惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

J
Java Code Geeks
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
腾讯CDC
F
Fortinet All Blogs
I
InfoQ
Jina AI
Jina AI
有赞技术团队
有赞技术团队
A
About on SuperTechFans
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
小众软件
小众软件
Recent Announcements
Recent Announcements
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
雷峰网
雷峰网
B
Blog RSS Feed
C
Check Point Blog
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 聂微东
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
G
Google Developers Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
菜市场还能这样买菜?
蔡锦海 · 2024-07-11 · via 人人都是产品经理

最近发现深圳的菜市场又玩出花样了,买菜还能顺带帮你炒菜。这倒还挺新鲜的,把两个普通的场景链接在一起,也是一个微创新。

最近看到新闻,深圳的菜市场出新花样了,买好菜了之后,卖菜师傅顺带给你炒菜,然后你可以直接带回家,买菜、炒菜一条龙服务了。这个新闻一出,觉得很新鲜,过后又觉得很平常。

新鲜在于把两个场景连接在一起,平常在于这两个场景都很普通。我们点滴的微创新不就来自这样的简单组合吗?

01 旧要素新组合

这个有点像盒马鲜生了,一个卖菜的超市和饭店结合在了一起,既能保证物品的新鲜,还能吃到热腾腾的饭菜。苹果没有做颠覆式创新,只是把触摸屏和手机做了结合,从此改变了人们手机的操作方式。

拼多多没有颠覆式创新,只是把小镇青年和低端工厂组合在了一起,各取所需,互利共赢。网易严选没有做颠覆式创新,只是把品质工厂和有品质追求的年轻人组合在了一起。创新似乎没那么难,但怎么找到好的组合呢?

02 怎么组合?

前面说微创新很简单,就把两个要素组合在一起,可也不是随意组合都能产生化学反应。怎么找到组合的灵感呢?场景延展从A场景到B场景,两个关联场景能够结合起来。比如喝奶茶是一个场景,喝奶茶是为了放松。喝完了之后有些人可能会打游戏,那我们是不是可以推出打游戏主题的奶茶店。打游戏的同时,享受喝奶茶的快感。

人群细分很多人会说,现在都是红海市场了,什么都有人在做,太难了。但是当进行人群细分的时候,你会发现,可能新的机会出现了。比如针对亚健康人群推出新的运动方式,每天坚持打卡一个月,健身房免费健身。将传统的健身房和创新的玩法结合起来,让健身变得更有趣。

本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】,微信公众号:【锦海说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。