惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
量子位
博客园 - 叶小钗
AI
AI
T
Tor Project blog
Forbes - Security
Forbes - Security
W
WeLiveSecurity
博客园_首页
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
B
Blog
G
GRAHAM CLULEY
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Cloudbric
Cloudbric
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
LINUX DO - 热门话题
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
有赞技术团队
有赞技术团队
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Google DeepMind News
Google DeepMind News
H
Help Net Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
Cisco Blogs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
P
Palo Alto Networks Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
博客园 - 司徒正美
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Secure Thoughts
Spread Privacy
Spread Privacy
F
Fortinet All Blogs
月光博客
月光博客
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
A
About on SuperTechFans
Security Latest
Security Latest
Webroot Blog
Webroot Blog
Scott Helme
Scott Helme
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
版权、流量两头受气,网易云音乐能靠AI写歌“翻盘”?
锌刻度 · 2025-12-10 · via 人人都是产品经理

网易云音乐在营收连续下滑、面临竞品双重冲击的困境下,虽推出 AI 写歌功能,但动作相对迟缓。其能否借此突围,取决于能否将技术转化为用户价值和商业闭环,否则将在竞争中处于劣势。

即便刚于近日启动了AI写歌趣味功能的测试,支持音乐人及部分深度用户免费体验到“一键将灵感转化为歌曲”的魅力,网易云音乐的日子依旧不太好过。

一边是自身营收连续四个季度同比下滑,另一边是竞品平台的版权霸权和短视频的流量霸权的双重冲击,如此行业背景下,就算紧跟时代风口上马了“AI写歌”功能,可动作却又慢了一步:QQ音乐以及汽水音乐所关联的AI工具,与各自成熟的商业生态(如B端交易、短视频内容循环)相结合,已经探索出明确的变现路径。

用AI创作工具从消费端(听歌)向创作端(做歌)延伸,平台争夺的是用户的时间和粘性,而海量用户生成的AI歌曲,又形成了传统版权曲库和短视频热歌之外的全新内容层……此举无疑是网易云音乐应对双重挤压的一次高潜力侧翼突围,但能否成功,还要取决于它能否将技术转化为不可替代的用户价值和清晰的商业闭环。

都开“卷”了网易云音乐才正式下场

网易云音乐在夹缝中生存不是一天两天了。

老对头腾讯音乐凭借多平台整合、头部版权资源以及产业链深度绑定占据优势,就算网易云音乐靠独立音乐人生态和社区氛围构建了一定的差异化壁垒,可前者在营收、用户规模方面早已拉开一大段身位;

新对手汽水音乐又借助抖音这个头部短视频平台,正通过用户时长争夺和场景覆盖分流用户,即便网易云音乐付费率和社区忠诚度表现不错,可也抵不过免费神曲对整个收费市场的强烈冲击。

难熬的日子反馈到财报上,对应的就是自2024年第四季度至2025年第三季度,这四个季度的营收连续同比下滑:2024年第四季度的净收入为19亿元,同比下滑5.3%;2025年第一季度的净收入为18.6亿元,同比下滑8.4%;2025年第二季度净收入为20亿元,同比下滑3.5%;2025年第三季度的净收入为20亿元,同比下滑1.8%。

面对如此严峻的行业挑战,网易云音乐终于迈出了关键一步,开启AI写歌功能测试。

图源:百家号

作为该功能上线后引发市场关注的核心交易日,网易云音乐开盘后股价快速攀升,盘中一度达到206.4港元,当周累计涨幅超7%。以此冲高表现,可见二级市场对AI写歌功能上线的看好态度。

可它面向大众用户的产品化落地节奏,明显慢了同行们大半拍。

相关报道显示,2022年1月,网易云音乐旗下一站式AI音乐创作工具网易天音以小程序版本首次上线;2024年5月20日,网易天音结束此前针对网易音乐人的测试阶段,正式对网易云音乐的全部用户开放使用权限;2025年11月27日,网易云音乐在旗下网易天音的基础上,单独推出的AI写歌趣味功能免费开启上线测试。

而以QQ音乐为核心的腾讯音乐,其布局节奏明显更加紧凑,产品化和变现落地也都早于网易云音乐:2022年启明星平台成立,就开始深耕AIGC与音乐创作的融合技术;2024年6月推出 “启明星・AI灵感做歌”,用户可一键成曲;2025年2月,QQ音乐的自研AI助手进一步优化了AI创作体验。

重点是,QQ音乐已经进入变现阶段,即生成AI歌曲需付费10元,而其同属腾讯音乐体系的酷狗音乐、全民K歌等平台的类似AI音乐功能,也采用了单首10元的付费标准,形成了统一的变现策略。

汽水音乐的AI音乐布局虽起步晚,但落地动作更快,且布局维度也更全面。它没有漫长的技术积累预热阶段,直接在2025年11月落地“汽水AI音乐创作实验室”,不仅涵盖AI创作工具,还搭建了从创作生产到传播、变现的完整链路。

关键是,汽水音乐沿用了抖音神曲的传播链路,同时还支持短视频平台无缝对接,这一举措为AI音乐作品的快速传播和广泛触达奠定了坚实基础,而已经确定的播放收益和平台激励,又有助于进一步点燃用户的创作热情。

反观网易云音乐,除了免费外暂时没有看到没有任何可以与竞争对手抗衡的显著优势。尽管AI写歌功能的上线在短期内为股价带来了一波提振,但市场对于其长期竞争力的质疑声并未因此消散。

“抢人”是音乐平台的下一个关键点

不难发现,AI写歌功能的核心目标是降低创作门槛,而这就意味着在版权和流量之外,用户本身已经成为这场音乐变革中的核心资产——用户生成的AI歌曲可能质量参差,但具有高度的个人化和长尾价值,是算法推荐难以简单复制的。

市面上的AI歌曲生成工具很多

当海量用户从被动的消费者转化为潜在的创作者,音乐产业将迎来一个充满机遇和挑战的新时代,而音乐平台的定位也将从歌曲的播放和分享场所,转变为集创作、互动、学习与娱乐于一体的综合性音乐社区。

届时,平台需要提供更加清晰的变现路径、更加完善的创作工具、更加精准的推荐算法,以及更加公平的版权保护机制,才能吸引和留住这些宝贵的用户创作者。毕竟,随着时间的推移,用户对于音乐创作工具的需求必然将逐渐从单纯的价格因素,转向回报收益、功能丰富度、创作体验以及作品质量等方面。

基于此再来看走得更快的两个玩家,凭借其更早的产品化和变现落地,显然已经在市场上积累一定的用户口碑和创作生态的它们,不单能在用户基数上实现一定程度的稳步增长,更能在功能迭代与用户体验优化上展现出更为前沿的探索成果。

一方面,腾讯音乐凭借自身庞大的音乐用户基数和多元业务,将AI音乐与会员体系、数字专辑、品牌定制等业务结合,使得AI作曲收费功能可以直接提升会员收入,还能联动社交娱乐业务为AI作品拓展应用场景。因而其AI布局可覆盖在线音乐、社交娱乐、长音频等多个场景,如AI创作的音乐可用于直播伴奏、音频节目配乐等,适配多元消费场景。

另一方面,汽水音乐打通了短视频与音乐APP的场景壁垒,依托抖音构建了无可替代的生态闭环,AI音乐创作后可直接作为短视频BGM传播,抖音的流量导流和算法推荐能反哺汽水音乐的作品曝光,而曝光带来的播放量又能直接转化为创作者收益,形成了“创作→传播→变现”的正向循环。

汽水音乐快速崛起 图源:QuestMobile

而现阶段,网易云音乐的AI作品传播基本局限于自身平台,缺乏外部流量入口的强力支撑,变现主要依赖于基础播放分成,链路短且转化效率低,难以形成稳定闭环。

具体来看,汽水音乐是目前行业里唯一明确为AI音乐提供播放收益和平台激励的平台,一万播放量通常对应几十元收益,这种清晰的回报让创作者有明确的创作动力。腾讯音乐则通过“阶梯分成”政策,依据歌曲播放量给予音乐人差异化收益,还能通过AI作曲付费、会员分成等多元方式为创作者带来收入。

网易云音乐不仅不支持AI音乐享有版权收益,审核还十分严格,作品走原创通道易被判定为AI,对创作者的吸引力远低于前两者——要是缺乏类似的完整生态和有效激励措施,创作者可能会因为创作成果难以得到广泛传播和合理回报,而选择转向其他更具吸引力的平台,这将进一步削弱网易云音乐在AI音乐领域的竞争力。

在这个重塑行业竞争格局的重要节点,网易云音乐若想在这场激烈的角逐中站稳脚跟,确实需要好好想一想下一步该怎么走了。

撰文/孟会缘  编辑/陈邓新

本文由人人都是产品经理作者【锌刻度】,微信公众号:【锌刻度】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图由作者提供