惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

雷峰网
雷峰网
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 司徒正美
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
WordPress大学
WordPress大学
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
人人都是产品经理
人人都是产品经理
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 【当耐特】
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Help Net Security
Help Net Security
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
月光博客
月光博客
S
Secure Thoughts
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
博客园 - 聂微东
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
V
Visual Studio Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
O
OpenAI News
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
N
News and Events Feed by Topic
腾讯CDC
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Webroot Blog
Webroot Blog
博客园 - Franky
有赞技术团队
有赞技术团队
美团技术团队
Jina AI
Jina AI
S
Security @ Cisco Blogs
博客园 - 叶小钗
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园_首页
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Threat Research - Cisco Blogs
Project Zero
Project Zero
A
Arctic Wolf
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Latest news
Latest news
小众软件
小众软件
IT之家
IT之家
S
Security Affairs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
万物皆可评分的虎扑,能够走多远?
吴怼怼 · 2024-03-27 · via 人人都是产品经理

作为互联网点评版的虎扑,原本还是一个以讨论篮球为主的聚合地,在虎扑评分破圈之后,形成了“万物皆可评分”的文化。只是当点评稀释了篮球定位的本身,虎扑的未来会如何发展下去?

油腻主持人和油腻教授的自信,以及对女导演的不尊重,从《堕落的审判》在北京大学首映礼就能看出来。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

而一群人对女导演的敌视和轻视,可以从一个社区的用户评分体系看出来。

春节档贾玲的新片《热辣滚烫》获得了叫好又叫座的亮眼成绩,却在虎扑评分遭到2.9/10.0的冷遇。

同样是票房前十的导演,同样是几万人评分,其他导演都是8分以上,贾玲导演是3.0的低分。

与此同时,你一定也看过从虎扑诞生的互联网新梗。从大学评分到网红吐槽,万物皆可评分的功能,把最时新的笑话送到5G冲浪的网友面前。这是一场几百万人参与的造梗运动,是网上冲浪时又一处值得驻足的互联网景观。

脱胎于早起豆瓣书影音评分,虎扑评分却发展出不尽相同的产品形态与社区氛围。

为什么虎扑的社区氛围与其他社区差异如此之大?一次又一次的出圈,对于手握爆火的流量的虎扑而言,也是一次思考如何处理长期发展的契机。

01 万物皆可评分,包括财神‍

“阎王叫你三更死,他敢留你到五更”是北京协和医学院的评语,“聚是一团火,散是派出所”则来自中国人民公安大学,长春理工大学的“停水又停电,小便冲大便”的基础设施笑话也让人忍俊不禁。

你能给清华锐评“感觉学校一般,我周围都没有多少人上这个学校”,也可以给麻省理工来一句“学院三本民办,不上”,高校评分在这个冬天给许多网友带去欢乐。

对自家学校的情绪往往爱恨交织,在高校评分中彰显得淋漓尽致。对校徽的吐槽往往能让校友们会心一笑,毕竟只有自己人才会那么熟悉而又犀利地评价。

央美的“校徽像B2轰炸机”、西南大学“校徽太像蟑螂”、北京邮电大学“这个校徽太像鸟拉屎了”,不一而足。

截图转发到图文社区,再转手做成ppt视频,有传播力的内容到哪里都能博取流量的青睐。

不同地区、不同专长的学校都有合集,有穿透力的评价就会荣升互联网流行语的一部分。

在这里,可以评价B站百大up主、英雄联盟世界赛的选手表现、或是最让人emo的华语歌曲,最让人摸不着头脑的是还可以为蚊子蟑螂打差评,相应的,也有几十万人给财神爷刷上中国神仙榜首。

《完蛋!我被美女包围了》这个游戏爆火之时,虎扑评分也就有了为每一个女角色的评价,“有大选大,没大选富”更是经典咏流传的语句。

另外一个声势浩大的评分,是虎扑女神选出了一个二流职业棋手战鹰,取代了几乎符号化的多年冠军高圆圆的位置。同时也让很多人诧异,这选出来的人是谁?

战鹰是B站的一个籍籍无名的围棋主播,职业二段水平也说不上技艺高超,但因为一次直播时看到评论破防而闻名。

与抽象文化暗合的战鹰具有很好的亲和力和幽默感,在走红之后依然保持了棋手底色,直播间里还是以围棋为主,并且也让围棋圈子进一步进入大众视野,这种纯粹的特质让她赢得了很多粉丝的喜爱。

战鹰的粉丝中八成都是16-25岁的年轻男性,与虎扑用户也高度重合。

很多B站用户冲着给战鹰打分下载了虎扑,哼哧哼哧做任务投票,让战鹰成为了破纪录的虎扑女神——票数是另一组总分的好几倍。

抽象文化经由女神大赛出圈,虎扑评分成为这场盛事般的造梗运动的载体,席卷了无论用户还是非用户的无数网友。但尘埃落定之后,热度也就逐渐流失了,虎扑只是为他人作嫁衣裳。

涌入虎扑的人们似乎并没有停留之意,结束这一场狂欢之后又迅速将其抛之脑后,甚至经网友提醒才会想起来去把它卸载掉。

这也揭露出虎扑的困境。

02 虎扑评分的前世今生‍

虎扑早在2018年就推出了其评分功能,最初专注于评价篮球比赛。这个功能脱胎于豆瓣书影音评分,但专注于体育赛事使其拥有了独特性。

同样是五星打分的十分制,也同样是在打星时附带一句短评,但虎扑却走出了一条不一样的路。

评分可以提升受众的参与感,一句话短评还能时不时收到网友的点赞,对于活跃社区氛围是再好不过。

因此,虎扑评分扩展到包括电影、足球和电子竞技,这也吸引了越来越多的人参与到社区互动中去,不啻为这个2004年创办的篮球论坛注入一股新鲜空气。

影视类的评分,其实大家都在做。但是B站、猫眼其实都评分飘高,前者有人气的新老作品都是一水儿五星好评,甚至是营造出一种不欢迎差评的气氛。后者院线电影常常得到无限宽容,大烂片也能够得到七八分的评价。二者对需要客观评价的来者其实都很难提供有价值的标准参考体系。

在豆瓣,则是另一种面貌。因为时至今日豆瓣评分对作品与演员的仍然有不小的影响,也是许多人在迈入影院或点开一部下饭剧的重要决策参考,甚至一些院线电影要点映打造口碑以维持评分。

而在虎扑,这里的评分的参考价值并不高,网友锐评时嬉笑怒骂,都是出于个人情绪宣泄和个体经验 。

而在影视作品和明星的评价上,虎扑又流露出很明显的厚古薄今的倾向。

古装美男子里都是焦恩俊、古天乐、严宽、张卫健等等名列前茅,知名颜值男明星里尊龙、张国荣、金城武等都是高分热度双丰收。而当下的易烊千玺、王源、王一博等等都是不足两星的低分。蔡徐坤的评分中多见“控分2.5”的低分评价,用以嘲弄其曾自述是一位练习时长两年半的练习生。

为影视作品经典台词设立评分中,也几乎都是十年前甚至是更久以前的作品。

如《雍正王朝》、《三国演义》、《武林外传》、《爱情公寓》等等,近期的只有《狂飙》一部。

厚古薄今的另一方面是关注共同经验,反映这一代网友的童年,网友们会毫不犹豫给为曾经的自己带去欢乐的作品打上满分。

童年回忆录评分系列中,许多评价都颇为温情。如猫和老鼠的“最高的山,最长的河”,或是铁甲小宝的“今天我来当裁判,蜻蜓队长”,都是向童年陪伴自己的优秀作品的充满感激的致意。

或者是经典歌词与经典台词的简单重复,如神兵小将的“我有勇气我都不怕,管他寒冬炎夏”,天上掉下个猪八戒的“八戒嗯,八戒嗯?”,马丁的早晨的“马丁马丁!每天早上你醒来~”都能唤起一代人的共同记忆,触动心中一处柔软。

厚古薄今的倾向带来的是高分与否,而能在虎扑流行甚至进一步出圈的内容,往往是很有传播力的、被社区用户广泛认可的内容,这些内容里男性群体的特征则尤为明显。

虎扑评分泛化之后,甚至在主页直接有一个入口通向评分。游戏赛事的评分吸引了很多有观赛习惯的游戏爱好者,甚至培养了很多用户看游戏赛事必看虎扑评分的习惯。

对他们而言,游戏评分已经成为观赛体验的重要部分。

英雄联盟的世界赛在国内常常有数百万人同时在线观看直播,虎扑的赛事评分评价有趣又犀利,B站甚至有专门记录赛事进行时不同选手的评分的视频。这种变化往往又能自成体系变成新的梗,比如微博的选手xiaohu从草履虫到东北虎的“进化史”。摘选赛事中的选手语录常能让数万人参与进来,评论点赞,展示态度。

女神大赛中选出B站围棋up战鹰,则是抽象文化与梗文化的胜利。

虎扑上甚至有战鹰的名场面评分,她本人看到都会讶异原来自己有这么多梗。虎扑评分甚至可能以一种互联网化石的形式存在,存储瞬息万变的流行梗。

牛的评分里会闯出来一个《大耳朵图图》的牛爷爷,“牛爷爷也是牛”,蚊子的评分里会蹦出动漫角色蚊子怪人,玩梗的二次元把自己对动漫作品和形象的喜爱贯彻到评分的每一个角落。

从体育赛事,走到影视与游戏,再变成二次元的赛博老家,虎扑评分历经嬗变,但这个以男性用户为主要受众的应用特征也越发突出。

03 为什么留不住‍

虎扑评分实际体现了男性群体在互联网的声音。时至今日,在App Store里虎扑的介绍都是「男人感兴趣的话题都在虎扑」。

即使是用户群体扩大后的小红书,也依然是更具有女性气质的应用,同样更加代表男性社区的地方可能是已经搬家的A岛,宅男群体的聚集地。

虎扑JRs对此也颇为清晰,在为虎扑平台以及虎扑网友自身作评价时,也会激情打一星。这种行为是为应得好评的作品和内容打抱不平,也是对社区中偏激言论的抗议,同时也是对自己的一种嘲弄。甚至会有人评价虎扑为「新厕所」、「小红书2.0」,称「我骂我自己」。

评分泛化、专为男性而设,这两项实际上都为评分的参考价值带来阻碍。

评分泛化至万物,和打分时激情短评一句话,这一类强情绪弱逻辑的评论当然没法形成统一的输出,而建立一套像豆瓣一样的评分体系,才更能体现出“男性普遍的选择”。

有趣有梗却无标准,越发泛化的万物评分带来的流量,也会因为同样的理由迅速流失掉。人们藉此而来,也顺着原路离开。

男性用户占统治地位的社区,也让评价的标准进一步丧失。厚古薄今、玩梗至上、自我嘲弄,都是这个群体特征的具体的反映。

因为更推崇共同经验,所以给童年回忆留下温柔的一隅;因为需要自证与主流价值的观念差异,进而证明自己的眼光高远,所以对当下主流文化不屑一顾;又因为娱乐化的需要,将玩梗贯彻到每一处,呈现一种玩世不恭,纯粹「乐子人」的心态。

这些做法对社区繁荣或许是有所助益的,但对于营造更好的社区氛围,打造有共识有口碑的评价体系,却是有害的。

从主流接受的角度来看,目前使用虎扑评分似乎仍处于初级阶段。如果评分功能的发展不是旨在系统化和使其成为主流,那么虎扑为评分付出的实质意义仍然是悬而未决的。

毕竟,即使进入了大众视野,短暂的流量也是暂时的,而平台声誉和商业可行性需要更持续的努力。

作者:斯维奇;监制:吴怼怼

来源公众号:吴怼怼(ID:esnql520),左手科技互联网,右手文创与消费。

本文由@吴怼怼 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。