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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
拾象 2025 AI Best Ideas:20大关键预测
海外独角兽 · 2025-01-11 · via 人人都是产品经理

随着人工智能领域的快速发展,预测未来趋势对于企业和投资者来说至关重要。拾象投研团队在其「2025 AI Best Ideas」中提出了20大关键预测,涵盖了从模型和云格局的改变、Agent的发展、多模态智能的突破,到AI在科学领域的应用等多个方面。这些预测不仅基于对当前技术进展的深入分析,还提供了对未来市场动态的洞察。

预测新一年趋势是拾象投研团队的传统:厘清关键问题、找到研究主线才能在动态变化的世界里增强确定性。

2024 年, LLM 竞赛关键词是大基建:LLM 竞赛格局基本确定,下半年,随着 Sonnet 3.5  惊艳的 coding 能力、 o1 模型以及 RL 新范式的接连出现,LLM 不再是单一的基建竞赛,Coding 和 Agent 成为最大的主题。

2025 年,LLM 会在哪些方面上获得突破?从研究和投资配置的角度,最值得 bet 的关键方向有哪些?作为拾象投研团队 「2025 AI Best Ideas」 特别策划,我们既预测趋势,也提出关键问题与解题思路,希望能为市场和投资者带来启发。

在拾象 2025 AI best ideas 发布之外,我们还计划在下周组织一场 「2025 AI Best Ideas」 线上讨论会,围绕 2025 AI potential winners & losers、最值得关注的关键 AI 趋势碰撞思考与灵感。如果您有兴趣参与我们的线上闭门讨论,请点击链接参与报名(备注:因活动名额有限,我们会结合问卷回答进行定向邀请参与)

一、微软转投 Anthropic,模型和云的格局彻底改变

微软和 OpenAI 的关系紧张已不是秘密,也许是 OpenAI 的公司架构,以及和微软的结盟方式太不同寻常,让多方利益制衡而紧绷的弦终会有断的一天。作为对照,Anthropic 和 Amazon 的关系就更开放、健康。Anthropic 也已和三大云中的两朵云(AWS、GCP)都达成了合作。

2025 年 OpenAI 会变成盈利组织,微软也很有可能会投资 Anthropic,这将彻底改变模型和云的格局——Anthropic 会与 Azure 合作,OpenAI 也因为终结了和微软的独家关系,而与其他云合作。最终所有模型会在所有云上,所有云也会支持和投资所有模型。

当然这个格局变化还充满不确定,但至少,Anthropic 会在这次震荡中获益。

二、Google 手握几张王牌逆转颓势,成为“最领先的追随者”

Google 在 LLM 训练进展上一直落后于 OpenAI 和 Anthropic,从 transformer 和 RL 的提出者变成了一个 AI 追随者,但 Google 是“最领先的追随者”,等待 OAI 和 Anthropic 破风,再投入资源赶上。目前 Google 在模型、 Agent 进展上和前两名缩短了差距,Q4 发布的一系列 AI 产品也有很好的口碑。

另外,Google 手上有几张王牌:

• TPU 代表着无限算力资源,

• Andorid/Chrome 代表着最强的分发渠道,

• Deepmind 代表全球最高 AI 人才密度,

从现实进展上:

• RL 是 Google 的看家本领,并且 Agent 进展很快,今年 9 月发布的 Agent 白皮书里,Google 就提出了由模型(Language Model)、工具(Extensions, Functions, Data Stores)和编排层(Orchestration Layer)组成的 Agent 框架,

• Gemini flash 2.0 已经展现出超越 GPT-4o 的能力水平,

• Deep Research、 NotebookLM、Learn About 等一系列 to C AI 产品的发布,不仅充分展示了 Gemini 多模态的优势,也借助更多创新交互获取用户,

• 硬件平台储备:在 Meta 眼镜之后,Google 也有希望在今年发布 Google glass 2,成为新一代消费级平台的重要力量。

目前市场主要担心的是 Google 最关键的搜索被颠覆,从实际情况来看,Meta、Amazon、ChatGPT、Perplexity 都在抢 Google 的搜索市场,而 ChatGPT 和 Perpelxity 开始广告探索后同样会给 Google 带来影响。

三、下一代 Mega 7  已有雏形,OS 才是最高护城河,模型公司进入 Agent OS之争,Agent 是 LLM OS 上的 App

Satya 最近在公开采访中明确表示下一代 Mega 7 雏型已经出现,会围绕 OpenAI、Anthropic 等 LLM-players 中间产生。

今天主流模型厂商之间的竞争是 80s Windows/DOS 战争的重演,本质上是在围绕开发者心智份额、生态系统、专有标准和 API 的之间的竞争。微软的商业生态是在 Windows 根基之上建立的,OS 是微软安身立命之本,对于今天的模型厂商来说,拥有 OS 才是最高的护城河。

在所有模型厂商中 Anthropic 构建 OS 的决心要更明显、更强,从 computer use 到 MCP,持续尝试搭建数据和工具的连接层,MCP 就是这个时代的 TCP/IP。我们预计在 Agent 大爆发后,其他 LLM 供应商大概率也要推各自的协议。

四、Agent 是新软件,是 2025 年投资核心中的核心。Agent 整体会渐进式演进,Coding Agent 最先落地。

Andrej Karpathy 在 2017 年提出的 Software 2.0 设想就是今天的 Agents。软件的本质是对人类行为、workflow 的数字化映射和自动化,当模型/Agent 有了 tool use 的能力之后就可以实现从 1.0 rule-based 到动态编排软件 2.0。

Perplexity 是模型信息处理能力的集中体现,“下一个 Perplexity会”沿着 Agent、模型 tool use 能力这条线诞生,OpenAI 前 CTO Mira 的新公司将会是 2025 年绝对的明星 deal。

和 LLM 一样,Agents 的实现本身也是渐进式的,2024 年下半年在 AI Coding 的突破是我们从软件时代走向 agent 时代的关键,AI agent 也会最先在 coding agent 落地,而不是 day 1 就实现 general agent:因为 coding 环境足够清晰,商业价值和天花板都极高。

五、Task automation 成为关键词,long horizon task 成功率是衡量 Agent 能力的核心指标

今天 Agent 定义尚不明确,但我们认为从实际落地场景出发,应该关注 task automation 的成功率。

目前的 Agent 还只是初级 Agent,通过编排组合把重复性高,但又需要一定灵活性的任务自动化,如客服、售前、游戏测试等,这类 Agent 需要深入的业务理解和快速迭代的 engineer 能力,发展迅速。

能力更强的 Agent 一定不再是 LLM calling 的组合,而是更自主、更主动,能完成更多步骤的复杂任务。这类 Agent 需要强大的 reasoning 能力,long horizon task 处理能力,还要能深入理解 large context base,也是模型公司投入的重点。

六、Context layer 成为 Agent 的秘密武器:数据、推理、行动三元素重新组织的 context 是 Agent 落地基础设施。

而为了让 Agents 更好、更主动得完成多步骤复杂任务,简单的 RAG 已经无法满足需求,context 会成为这个场景下优先级最高的 infra 能力。如何获取企业 context,并更好得构建 context layer 的能力会成为 AI 应用或数据公司竞争的关键。

二级市场上, Palantir、Snowflake 都属于很明确的 context layer 相关受益者。一级市场上,头部公司围绕也已经围绕 context 需求进行积极投入,比如 Perplexity 最新收购的  Carbon 可以帮助 Perplexity 实现和 Google Docs、Slack、Notion 等生产力工具的数据连接。

Palantir 的 Ontology 层可以被视为一个企业的“数字分身(digital twin)”。每一个 ontology 对象都代表了一条明确了输入和输出的逻辑

七、训练靠后,推理向前,ASIC 叙事逐渐减弱,NV 的算力份额和领导者地位依然稳固,市值将达到 4 万亿‍

以 o1 为起点,由于模型推理能力的增强,以及软件公司用 LLM 开发新产品或进行自我改造的积极性提升,推理需求指数级增长让今年下半年以来 CSP ASIC 显著受益,CSP 离下游需要推理的客户群体更近,Amazon、Google、微软等大厂都在通过自有芯片研减少对 GPU 的依赖。

2025 年 Inference 作为硬件板块的核心命题不会改变,考虑到整个算力市场需求比预期要更大,CSP ASIC 叙事会在明年逐渐走弱,而 NVDA 依靠 GB200 在 TCO/性能仍会在算力市场维持自身的领导者地位,相比之下 AMD 丢失的市场份额可能会更明显。

八、Pre-training 、Post training、o3 融合一体化,large scale RL成为关键 bet

O 系列开始,inference time compute 的思路让 post training 的重要性提高了很多,可提升的空间和消耗的算力层面都可能比 pretrain 更重要。

在这个趋势下,post-training 和 pre-training 的界线会越来越模糊,post-training 会消耗更大的算力、解锁更多能力,pre-training 会渐进式地用 RL 来渐近找到更好的 data recipe。类似从 AlphaGo 到 AlphaZero 那样,模型能够逐渐离开一部分人类数据,用合成数据来得到更多数据分布外的高质量数据,解锁更高天花板的智能。

九、合成数据实现技术突破,规模化的合成数据能减缓数据撞墙焦虑

改写、编排现有的数据虽然能提升数据质量,但不能提供增量数据和新知识。如何规模化地获取合成数据是技术上重要的难点,也是我们期待的突破点。去年这个突破没有实现,我们预测今年能够取得进展,因为 pre train 的数据瓶颈今年愈发紧迫。

十、o3 验证了 reasoning scaling law,但商业化落地遇到瓶颈

o3 在 ARC-AGI 和 Frontier Math 涌现式的能力突破定义了真正优秀的推理能力,这让我们对 o 系列的成长上限有更强的信心:o3 带来了 reasoning scaling law,强推理能力正是解锁 agent 最必要的能力。2025 年,模型每 3 个月就会实现过去 1 年的能力进步。

Source:ARC-AGI

但 o1 的商业化确定性和前几代模型相比要更低,因为强推理并不是大众用户的需求,只有少数用户对这样的高生产力、复杂推理问题有需求。因此现在 ChatGPT 产品中 o1 的使用率也不到 5%。同时 o1 query 的定价也很贵,所以需要 200 美金甚至 2000 美金/月的价格来支持更大的 inference time compute 需求。

十一、Chatbot 竞争翻篇,开始全新 AI产品形态竞争‍

Chatbot 的竞争在 2024 年结束了,2025 年 各模型公司要在全新的产品形态上竞赛。Chatbot 仍将是包容性最强,用户受众最广的前端交互,但 computer use、coding agent、artifacts 等更复杂,更跨软件,更能捕捉用户行为数据的交互会成为新的重点。

十二、Memory 和 Online learning 问题在 25 年得到解决,LLM 更加主动和个性化

和推荐算法比,LLM 的缺陷是不能实时更新 weights,所以模型无法千人千面。Memory 是 AI labs 和 Agent 公司花了很多精力解决的问题,我们认为 Memory 会在 2025 年有不错的解决方案,onling learning 也能有一定突破,让 LLM 和 Agent 真的做到更主动,更懂用户。

十三、多模态智能得到突破,visual reasoning 涌现,用户和 AI 交互可能性被拓宽,出现AI+IP 爆款

过去两年多模态智能能力发展不如语言,但 2025 年多模态智能会得到更多投入。视觉推理和 Scaling Law 的涌现现象成为重要研究方向。尤其是 Google、Meta、Tesla 等大企业,有海量视觉数据,有处理视觉数据的完整 infra,也有更明确的多模态应用场景,相比 AI labs 会更重视多模态的研究发展。

虽然我们在 2024 年的预测中提到类 Character.ai 赛道会收敛在今年得到验证,但 Character.ai 代表的底层需求不变。经典 IP 长盛不衰、Jellycat 的爆火本质上是“陪伴”。AI 时代的 Her 不是 chatbot,更有可能从经典 IP 嫁接而生:AI,尤其是多模态智能会让人类和已有 IP 的互动变得更真实、丝滑,例如迪士尼、任天堂等相关公司也会利用多模态推动新应用和经典 IP 唤新。

十四、ChatGPT 和 Perplexity 跑通广告变现模式,广告超越订阅模式成为主流

因为面向生产力场景,LLM startups 一开始通过订阅模式尝试商业化,但订阅的增长曲线有限:ChatGPT 的 MAU 预计已经超过 5 亿,年收入约 40 亿美金,平均一个月活用户只有~8 美元/年收入,而 Google、Meta 每个月活用户 ARPU 都价值100美金起。订阅无法支撑 AI 超级应用,广告还是主流商业化方向。

从去年下半年开始 perplexity 和 OpenAI 都已经透露出试水广告,通过问答的形式直连商品、服务搜索,进一步有可能重组视频、电商、工作、酒旅、住房等供应链。

十五、自动驾驶到达商业化拐点:Waymo 开始蚕食 Uber 市场份额,Waymo 可能会在 2025 年 IPO ‍

Waymo 在 2024 年 8 月占 SF 网约车份额为 5%,到 11 月订单金额市占率快速上升超过20%,且出现一定网络效应,到 12月初 Waymo 在全美已经实现了17.5 万次/周的付费出行。随着监管放松 Waymo 的规模效应还会加速。

十六、AI 领域 M&A 活跃:AI 应用、Coding 领域出现大的收购,中小 GPU 云会被整合

2025 年,AI 领域的投资并购会继续活跃,不过主题从大厂收购 foundation model 公司转变为中大型公司收购 AI native 应用,带来 M&A 的有 4 个角度的因素:

• 硬件领域,2025 年 NV B 系列正式投入使用后,GPU 云领域的成本和价格竞争会进一步加剧,很多中小 GPU 云会破产,对于头部公司而言是低价收购资产的好时机;

• SaaS 领域过去围绕 Vertial SaaS 的 buy-and-run 会在 vertical AI 上重演,尤其 Sales、HR、Legal、Healthcare  等垂直领域会出现 AI start-ups 被大公司收购的情况;

• AI 搜索、AI Coding、视频生成等领域作为 LLM 领域竞争的主线,大公司尤为重视,与此同时 Starups 估值增长过快,可能会先出现公司业务发展跟不上估值 hype,在这种情况下,big-techs 进行收并购可能带来 win-win ;

• 头部 Startups 为强化自身竞争力围绕技术栈、场景进行收购。

十七、电力短缺持续,核电重启是明确趋势 ,有机会出现 10x 股公司

不仅美国本土,超大计算集群、再工业化带来的电力短缺还在持续,全球范围内电力需求到 2050 年会增加  1/3 到 3/4。核电的新建或重启是全球范围内确定性趋势,但供给端还没有做好相关准备,原料短缺、地缘政治的扰动等因素给整个产业链上的资产带来价值稀缺性。

十八、AI for science 发展迅速,各个科学领域有自己的 foundation model

生命科学、材料、气象和工业仿真等各个科学领域已经涌现出各自的 foundation model。与 LLM 不同,AI4S 领域不存在数据墙问题,在实践中还可以通过第一性原理模拟生成无限的高质量合成数据,这一特性会让 AI4S 各个领域的 foundation model 涌现,且模型能力迭代速度极快。‍‍‍‍‍‍

十九、AI 技术红利大部分流入大公司,Mega 9 强者恒强

Mega 9 公司掌握着 AI 的关键资产:云、算力、分发渠道。任何企业、个人买单 AI 的价值,他们都有机会“收税”。随着 AI 在 2025 年真正走向 massive adoption ,这些公司可以持续躺在 AI 富矿上赚取收益。

二十、美股 2025 Q1 业绩后因为 AI 进展缓慢大调整,但又会在年底前破新高

以 Agentforce 为代表的 SaaS 公司 AI 产品的表现推高了美股对于 AI 应用层的 hype,虽然企业侧投入和推广 AI 产品相较于 1 年前更加激进,但作为投资者需要对企业 AI 业务落地和盈利情况保持理性和警惕,一旦实际业绩兑现略低于市场对 AI 故事的预期,就会出现大的回调,我们预计 2025 H1 大概率会出现这一情况。到 2025H2,随着 LLM 能力提升,尤其是 agent 在 tool use 和长距离复杂任务上的进步,AI 会重新带来股价新高,重演 2024 H2 的情况。

本文由人人都是产品经理作者【海外独角兽】,微信公众号:【海外独角兽】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。