窗口,但同时,也要尽可能规避短期的泡沫。

与AI泡沫看似相关性最高的,是互联网泡沫。

互联网泡沫,就是20年前那场”疯狂的数字狂欢”。简单说,就是资本、公众、企业、创业者们太激动了,觉得互联网能改变一切,于是疯狂投资那些”概念网站”,这激活了创业风潮,让无数的奇思妙想得以出现,但是却忘了它们能不能赚钱。就像有人花大价钱买了一堆”互联网概念”的股票,结果发现连咖啡都买不起,只能眼睁睁看着纳斯达克从5000点跌到1000点。

但AI泡沫部分人认为,它有点像”互联网泡沫的升级版”,如果再加上当下的国际政治影响及放大,这种泡沫背后,有可能会带上国家金融及科技战略,那规模就不是互联网泡沫所能企及的了。从相似性上,我们可以看到:

  • 绝大多数正在经营中的互联网、IT企业都在强调”AI化”,似乎企业内没有AI就会脱离这个世界,这与当年的”.com”一样,到处贴标签的同时,创造了虚假繁荣;
  • 投资者疯狂追逐”高估值”,OpenAI亏115亿却值3000亿,算力、算法和应用企业玩自闭环投资拉高股价,吸引全球投资,这不就是当年的翻版吗?
  • 媒体、社交网络、技术达人和领域专家把AI吹得天花乱坠,让普通人也必须跟着”上头”,特别是各种培训专家所说的“不用AI如何做一个具有竞争力的好员工”、“不会用AI你就是下一个被裁员者”这种具有诱惑力的标题,强化了公众认知

这种情况,从商业的角度来说,反映了以下问题:

  • 估值与现实脱节,就像有人给一只”会下金蛋的鸡”估值100亿,结果发现它连蛋都不会下
  • 概念炒作成风:到处都在说”AI赋能一切”,但没说清楚怎么赋能
  • 资本自我强化,:英伟达、OpenAI、微软形成”芯片-模型-应用”的闭环,钱在内部转圈圈

从其背后的原因来看,有以下四点:

  1. 对未来的过度期待或过度恐慌:我们总想看到技术革命的”明天”,却忘了”今天”的现实
  2. 资本的FOMO心理,特别是在面对一个通用目的技术时,大家都知道这是未来的增长窗口,但是不知道过程中会有多少坑
  3. 评估框架不成熟,就像当年没人知道怎么给互联网公司估值,现在也还没找到AI的”正确标尺”
  4. 技术革命的必然过程是一个S型曲线,从最初的实验室到初始扩散,再到加速期,最终进入饱和状态,这其中每一个阶段都会存在一个趋势向上的S形波动,而泡沫也往往就藏在这些波动中

但如果我们考虑当下的经济环境和技术本身的差异,我们会发现,AI泡沫只会是一个集中在资本市场的可能性,而不是AI产业的准确描述。

  1. AI技术现阶段并未形成完整的产业,但是其大模型已经在传统产业中真实使用,需求明确且有效
  2. AI企业是否证明了赚钱的可行性,这当然是肯定的,美国头部的AI企业早已经完成了自循环,并获得了有效的结果验证
  3. 生态是否”健康”是用来评价产业稳定的重要描述性指标,AI已经形成”硬件-模型-应用”的完整链条,就像从”只有自行车”发展到”有自行车+维修店+骑行俱乐部”的生态

这些判断,基本上可以推测出一个观点:从长期主义上,AI产业绝对属于朝阳产业,投资收益巨大,但从短期的波动来看,有可能会导致跟风的中小投资者被收割,进而形成所谓的泡沫,这是受到单点投资行为影响的,与趋势无关。

作者:运营的不惑屋,公众号:运营的不惑屋

本文由 @运营的不惑屋 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务