惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
月光博客
月光博客
V
V2EX
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Latest news
Latest news
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
W
WeLiveSecurity
Last Week in AI
Last Week in AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Palo Alto Networks Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
V
Vulnerabilities – Threatpost
H
Heimdal Security Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
博客园 - 叶小钗
V
Visual Studio Blog
Jina AI
Jina AI
P
Proofpoint News Feed
罗磊的独立博客
SecWiki News
SecWiki News
J
Java Code Geeks
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
L
LINUX DO - 热门话题
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The Hacker News
The Hacker News
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
N
News and Events Feed by Topic
NISL@THU
NISL@THU
T
Tailwind CSS Blog
T
Tenable Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Recent Announcements
Recent Announcements
H
Hacker News: Front Page
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Tor Project blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Help Net Security
Help Net Security
S
Security Affairs
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Fortinet All Blogs
G
GRAHAM CLULEY

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Web3.0时代的音乐产业?恐怕还是一句空谈
音乐先声 · 2022-08-02 · via 人人都是产品经理

编辑导语:Web3.0时代正在向人们逼近,不少互联网企业也纷纷投注或拿出相应姿态,试图在Web3.0时代中抢得发展先机。那么,当前的音乐产业,是否可以和Web3生态相匹配?Web3于音乐行业而言,又意味着什么?不如来看看作者的解答。

Web3.0音乐流媒体平台Audius又一次受到了音乐行业的关注,只不过这一次代价有些大。

7月23日,Audius对外披露,黑客利用Audius治理智能合约和平台“社区金库(community treasury)”中的漏洞,将10万亿个AUDIO代币委托给自己,并试图通过平台上的社区投票。

最终,黑客成功将1860万个AUDIO代币转移到他们控制的钱包中。根据MistTrack的调查表明,黑客通过Uniswap(一个使用去中心化网络协议的加密货币交易所)将这些代币换成705 ETH,价格在100万美元以上。

Audius的遭遇正在把整个音乐行业从未来拉回当下,以重新思考Web3.0对音乐行业到底意味着什么。

一、Audius音乐分成的民主梦

Audius于2019年年底推出,于 2020 年 10 月启动其主网,是一个托管在以太坊和Solana 区块链上的去中心化流媒体平台,由代币持有者社区运营,而不是一个中心化实体。

据联合创始人兼CEO Roneil Rumburg参与撰写的白皮书称,Audius“由公共区块链设施和其他去中心化技术建构而成”,音乐人可以通过向粉丝分发音乐并从“支持Audius平台代币AUDIO、第三方稳定币和音乐人代币的经济”中获得报酬。

白皮书中还表示,该平台可以实现“用于共享音频和元数据的去中心化存储方案和收入分配”,基于平台的去中心化治理协议,“音乐人、节点运营商和粉丝可以单独或集体地在协议更改和升级的决策中享有权利”。

也就是说,Audius意在运用区块链技术来解决积弊已久的行业元数据问题,并且让各方都参与到音乐创作、存储和分发的过程中,将权力、利润、控制权和治理权从唱片公司和中心化的 流媒体平台转移给音乐人和粉丝。

除了音乐制作和传播的民主氛围外,Audius的收入分配结构同样吸引了大量的音乐人。根据Audius在官网上公布的数据显示,在Spotify这样的传统流媒体平台上,平台和唱片公司拿走了音乐收入的88%,而音乐人所占的份额仅仅12%;而在Audius上,除了10%的网络运营费用外,剩余90%的收入份额均归音乐人所有。

Web3.0时代的音乐产业?恐怕还是一句空谈

Audius的美好愿景吸引了大量的音乐人。平台正式上线不足两年以后,月活用户已经超过600万,虽然2021年底Audius的用户增速放缓,但今年7月平台上仍有562万以上的月活用户。同时,Audius还是第一个与Tik Tok签署战略合作协议的流媒体平台,使其市值首次超过 10 亿美元。

除此之外,Audius还吸引到了行业内资本的青睐,2021年9月平台宣布了新一轮500万美元的战略融资,其投资人中不乏传统唱片公司中的大佬,还包括Katy Perry、Nas、Steve Aoki、deadmau5、Diplo、Skrillex等知名音乐人。

共创共享的音乐民主梦背后,Audius一直以来也受到了不少的质疑。

除了产业的利益分配体系有待改善,音乐行业还存在诸多基础问题,如元数据的错漏和非标准化、不明音频的版权匹配、各类版权侵权、缺乏有公信力的音频版权识别工具等。对于许多从业者而言,Audius没有解决这些问题,反而使问题变得更糟。

一方面,Audius只能保证音乐内容上链后可追踪,上链前的确权问题无法得到保证。例如,用户可以冒名顶替某位音乐人将歌曲稍作调整后上传到平台上,从收听中获利;而平台方囿于去中心化的协议,却不能删除侵权内容,并且平台上也不受理版权投诉,音乐人也无法在网站上提出索赔。

另一方面,唱片公司和传统流媒体平台掌握了大量现有版权,导致Audius所面向的受众市场非常有限。毕竟,每首歌曲的版权归属都非常复杂,以Katy Perry的歌曲《Firework》为例,Captiol Records拥有歌曲的录音版权,来自不同音乐版权公司的五位不同的词曲作者分享歌曲的创作版权。随着这样的版权归属模式越来越成为行业内的主流,Audius想要说服各大音乐公司和音乐人迁移到区块链上,难度可想而知。

因此,Audius上目前充斥着大量由独立音乐人制作和演唱的歌曲,它们没有明确的版权管理公司、没有复杂的版权归属,完全由音乐人个人控制。可以料想的是,这些音乐人所能吸引的受众也非常有限,相应的是,音乐人的收入也非常有限。

如今,代币被盗取让Audius的安全问题也受到了行业的关注。事件甫一发生,Audius就停止以太坊上的所有智能合约以防止进一步损失。截止目前,平台的合约漏洞已被修复,除了质押和委托,其他智能合约的组件都已更新并恢复。

经此一役,无论是Audius还是整个行业,或许都要重新审视Web3.0的音乐生态。

二、Web3.0时代的音乐产业来了吗?

在代币被盗取不久前,Audius的联合创始人兼CEO Roneil Rumburg刚刚参与了在伦敦举行的沙盒音乐峰会。

在Web3音乐服务小组讨论中,Roneil表达了他对Web3.0音乐服务的理解,即“一套属于音乐人的工具,吸引他们的粉丝,并让音乐人和受众拥有自主权”。他补充说,“只要音乐人愿意……他们能在不同体验、不同产品、不同场景中使用这些音乐内容。”

从音乐版税到数字藏品、NFT,在致力于Web3.0音乐服务的公司和传统音乐巨头拥抱Web3.0音乐公司的动作上,我们可以洞见商业资本和数字创意给音乐行业带来的机遇。

在乐观者的理想化愿景背后,现实却并不那么尽如人意。

首当其中的是Web3面临的安全问题,这并非Audius一家之难。据区块链审计和安全公司CertiK发布的2022年第二季度《Web3季度安全报告》指出,加密货币领域仍然受到黑客供给、诈骗和网络钓鱼的困扰,同时还面临着闪速借贷攻击(flash loan attacks)等相对较新的威胁。在2022年的上半年,Web3项目损失了超过20亿美元,超过了2021年全年的总和。

在安全这一基础性问题之外,从数字投资者的游戏到音乐行业的实用工具,Web3的音乐服务在提升实用性的问题上还有漫漫长路。

如今,音乐NFT更像是一场营销策略,粉丝与音乐人的关系距离Web3的愿景还有一定的距离。

在国内,无法二次交易的NFT只能以数字藏品的形式出现,限制了粉丝和社区参与玩法。与此同时,国内的数字藏品平台依托于各类联盟链,不像公链一样可以跨平台流动,因此新兴的数字藏品平台存在极高的投资风险,常常平台没了,藏品也就随之没了。

在国外,音乐NFT和Web2音乐产业一样存在着收入分成不对称的现象。根据Water & Music的《音乐和Web3领域现状》系列研究报告,当涉及到音乐和 Web3 时,流入音乐 / Web3 技术的资金量至少比流入音乐人的资金量多出 3 倍。

随着国外NFT购买热逐渐冷却,音乐NFT也陷入了无人问津的窘境。例如,美国知名男歌手和演员Chris Brown在7月1日发行了自己的系列NFT Breezyverse,该系列由10000个Chris Brown在建筑上不同姿势的动画NFT组成。但推出了半个月以后,仅售出299个,占该系列的3%,市场反应冷淡。

与此同时,整个Web3领域都缺乏减少侵权和内容滥用的技术。基于去中心化协议,Web3平台无法删除上链前就已经侵权的内容。以Audius为例,平台上涌现了大量盗版音乐内容,而平台上缺乏有效的规制工具,如果不处理,很可能平台就会被侵权诉讼淹没。所以,摆在Web3音乐服务面前最紧迫的任务便是建立一套行之有效的元数据管理模式。

最后,加强DAO(decentralized autonomous organization,去中心化自治组织)的基础设施也是Web3音乐行业的重要发展路径。DAO工具的友好度和便利性在一定决定了音乐人对它的使用频率,进而决定了Web3音乐的实用性和遍及性。如今,许多音乐 DAO 推出了定制的Discord机器人来完善新的消费和策划层,并以更多的 Web3 原生方式把音乐消费直接付费给音乐人。

例如,美国独立厂牌Topshelf records推出的免费 Discord 音乐机器人Tone,可以从SoundCloud和Bandcamp等平台提取歌曲,用加密货币Celo向音乐人付款。如何推广这类技术的普及,实际上正考验着Web3音乐服务的规范性和生命力,甚至可以说,决定了Web3能否掀起音乐行业的革命。

总而言之,基于音乐行业目前的实践而言,Web3还是一个美好却稍显遥远的梦,如何照进现实还需要整个行业的发展与探索。

三、结语

区块链确权、NFT创意、元宇宙场景,都是撕开了未来的一个缝隙。

透过这个缝隙可以看到的是,不仅是Web3时代音乐行业焕发的全新可能,还有囿于技术和监管而不得不直面的困局。

在乐观者眼里,Web3是音乐创作、分发和变现的民主化时代,更多的音乐人可以从更透明的分配格局中获得更高的收入;在悲观者眼里,Web3代表着技术滥用和版权失序,仍无法摆脱当下收入分配不合理、头部狂欢的桎梏。

所以说,Web3能否成为音乐行业的革命性力量,还要看那些美好的愿景能在多大程度上提升自身的合法性和规范性。

作者:朋朋;编辑:范志辉

来源公众号:音乐先声(ID:nakedmusic),解读音乐产业,见证黄金时代。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @音乐先声 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。